即沃猎头2016金融银行业分析报告

即沃猎头发布2015-2016 金融银行业人才分析报告 作者：即沃金融圈 2015 年是金融银行业大力发展和变化的一年，即沃金融圈整理了这一年银行 业人才流动和发展的动态，一起和大家总结一下吧。 一，中国的银行业分类 中国银行业金融机构数量较多，包括 1 家中央银行（中国人民银行）； 1 家专业银行（中国邮政储蓄银行）； 3 家政策性银行（国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行）； 5 家国有商业银行（中、农、工、建、交）； 12 家股份制商业银行(中信、华夏、招商、深发、光大、民生、浦发、渤海、广 发、兴 业、恒丰、浙商) ； 144 家城市商业银行； 238 家外资银行营业性机构，银监会已批准 20 家外国银行将其中国境内分行改 制为外资法人银行，其中 12 家外资法人银行已完成改制并开业，从事全面外汇 和人民币业务，包括对中国境内公民的人民币业务（汇丰银行、渣打银行、 东亚银 行、花旗银行、恒生银行、日本瑞穗 实业银行、日本三菱东京日联银行、新加坡星 展银行、荷兰银行、永亨银行、新加坡 华侨银行、美国摩根大通银行）； 1041 家为带农村两字的银行（635 家村镇银行，212 家农村商业银行，190 家农村 合作银行）； 2265 家农村信用社； 二，2015 年，银行业大批裁员、离 职潮 2015 注定是不平凡的一年，这一年里银行业正在悄然发生着一场前所未有的 大变动。金融危机以来，全球大行的裁员风潮大有愈演愈烈之势。摩根大通裁掉 1 万人；美国银行裁了 7.1%；花旗 8 年裁了 36%；巴克莱计划 2 年裁 3 万；汇丰目 标裁 5 万，2015 年前三个季度，这些大行宣布的裁员人数已经达到 5.2 万人。 据统计，被裁员工第四季度至少有 4.7 万人，自 2008 年以来世界银行业流失的岗 位总数已接近约 60 万。各银行 2015 年底已经提前昭告的新年裁员计划显示，全 球银行业 2016 年至少还有 12 万人即将下岗。 一方面是全球银行业新一轮大规模的裁员潮，另一方面，国内银行史上出现 了“主动离职 潮” ，虽不像欧美银行那样猛刮裁员风暴，但在银行业态大变革的动 荡时代，告别黄金成长期的中国传统银行业也寒风劲吹。据不完全统计， 2015 年， 至少先后有 52 位银行的高管离职，涉及的岗位有董事、行长、副行 长、风险总监 等，有的则是分支行行长，而一线员工的离职更是数不胜数。与此前 换届期间银 行高管变动相比，今年的银行高管离职打破了银行“ 圈内”循环的惯例，越来越多 的人跳往“圈外 ”。34 位因工作变动的银行高管中，转向与互联网金融相关的有 7 位，占比达到了 20.6%。业 内人士分析，除了因 传统金融机构系统内调动外，经营 环境今非昔比，互联网金融平台的崛起，降薪令，金融反腐等因素，均不同程度 地加剧了这一流动速度。 三，2016 年，银行业热门岗位 银行业以前“ 躺着” 挣钱 的日子已经一去不返，随着盈利增速下降、坏账增 加，互联网金融的冲击，大部分银行将“紧衣缩食” ！不过，银行业也在积极寻找 出路，在 2015 中国银行业发展论坛上，建行董事 长、平安 银行行长等多位银行掌 门在论坛上总结了银行战略转型的动向：国际化、集约化、综合金融、互 联网金融、 小微金融、智慧经营。要拥抱互联网金融，重新打造一个新载体！那么 2016 年， 银行业对人才的需求主要集中在哪些岗位呢？下面就由即沃小编和大家总结一 下。 金融科技类人才 金融互联网时代同样也给银行业带来机遇，促使银行业不断创新，银行需要改变 产品设计思路，也要求更加重视数据挖掘和分析应用，这都需要大批高素质的金 融科技类人才，如首席技术官、金融 产品经理、数据分析师、合规分析师、网络安 全人员等 资本运作类人才 国际金融业经历了混业经营到分业经营的循环，未来将向新的混业经营阶段转 变，其业务领域也呈现立体多维趋势，逐步向保 险、理财、金融服务等多领域延 伸，资金运作在证券、保险、理财、代理 结算等方位拓展，这将直接导致商业银行 资金的多元化运作，为满足这些业务发展的需要，商业银行急需资本运作人才。 如并购业务岗、项目管理岗、内核管理 岗 国际金融类人才 国际业务作为商业银行一项重要业务，其发展和成熟程度日渐成为银行国际化 的重要标志。面对激烈的国际竞争形势，适 应银行的国际化趋势， 对熟悉外汇、 国际结算、外汇会计、外汇资金运作等业务，并熟练 掌握专业外语的银行人员需 求很大， 。如国际贸易融资岗、供应链金融专岗等 风险管理类人才 风险管理趋势显现作为金融管理的价值，未来商业银行必然注重风险管理，在风 险管理中实现发展和资产增值的双重目的。我国目前风险管理人才基础薄弱，面 对未来的发展趋势，中国银行业对风险管理的人才缺口是巨大的。 财富管理类人才 当前着力发展财富管理和资产管理业务，已经成为商业银行转型的重要方向，掌 握客户资源是核心竞争力的体现，所以对能带来高额业绩的财富管理人才的需 求会一直很强劲。如财富管理负责人、私人 银行客户经理、 贵宾理财经理、理财 顾问等 基础人员 银行针对应届生的岗位主要分为两大类：基础服务类如客户服务，以及专业类岗 位如金融研究等。毕业生要先做这类基础专业性储备，大部分都需要轮岗积累经 验。 由于银行业很多专业知识能够在从业后结合实践工作深入学习后获得，因此 无论是国有银行还是外资银行，在基础人才的招聘上都会把关注点更聚焦于员 工的综合素质。 在激烈的市场竞争、业