超市半年财务 工作总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 超市半年财务工作总结(精选多篇) 紧张繁忙的半年即将过去，新的挑 战又在眼前。沉思回顾，在 长清服务 区超市这个家庭里使我得到了更多的锻 炼，学习了更多的知识，交了更多的朋 友，积累了更多的经验，当然也通过不 少深刻的教训发现了自身的种种不足。 这半年是充实的，我的成长来自长清服 务区超市这个大家庭，为 长清服务区 超市后半年更好的发展尽自已的全力是 义不容辞的责任。 一、 长清服务区超市工作阶段 去年三月份因工作的需要，我被 调到东区超市任领班。在工作中加强商 品管理与人员现场管理，实现业绩的提 升是贯穿各项工作的中心。虽然自开业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 就加入了 长清服务区超市这个大家庭， 对 长清服务区超市的人员也很熟悉， 但到了具体工作上必竟还是有差别的。 为了尽快进入角色负起职责，一方面加 强了专业知识的学习，积极看书报文章， 虚心向专业人士请教。一方面加强沟通 了解实际情况，向食品、接货、收银等 各相关部门负责人沟通。在短时间内， 负起了超市领班的职责。与分管经理一 起对超市人员进行了整顿培训，对商品 的规划与陈列作出整理、总接不足方面 幷构思下年工作思路，经过超市员工的 共同的努力，我们的销售有了明显的增 长。后来我们又一起努力，潜下心来， 从头干起，卫生、陈列、库房、接货从 每一个细节开始严格的要求，使非食品 的卖场氛围有了改观。与员工有了更多 的接触，在严格要求的基础之上，给员 工更多的思想沟通与业务培训，使员工 的精神面貌有了改观，工作的积极性自 主性得到了发挥。在公司各部门的关心 支持下，全组员工齐心努力，超市的进 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 步得到了公司的认可。 二、人员管理培训工作作为一名 主管，对员工的管理是一门难度较高的 必修课，每个人的经历、性格各不相同， 如何使本部门员工心往一处想劲往一处 使不是嘴上说说那么简单的事情。通过 相关专业理论知识的学习与实际工作中 的应用，在人员管理方面下了很大功夫。 遵循了严格与关爱并用的方法。 首先自身从心理上真正的关心员 工、尊重员工，真正的为员工着想，真 心的想让员工有所提高。在这个基础上， 有针对性的对员工进行思想沟通与业务 培训，解决员工思路，树立明确的发展 目标，确实激发员工工作的主动性与积 极性，再通过业务培训让员工知道如何 去作，如何作的更好。在工作管理上， 始终严字当头，只要犯了原则性的错误， 决不纵容。年中，紧张繁忙的半年即将 过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾， 在 长清服务区超市这个大家庭里使我 得到了更多的锻炼，学习了更多的知识， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 交了更多的朋友，积累了更多的经验， 当然也通过不少深刻的教训发现了自身 的种种不足。这半年是充实的，我的成 长来自长清服务区超市这个大家庭，为 长清服务区超市后半年更好的发展尽自 已的全力是义不容辞的责任。 三、专业知识的学习与市场把控 能力的提高超市零售业发展的潮流势不 可挡，但零售业同时面临着机遇与挑战 并存，自己有幸能够参与进时代最具发 展的行业之中，一定要把握机遇努力拼 搏。学习、学习、再学习是在工作与业 余时间不变的任务。一方面超市管理的 基本功，商品陈列、库存合理存量、季 节商品的调整、快讯商品的选择、营运 各个环节的衔接，自己从书上的理论到 日常工作中的实践，真正把所需的知识 消化贯通再运用到工作中。另一方面， 通过各种信息媒介了解最新的市场信息， 行业动态，听取相关专业的培训，使自 己在全局的思路更加明晰，以更高的角 度来审视市场的变化，能够对公司决策 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 层提出出自自己的战略性的建议。四、 不足方面与下年工作思路俗话说：冰冻 三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业 的时间很短，具体开始超市的工作才近 一年，而市场的学问与超市零售的知识 是如此的深广。通过冷静的自省，自己 还有诸多的不足，整体上因参与营运时 间较短，操作不够自如外，具体还体现 在：首先，对商品的选择与把控有待加 强，由其由于分工不同对食品商品的了 解相对更弱。其次，对市场的分析预测 不够透辙准确，底气不足，这是由于经 验少。面对后半年机遇与挑战，我本着 务实扎实的原则，更好的负起自身的职 责，加强理论业务学习，勇于实践，使 自己的业务水平，管理水平全面提高， 为公司发展奉献自身全部的能量。总之， 在以后的日子中我更加努力的投入到为 之奋斗的 xxxx 超市事业中去，用发展 用效益来回报公司，实现自身的人生价 值。 超市半年工作总结 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 紧张繁忙的半年过去了，虽然在 新世纪购物广场这个大家庭里工作的时 间不是很长，但我得到了锻炼，学到了 许多的知识，交了许多的朋友，积累了 一些经验，但也发现了自身的一些缺点。 因工作的需要，我被调到休闲区 任责任人。由于没有接触过零售行业， 我在刚接手时根本摸不着边际。在各同 事们的指导和帮助下，经过自己的摸索 终于了解了自己要做的工作有哪些内容。 通过这几个月的工作，我深刻的认识到 自己在管理能力及沟通等方面的不足。 我作为主管在以后的工作中将继续努力， 严格要求自己，不断提高自己的业务水 平。 一、 管理能力 作为一名超市区 域的负责人，对员工的管理是一门难度 较高的必修课，每个人的经历、性格各 不相同，如何使本部门员工心往一处想 劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事 情。由于我的工作经验不足及年轻的缘 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 故，一些方面考虑的不够周到，致使工 作中员工们只想着自己，而不能够做到 互帮互助。在以后的工作中，我要公平 公正的对待每一位同事，首先自身从心 理上真正的关心员工、尊重员工，真正 的为员工着想，真心的想让员工有所提 高。在这个基础上，有针对性的对员工 进行思想沟通与业务培训，解决员工思 路，树立明确的发展目标，确实激发员 工工作的主动性与积极性，再通过业务 培训让员工知道如何去作，如何作的更 好。在工作管理上，始终严字当头，只 要犯了原则性的错误，决不纵容，让他 们认识到团结的力量才是最能够产生效 益的。 二、沟通能力 所谓沟通，是指疏通彼此的意见。 这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟 通，本部门内的沟通。公司是一个整体， 你所领导的部门是整体中的一分子，必 然会与其他部门发生联系，沟通也就必 不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 题，而是为了解决问题，解决问题的出 发点是公司利益，部门利益服从公司利 益。部门内的沟通也很重要，下属工作 中的问题，下属的思想动态，甚至下属 生活上的问题，作为主管你需要了解和 掌握，去指导，去协助，去关心。反之， 对于你的主管，你也要主动去报告，报 告也是一种沟通。 、培养下属的能力 作为一名主管，培养下属是一项 基本的，重要的工作。不管你所领导的 单位有多大，你要牢记你所领导的单位 是一个整体，要用团队的力量解决问题。 很多主管都不愿将一些事交给下属去做， 理由也很充分。交给下属做，要跟他讲， 讲的时候还不一定明白，需要重复，然 后还要复核，与其如此，还不如自己做 来得快。但关键的问题是，如此发展下 去，你将有永远有忙不完的事，下属永 远做那些你认为可以做好的事。让下属 会做事，能做事，教会下属做事，是主 管的重要职责。一个部门的强弱，不是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 主管能力的强弱，而是所有下属工作的 强弱。绵羊可以领导一群狮子轻 易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为 主管，重要职责就是要将下属训练成狮 子，而不需要将自己变成狮子。 体现是其工作判断能力的体现。 、学习能力 当今的社会是学习型的社会，当 今的企业也必须是学习型的企业，对于 我们每个人也必须是学习型的主体。学 习分两种，一是书本学习，一是实践学 习，两者应交替进行。你只有不停的学 习，你才能更好的、更快的进步，才能 跟上赶上社会的发展。走上社会的我们， 要完全主动的去学习，视学习为一种习 惯，为生活的一种常态。学习应该是广 泛的，专业的，管理的，经营的，生活 的，休闲的，各种各样，都是一种学习。 未来人与人之间的竞争，不是你过去的 能力怎样，现在的能力怎样？而是你现 在学习怎样，现在的学习是你未来竞争 的根本。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 做为一名主管，能够在员工一级 解决的问题，我决不去麻烦领导，对超 市里的大事，又从不失时机的向领导请 示汇报。 这半年来，虽然工作取得了一定 的成绩,但还有很多发展的空间，我相信， 只要我和我们的员工一起努力，一定会 把工作做得更好。 财务半年工作总结 时光流逝， 不知不觉间，2014 年已经过去一半，在 公司各部门领导和负责人的配合下，财 务科认真完成所有财务核算及收支工作， 对公司各部门财务指标进行考核，分析 及监督，对各种报表的上报，帐务的处 理等都已时间过半任务过半，财务半年 工作总结。在编制预算、资金安排上做 到量入为出，以下是我所总结的 2014 年上半年财务工作总结，敬请各位领导 提出宝贵意见。 一、以人为本抓管理，夯实基础 促工作。 1、坚持学习，不断提高工作能 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 力。 年初我们制定了科室学习计划， 坚持正常的科室集体学习与个人自学相 结合的方式，组织科室人员学习政治理 论知识和财经专业知识，树立终身学习 的理念，营造浓厚的学习氛围，努力建 设“在学习中工作、在工作中学习” 的学 习型科室。不断吸收新知识，与时俱进， 适应工作需要，提升整体工作能力。引 导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚 待人，踏实工作、加强品性修养，做一 个高尚而有品位的人，树立良好形象。 2、明确分工，落实工作责任制。 根据省局党组提出的三化管理的 要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今 年财务工作的目标任务，积极进取、扎 实工作成效显著，为确保又好又快地完 成年度工作目标责任制任务，财务科制 定工作岗位责任，明确人员岗位的职责 权限、工作分工和纪律要求，月月有工 作计划，周周有科务会，强化了人员的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 责任感，加强了内部核算监督，同时促 进了财务人员合作与团结，从制度上奠 定了完成年度目标任务的基础，工作总 结财务半年工作总结 。 二、围绕目标抓落实，扎实工作 出成效。 1、上半年财务收支情况 全系统实现收入 103 万元，占年 度预算 26%，比上年增长-44%；其中： 市局收入 40.5 万元，占年度预算 21.3%，比上年增长-80.2%； 全系统实现支出 593.2 万元，占 年度预算的 60.5%，比上年同期增长 38.2%；其中:市局支出 220.9 万元，占 年度预算 61.3%，比上年同期上升 41.4%； 县级局支出 272.3 万元，占年度预算 43.2%，比上年同期上升 29.6%； 2、规范财务管理，年初重新修 订了财务管理制度以及对县级局的预算 定额执行标准，认真编制了全系统的财 务总预算和各单位的财务收支预算，为 规范财务管理提供了制度保证，今年对 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 全系统的财务收支两条线的执行情况进 行了检查，检查中没有发现大的违反财 经纪律的问题，都是按财务制度的规定 执行。 3、加强报账员队伍建设，组织 报帐员进行了微机应用技能培训及相关 业务知识培训，下基层指导工作，提高 了报帐员办公室自动化应用能力和工作 效力。 4、合理调度资金，保证全系统 事业发展的需要。根据年度预算和全系 统事业发展需要，及时调度资金，保证 了全系统日常工作的正常运转。 5、对全系统固定资产进行了核 查登记，组织下发了国家局配备执法车 辆和办公用电脑、快检装置、复印机等 现代办公设备并组织安装调试，使全系 统的办公条件又上了新的台阶，对全系 统往来款进行了清查，为迎接省局的检 查做好了准备。完善了固定资产台账， 为下一步全面资产清查打下了基础。 6、积极整理会计档案，规范会 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 计档案管理。我们克服了时间紧、任务 重的困难，组织全科室人员对 2014 年 的会计档案进行整理归档，经过一个多 月的努力，完成了会计档案归档工作。 7、完成了两个县局的基本建设 初步设计方案，现正在办理有关手续， 预计今年年底能动工新建。 财务科在领导的关心指引下，兄 弟部门的大力协助下，完成了新旧标准 的顺利更替，我们深知以前的工作不能 说明什么，还有很多的挑战与我们同行， 请领导放心，财务科一定会一如既往、 排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导 分忧，做好财务部 2014 年下半年工作 计划，尽全力完成领导交付的各种任务， 为公司的发展贡献自己应尽的力量! 2014 年 6 月 29 日 年初，xxxx 有限公司正式进入项 目运营，财务部在做好前期核算的基础 上积极配合公司各部门的运营工作，从 会计核算和财务管理两方面做好公司领 导层的参谋。随着公司推出财务资金计 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 划管理，财务部为首的资金统筹工作正 式开展起来;公司内部、对成本费用的核 算与控制的要求不断提升、对各部门经 济业务发生的准确反映和有效管控的要 求也越来越高，公司外部、随着国家宏 观经济政策的紧缩、国家税收政策调整 及税务机关对房地产企业的重点检查、 金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重 点监管，这些都是财务部工作的重中之 重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、 齐心协力把各项工作努力做好，下面做 具体的总结与汇报。 一、财务职能的完善与扩展 由于 xx 公司是由 xx 年 8 月份收 购过来的，原有的财务核算及管理体系 极不完善。在过去的上半年，财务部在 整个财务职能上进行了积极的完善。 1、建立健全了财务各项会计核 算账簿，对成本费用明细进行合理有效 的分类，使成本费用核算口径一致。 2、建立和完善各项报销单据， 为加强内部管理做好前期工作。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 3、设置了资金计划表格及办法， 为公司规范化管理、统筹及高效地运用 资金、提高运营绩效、 ，铺下了良好的 基础。 公司实行“ 资金计划管理 ”，说明 公司决策层对财务管理工作的重视，为 使各部门管理人员充分地认识资金计划 的重要性，财务亲自拟定了各项具体实 施细则，同时在财务部例会上对全体财 务人员提出做好基础工作的同时要提高 管理及服务意识，要求财务人员在思想 上要高度重视资金计划管理，按月做好 资金计划的汇总与分析工作并及时上报 公司决策层。 4、根据房地产行业的特殊性结 合公司管理要求对开发成本、期间费用 的会计二级、三级明细科目进行梳理， 并对明细科目统一核算口径，保证数据 归集及分析对比前后的一致。 5、对财务报表体系的完善、对 公司财务报表的格式及其内容进行再调 整、增加了各项内部管理报表和财务分 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 析报告，充分反映公司整体项目运营绩 效情况、细致反映公司资金往来及成本 费用等具体指标变动。其目的，一是要 符合财务管理的要求;二是要满足管理层 对项目运营情况的了解和分析。 6、为了使会计核算工作规范化， 从基础工作、会计核算、日常管理三方 面落实标准化。从小处着手，对财务档 案进行系统化管理、科学分类归档、专 人保管，对会计凭证要求及时装订、整 洁整齐。 7、财务知识的培训，通过纳税 xxxx 及 xxxx 税务事务所的培训与交流， 提高全体财务人员对新的税务政策和知 识的了解和掌握。 二、具体职能管理 财务核算工作是本部门大量的基 础工作，资金的结算与安排、费用的稽 核与报销、会计核算与结转、会计报表 的编制、税务申报等各项工作开展都能 及时有效的完成。 1、财务审核 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 财务审核分两个方面，一是对原 始报销单据的审核、财务部严格按照公 司有关制度规定执行审核、坚持原则、 杜绝人情关。 如对一些票据不完善、未列入资 金计划内支出等坚决退回。二是对会计 凭证的审核工作，重要的对会计分录的 正确性、附件的有效及齐全进行审核把 关。 2、成本核算 随着公司“xx”项目进行，工程成 本支出不断加大。在工程支出上财务部 严格按照税务要求和工程部进度管理进 行付款，对 xxxxx 建设集团的工程款支 付及时核算代扣代缴税款，并要求对方 及时开具工程款项发票。这样有利于清 晰及时的核算开发成本。 3、销售核算 上半年公司累计推出 x 栋多层、 共 x 户进行销售，在公司决策层的营销 政策和营销部同仁的努力下销售势头良 好，实现销售 x 户，销售额 x 万元。财 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 务部在整个销售流程中积极做好认筹、 大定、房款等收款工作、对销售单据按 公司要求进行把关、对销售合同进行专 人归档保管。按揭放款环节由财务部与 销售部门进行积极沟通，并催促银行放 款，保证资金及时到位。 5 月份公司加强了财务部销售核 算力量，确定专人进行销售收款、与销 售部门衔接， 同时加强了对销售台 帐的统计工作，做好财务销售明细的编 制。 财务部按月及时与销售部的销售 提成表进行审查核对，保障销售数据的 核对无误。 4、会计电算化 xx 年 10 月份财务部采取用金蝶 软件标准版进行账务处理，这样极大提 高了工作效率和会计核算的准确性。但 由于标准版的功能局限性，不能适应公 司财务核算需要，财务部于 6 月份联系 金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。 目前这一工作还在进行中。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 5、合同管理 财务部对存放的付款合同进行集 中的归档管理，并建立合同台帐。按部 门对合同的类别、名称、签订单位、合 同金额、付款时点及金额、执行情况等 做出详细准确的反映。 6、纳税申报 由于房地产行业的特殊性，国家 税务总局在税款征收上是按预售款来作 为计税依据的的，1-6 月公司应缴纳各 项税收 x 万元左右，财务部在严格按照 税法进行核算与申报的基础上，积极与 税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓 公司的资金支出。 回顾上半年虽然为公司项目营运 做出积极的工作，但也存在一些不足， 表现在部分财务人员的工作能力需要进 一步提高，财务部分工作还需要进一步 完善。对于下半年，财务部做出以下计 划和部署： 1、推进会计标准化工作，从基 础核算到日常流程进行细则的规定、以 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 形成统一标准。 2、加强内部财务管理工作，采 取与外部单位、内部各部门定期核对账 目及台帐来确保数据无误，对各部门资 金支出进行及时反映和分析等措施。 3、提高财务人员的核算水平和 管理服务意识，加强财务人员的定期培 训。 4、做好资金统筹计划，保障项 目运营。 上半年财务工作 时光流逝，不知不觉间，12 年已 经过去一半，在各部门领导和负责人的 配合下，财务科认真完成所有财务核算 及收支工作，对各部门财务指标进行考 核，分析及监督，对各种报表的上报， 帐务的处理等都已时间过半任务过半。 在编制预算、资金安排上做到量入为出， 以下是我所总结的 12 年上半年财务工 作总结，敬请各位领导提出宝贵意见。 一、以人为本抓管理，夯实基础 促工作。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 1、坚持学习，不断提高工作能 力。 我们制定了科室学习计划，坚持 正