电风扇创业策 划书_第1页
电风扇创业策 划书_第2页
电风扇创业策 划书_第3页
电风扇创业策 划书_第4页
电风扇创业策 划书_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 电风扇创业策划书 为了能写出更好的策划书,下面好 范文推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考: 一.未企特色组织文化: 核心文化: 以精英团队塑造未企文化,以未 企文化培养优秀人才;以优秀人才创造活 动品牌,以活动精品推进规模扩展;以规 模扩展追求未企形象,以未企影响凝聚 优秀人才。 协会宗旨: 打造一流的未企团队,构建激- 情的创业平台! 协会理念: 超越成功,创造财富。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 指导思想: 团队协作,创新创业。 管理理念: 办负责任的协会,做负责任的未 企人! 目的 1,服务同学,为同学送上我们未 企最真诚的礼物。做好未企的宣传,打 响未企的品牌 2 提高未企人的素质,了解商业 运作方面的知识。增强未企人的责任意 识,增强凝聚力 3 提供一个平台,为那些有创业 方面的同学提供一次实训。 二、市场分析/市场背景 随着天气变得越来越热,晚上有 些同学因为天气太热而睡不了觉 因为寝室只有一把电风扇,睡觉 时又不能照顾到所有同学的利益。 所以,在寝室中拥有一把属于自 己的电风扇已是许多人的愿望。市场广 阔。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 三,活动开展 1, 启动资金:来自对电风扇项 目有兴趣的,想参加这项目的未企社员。 之后推销出去风扇之后会如数归还。 2 进货途径:1.采取网上购物。 2.采取市场购物,先前去调查一 下市场,理由大约 30 元每把。 3 活动方式:1.采取个人兜售形 式,以个人为单位,凭借个人的能力去 推销电扇。.2.采取团队合作,集体推销 形式。比如每个部门的人都可以来推销 电扇。公平竞争,互相合作. 4 利润分配: 小于十件利润的百分之七十自己, 百分之三十归社团无 大于十件十件利润的百分之七十 大于十件百分之八十 5.宣传工作:1,做宣传单 2,通过同学宣传 3,上门推销宣传 6.注意事项:1,定好价格,防止 恶意竞争 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 2 活动过程中注重礼貌用语,注 意自己的形象。 3 做到友谊第一,金钱第二。相 互合作,相互配合。 4 活动的成员为对这项目有兴趣 的未企社员 5 得到的一部分资金将用于未企 的建设。希望大家调整好心态。努力配 合。 7 进货:五月九号十号,分配一 部分同学到批发市场去做市场调查,并 且与批发商达成协议。 明确进货的数量和风扇运输的方 式。确定风扇到达的时间。 8 囤货:寝室。 9 财务管理:负责填好表格 电风扇销售表 姓名销售数量获得的总利润个人 获得的利润 1 2 3 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 4 5 6 7 统计表 进货数量销售数量进货价格销售 价格获得利润 10.注意:去进电风扇是最好与批 发商达成协议: 1,以较低价格供货给我们 2,有没有发票 3,保修制度。 4,卖不完时可否退货等 这是未来企业家协会至今为止第 一次实战演练,给我们提供了一个平台, 希望我们未企人都能加入到这个活动中 来。 一未来企业家协会特色组 织文化: 核心文化: 以精英团队塑造未企文化,以未 企文化培养优秀人才;以优秀人才创造 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 活动品牌,以活动精品推进规模扩展; 以规模扩展追求未企形象,以未企影响 凝聚优秀人才。 协会宗旨: 打造一流的未企团队,构建激情 的创业平台! 协会理念: 超越成功,创造财富。 指导思想: 团队协作,创新创业。 管理理念: 办负责任的协会,做负责任的未 企人! 目的 1,服务同学,为同学送上我们未 企最真诚的礼物。做好未企的宣传,打 响未企的品牌 2 提高未企人的素质,了解商业 运作方面的知识。增强未企人的责任意 识,增强凝聚力 3 提供一个平台,为那些有创业 方面的同学提供一次实训。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 二、市场分析/市场背景 随着天气变得越来越热,晚上有 些同学因为天气太热而睡不了觉 因为寝室只有一把电风扇,睡觉 时又不能照顾到所有同学的利益。 所以,在寝室中拥有一把属于自 己的电风扇已是许多人的愿望。市场广 阔。 三、活动开展 1, 启动资金:来自对电风扇项 目有兴趣的,想参加这项目的未企社员。 之后推销出去风扇之后会如数归还。 2 进货途径:1.采取网上购物。 2.采取市场购物,先前去调查一 下市场,理由大约 30 元每把。 3 活动方式:1.采取个人兜售形 式,以个人为单位,凭借个人的能力去 推销电扇。.2.采取团队合作,集体推销 形式。比如每个部门的人都可以来推销 电扇。公平竞争,互相合作. 4 利润分配: 小于十件 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 利润的百分之七十自己,百分之三十 归社团 无 大于十件 十件利润的百分之七十 大于十件百分之八十 5.宣传工作:1,做宣传单 2,通过同学宣传 3,上门推销宣传 5 6 7 统计表进货数量 销售数量 进货价格 销售价格 获得利润 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 10注意:去进电风扇是最好与 批发商达成协议: 1,以较低价格供货给我们 2,有没有发票 3,保修制度。 4,卖不完时可否退货等 这是未来企业家协会至今为止第 一次实战演练,给我们提供了一个平台, 希望我们未企人都能加入到这个活动中 来。 未来企业家协会电风扇校园营销 策划书 一未来企业家协会特色组织文 化: 核心文化: 以精英团队塑造未企文化,以未 企文化培养优秀人才;以优秀人才创造 活动品牌,以活动精品推进规模扩展; 以规模扩展追求未企形象,以未企影响 凝聚优秀人才。 协会宗旨: -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 打造一流的未企团队,构建激情 的创业平台! 协会理念: 超越成功,创造财富。 指导思想: 团队协作,创新创业。 管理理念: 办负责任的协会,做负责任的未 企人! 目的 1,服务同学,为同学送上我们未 企最真诚的礼物。做好未企的宣传,打 响未企的品牌 2 提高未企人的素质,了解商业 运作方面的知识。增强未企人的责任意 识,增强凝聚力 3 提供一个平台,为那些有创业 方面的同学提供一次实训。 二、市场分析/市场背景 随着天气变得越来越热,晚上有 些同学因为天气太热而睡不了觉 因为寝室只有一把电风扇,睡觉 时又不能照顾到所有同学的利益。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 所以,在寝室中拥有一把属于自 己的电风扇已是许多人的愿望。市场广 阔。 三、活动开展 1,启动资金:来自对电风扇项 目有兴趣的,想参加这项目的未企社员。 之后推销出去风扇之后会如数归还。 2 进货途径:1.采取网上购物。2. 采取市场购物,先前去调查一下市场, 理由大约 30 元每把。 3 活动方式:1.采取个人兜售形 式,以个人为单位,凭借个人的能力去 推销电扇。.2.采取团队合作,集体推销 形式。比如每个部门的人都可以来推销 电扇。公平竞争,互相合作. 4 利润分配: 5.宣传工作:1,做宣传单 2,通 过同学宣传 3,上门推销宣传 6注意事项: 1,定好价格,防止恶意竞争 2 活动过程中注重礼貌用语,注 意自己的形象。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 3 做到友谊第一,金钱第二。相 互合作,相互配合。 4 活动的成员为对这项目有兴趣 的未企社员 5 得到的一部分资金将用于未企 的建设。希望大家调整好心态。努力配 合。7 进货:五月九号十号,分配一部 分同学到批发市场去做市场调查,并且 与批发商达成协议。明确进货的数量和 风扇运输的方式。确定风扇到达的时间。 8 囤货:寝室。9 财务管理:负 责填好表格电风扇销售表 统计表 10注意:去进电风扇是最好与 批发商达成协议: 1,以较低价格供货给我们 2,有没有发票 3,保修制度。 4,卖不完时可否退货等 这是未来企业家协会至今为止第 一次实战演练,给我们提供了一个平台, 希望我们未企人都能加入到这个活动中 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 来。 电风扇说课稿 一、引言:尊敬的各位老师,你 们好!我的说课内容是动力机械一中的 电风扇一课。本节课我从教材分析、 教学目标、教学重难点、教法与学法、 教学过程、板书设计等几个方面来阐述。 二、教材分析和学情分析 本课是在学生学习了迷你机械之 后,进而发展为对动力机械的探索学习。 电风扇一课主要让学生了解电风扇 的结构特点,认识能量转换的概念。通 过这一课的学习为今后能源课程的 学习提供感性认识和理性基础。 三、教学目标 根据乐高教育中针对机械动力知 识的教学特点,并考虑到学生现有的认 识结构和心理特征,这节我确定了以下 教学目标: 1、知识与技能:学习了解电风 扇结构,知道电风扇运行原理,掌握搭 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 建电风扇的方法,培养自主动手解决问 题的能力。 2、过程与方法:经历和体验观 察、思考、探索实践和反思的过程,观 察和描述电风扇运转的过程,能完整构 思和搭建出电风扇。 3、情感、态度、价值观:体验 研究机械动力的乐趣,激发学生对机械 科技学习的兴趣,意识到生活中的机械 运用无处不在,培养孩子面对困难积极 乐观的态度。 四、教学重点和难点 教学重点:齿轮加速、能量的转 换 教学难点:搭建立体垂直的稳固 结构、扇叶的稳固结构 五、教学流程 我们采用棒棒贝贝标准的 4c 流 程: 1、联系图片导入电风扇在 生活中的运用。 观察结构分析原理联想 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 积木 2、构建 构建主体支架 动手实践对比参照优化 设计 问题思考,设计构思:1怎样 将梁、连杆垂直稳固搭建汉堡包结 构的学习 2怎样加长支架互锁结 构 构建二固定扇叶结构 材料选择叶片设计结构 固定 问题思考,设计构思:怎样固定 扇叶、让轴和扇叶联动?插头装置 的学习构建三动力介入 能量转化齿轮加速运用 马达运行 问题思考,设计构思:1怎样 让扇叶转起来?并加速?齿轮大带 小加速。2怎样让扇盘转的更加快? 介入电池马达 3、反思明确主题、巩固知 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 识点 4、拓展延续增加课堂趣味 性、拓展知识面。 5、孩子阐述自己的作品以及整 理积木 六:教法与学法: 教学方法:1、探索发现法 2、小组讨论法 3、实验操作法 学法指导:1、动手实践 2、自主探索 3、合作交流 七:模拟教学与板书 模拟教学因为没有学生,所以省 略了。但这里有我们这节课搭建的成品 若干个,汉堡包结构、插头装置、齿轮 结构分别在哪里?扇盘可以用什么材料 或什么结构做,都是由孩子自己先思考 后设计搭建出来,而且每个孩子的搭建 方法都有所不同。充分的调动了孩子探 索实践的积极性,提高了他们创造想象 力。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 板书介绍:左边姓名点到区,正 上为主题,正中结构图和课程内容书写, 右下为知识点介绍。 大学生创业策划书的格式 创业计划是创业者叩响投资者大 门的“敲门砖 ”,一份优秀的创业计划书 往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面 摘要。它用以描述与拟创办企业相关的 内外部环境条件和要素特点,为业务的 发展提供指示图和衡量业务进展情况的 标准。 通常创业计划是市场营销、财务、 生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: 关注产品 敢于竞争 了解市场 表明行动的方针 展示你的管理队伍 出色的计划摘要 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该 包括创业的种类、资金规划及来源、资 金总额的分配比例、阶段目标、财务预 估、行销策略、可能风险评估、创业的 动机、股东名册、预定员工人数、具体 内容一般包括以下十一个方面: 封面 封面的设计要有审美观和艺术性, 一个好的封面会使阅读者产生最初的好 感,形成良好的第一印象。 计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目 了然,以便读者能在最短的时间内评审 计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要 说明自身企业的不同之处以及企业获取 成功的市场因素。 企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划, 也不是提供另外一个概要,而是对你的 公司作出介绍,因而重点是你的公司理 念和如何制定公司的战略目标。 行业分析 在行业分析中,应该正确评价所 选行业的基本特点、竞争状况以及未来 的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: 该行业发展程度如何?现在的发 展动态如何? 创新和技术进步在该行业扮演着 一个怎样的角色? 该行业的总销售额有多少?总收 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 入为多少?发展趋势怎样? 价格趋向如何? 经济发展对该行业的影响程度如 何?政府是如何影响该行业的? 是什么因素决定着它的发展? 竞争的本质是什么?你将采取什 么样的战略? 进入该行业的障碍是什么?你将 如何克服?该行业典型的回报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论