后勤科绩效考核及分配方案

后勤科绩效考核及分配方案 为完善医院后勤管理机制，加强医院后勤管理，增强执行力，切 实提高工作效率，确保各项工作落实到位，促进医院快速、健康、 可持续发展，结合我院实际，特制定本方案。 我科绩效考核及分配方案是按分区定岗定责和多能多劳多得的原 则制定的，绩效分配分为三部分：特殊岗位补贴、加班补贴、考核 评分绩效。每位被考核人员的基础分为 1000 分，实行月评分制，月 末根据当月职责履行情况、工作执行力、劳动纪律及品质素养等方 面的表现，结合评分标准评定当月得分，按得分计算分配绩效。 考核评分标准： 考核项目 标准及要求 分值 考核方法 得分 职责履行 1,各岗位必须每天主动检查各分区内 的后勤保障工作，各科室维修工作要 在 6 小时内完成，不按时完成的一次 扣 30 分。 2,隶属本职工作，推诿、拖延造成矛 盾、后果的每次扣 40 分； 3,岗位职责履行不认真，不按质量完 成任务，被其他科室投诉的，经上级 领导指出仍不改正的，发现一次扣 50 分； 4,工作不认真造成医院或上级领导点 名批评的每次扣 30 分，造成较大影 响的扣 100 分，造成重大影响的扣 150 分。 5,各岗位要加强对各自分区域内的供 电设施、易然、易爆物品、电源线路 管理，如因工作不到位造成医院损失 （500 元以下）的每次扣 30 分，造 成较大损失（500 元至 1000 元）的 扣 50 分，造成严重损失（1000 元至 2000 元）的扣 150 分，重大损失 （2000 元以上）不得分。 400 1,查科室维修告知登记薄， 超过 6 小时没完成扣 30 分，扣完为止。 2,查后勤科对各种设施及 重要物品定期巡查登记簿 3,查相关记录 6,每分区责任人必须每天巡查 1 次 以上，不巡查或无巡查记录的。每 次扣 40 分 7,水龙头坏、水管漏水，接到报修 后，30 分钟内不修复的，每次扣 20 分 8,开关、灯管、灯泡坏不及时修理 的每次扣 20 分。 9,接到供电部门的停电通知后未能 及时发电的（上班时间不能超 25 分钟，下班时间不能超过 40 分钟） 。 100,供水系统不及时维修每次扣 50 分。 11, 流术、新生儿科、手术室、产 房等区域的空调，每周清洗一次， 其他区域内空调必须每月清洗滤网 一次，如发现漏洗，每台扣 50 分。 12,中心供氧低压报警或接到报警 通知，超过 5 分钟示供氧的，每次 扣 50 分。如果出现中断氧气供应， 造成严重后果的，所有责任由氧化 责任人负责，如果医院不处理，科 内将作扣半月绩效。 13,发电机应每周要试运行一次， 不试运行，每次扣 30 分 14,每月 28 日前抄租赁屋、饭堂、 小卖部的水、电表报送财务科，超 过时间不抄表的每次扣 20 分。 15,不及时整理消防资料的每次扣 20 人 16,对管辖科室的废旧物品，要及 时回收，如发现走廊乱堆乱放的， 每次扣 20 分。 17,对各科报修的门、窗、桌、椅 等，要及时维修，不及时维修的， 每次扣 20 分。 18,工作满意度调查被评不满意的， 每次扣 100 分，工作中被投诉的， 每次扣 100 分。 19,本科实行 24 小时岗位负责制， 24 内责任人不得关闭手机，如果因 关闭手机，对工作造成影响的，每 次扣 100 分，如果造成严重后果的， 责任由责任人负担，交由院部处罚。 1、确保按计划完成本职责工作内各 项工作任务，未完成的按职责履 行细则扣分；完成了但质量不过 关的每项扣 20 分；如果确实因能 力有限无法完成的，可请其他有 能力完成的人替代自己完成，但 要根据工作难度及工作量扣取责 任人 100-200 分/次，代替人员相 应加 100-200 分/次。 2、不服从上级管理的，每次扣 30 分， 发生顶撞行为的扣 50 分，有肢体 顶撞行为的扣 100 分。 300 查科室维修告知登记薄， 查投诉记录，查工作反馈。 工作执行 力 3、为圆满完成上级交给的各项工作 任务，当上级交给工作任务不隶 属任何责任分区内工作时，按加 班处理，加分 10-200 分/次。 加分 无上 限 查考勤加班记录 劳动纪律 1, 上班迟到、早退的每次扣 20 分， 半小时以上扣 30 分。 2,无故旷工的扣 50 分 3,不服从分工和临时抽调工作的每次 扣 50 分 4, 不参加院部和科内会议和业务学习的， 每次扣 30 分 5,工作期间聊天、扎堆的每次扣 20 分。 6, 工作期间离岗处理个人事务的，发现一 次扣 20 分。 7, 严格按照操作规程、流程办事，违反 规程、流程的每次扣 20 分，造成矛盾、纠 纷的每次扣 30 分，造成损失的遵照“职责 履行”的第 5 条执行。 200 查考勤记录 品质素养 1,严禁背后议论医院机密、领导长短，发 现一次扣 20 分； 2,严禁传播对医院不利消息、挑拨矛盾， 发现一次扣 50 分； 3,与同事、上下级关系紧张，发