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学习周慕冰副主席在江西鄱阳农村信用联社 案件情况通报会议上讲话的心得体会 2011年3月16日,银监会办公厅通报了一起涉及江西省农村信 用社的惊天巨案。自2006年至2011年2月11日,江西省鄱阳县财政 局经济建设股股长李华波伙同县农村信用合作联社城区分社主任 徐德堂等人利用职务之便,通过私刻伪造公章、采取私刻公章,提 供虚假对帐单等手段,五年时间套取财政基本建设专户资金9400万 元后出逃。此案涉案金额巨大,而且案发5年之久,犯罪分子手段低 劣,追责人员众多。缘何在如此长的时间里当地信用社始终未排查 出存在的重大违规行为,而使犯罪分子轻易得手,最终给信用社和 国家造成重大损失,给许多领导与员工带来过往之灾。究其根本就 是鄱阳县农村信用社制度执行不到位,重点环节、重点岗位和重点 人员的管理流于形式,存在重大监管漏洞。作为农信人,我们吃着 这碗饭就应该冷静的分析“2.11案件” 的来 龙去脉,分析相关风险环 节的漏洞,确保安全稳定运营,推进农信事业健康可持续发展。 监督制约机制是各项制度得到有效执行的保障,监督制约 到位,制度执行也就有力。“鄱阳县财政局 2.11案” 的发生,充分暴露 了信用社监督制约不到位,存在“监督制 约失灵” 现象。为何存在监 督制约失灵,这是一个不新鲜但需要深究的问题:一是重经营轻管 理。近几年,大多数农村信用社为求得业务快速发展,把主要精力 放在业务拓展上。因而,对发展中的监督管理缺乏力度,存在着“重 2 发展,轻管理;重业务、轻监控;重规模、轻效益”的普遍现象,使一 些信用社在大力拓展业务的背后留下了一定的案件隐患;二是按现 行管理制度和业务发展要求,农村信用社虽配备了委派会计、综合 柜员、联行、事后监督等岗位,这些岗位之间也客观上存在着监督 和制约的关系,但许多基层信用社员工存在着按惯例办事不按套路 出牌的现象,图省事,随意简化程序、凭经验办事,许多制度办法写 在纸上、贴在墙上,难以贯彻落实到行动上。三是一团和气,制度观 念淡薄。个别信用社员工在工作中不坚持原则,不讲制度,你好我 好,一团和气,认为单位也就两三个人,大家长期同处共事,形似一 个小家庭,低头不见抬头见,彼此了解,犯不着那么认真,也不会出 现问题。对违规违纪问题不敢抵制和揭发,“事不关己、高高挂起” , 处处“与人 为善” ,致使 “铁规章”成了“软豆腐”。四是思想麻痹,防范 意识不强。有些基层员工过高估计当前案防形势,以信任代替制度, 认为案件不会出现自己身边,从而给信用社业务经营和管理埋下了 隐患,从而给信用社的“案防长堤” 豁开了一道缺口。堵漏洞,防 风 险我认为从以下四方面入手: 一、重教育,加强队伍建设。从打造和创建“学习型组织” 和“知 识型员工”入手,突出抓好 “四个重点”。一是以新、青员工为重点, 加强适应性岗位业务培训、计算机操作培训,积极开展岗位技术练 兵比赛和应知应会测试,不断提高学习效果。二是以合规经营、合 规操作为重点,加强职业道德和遵纪守法教育,重树“三铁” 理念, 3 让合规观念根植于心,从而增强员工队伍的遵章守纪意识。三是以 防范道德风险为重点,提高员工的自我保护能力。特别是各营业机 构负责人要牢固树立正确的绩效观和利益观,模范遵守和执行各项 规章制度,用自己的行动来影响和带动员工依法合规经营。四是以 典型案例警示教育活动为重点,把学法、知法、懂法以及认真学习、 严格执行各项规章制度作为员工职业操守教育的中心内容,不断增 强贯彻执行规章制度的自觉性和主动性,提高员工队伍整体素质。 二、抓合规,努力实现“四个转变”。一是从 单靠约束转变为约束 和以人为本相结合。以加强对员工的教育和管理为根本,坚持把理 论和实践有机结合起来,引导员工通过实践、思考、讨论和反馈加 深理解,确保规章制度的有效贯彻和执行。二是从被动防堵转变为 建立防控机制。继续推进制度建设,建立防控机制,重点强化内部 控制力度,切实做到“提示在前,预警在先 ”,从源头上堵塞漏洞。三 是从规范行为转变为自觉行为。从深层次上改变员工的行为习惯、 思维方式和价值理念,使员工从过去的被动执行转向主动学习和自 觉执行制度,进一步夯实管理基础,筑牢安全防线。四是从回避检 查转变为欢迎检查。要让每位职工深刻认识到检查不是挑刺找茬, 检查是一种更深层次的保护,是对单位、对员工的一种高度负责, 早发现早纠正就会避免更大问题的发生。从而由回避检查转变为欢 迎检查,将案件及时消灭在萌芽状态。 三、严管理,加大查处惩戒力度。一是 业务主管部门既要当好监 4 督检查的“主角” ,又要抓好条 线业务的辅导 ,还要搞好规章制度的 管理监督。重点是健全和完善内部授权授信、工作程序、业务操作 流程、业务岗位上岗标准,并紧跟科技发展步伐,对计算机操作、证 券买卖、汇兑结算等高科技、高风险业务,制定严密的跟踪措施,严 防利用高科技手段作案。二是稽核监察部门要切实履行“保护、惩处、 监督、教育” 职能,坚持常规稽核与专项检查 相结合的方式,提高检 查的深度和广度。同时,狠抓整改落实,确保整改到位。稽核人员要 前移监督关口,边检查边辅导,逐一对照整改,防止前查后犯。三是 依法治理,加大对违规违制的查处力度。对违规行为做到发现一起、 查处一起,从严追究相关人员的责任。通过查处,促使员工自觉规 范行为,维护规章制度的严肃性和权威性。 四、设专岗,强化思想政治工作。从目前情况看,基层信用社设 主任一名,且由主任负责全面工作,从而淡化了员工队伍建设和思 想政治工作。可在信用社增设一名副主任,专抓队伍建设和思想政 治工作,当好队伍建设的“指导员” ,贯彻落实制度的“纪检员”。重点 抓好五个方面的工作:一抓学习培训;二抓思想道德教育;三抓规章 制度的贯彻落实;四抓员工思想动态及反常情况的掌握;五抓党建 及群团工作,促进各项规章制度的全面落实,确保农村信用社的稳 健发展。 如鄱阳县农信社加强内控体制建设,做实监督防范工作, 财
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