石化班组建设 (精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 石化班组建设( 精选多篇) 安庆石化班组管理“ 以人为本 ” 走进安庆石化炼油一部裂解装置， 宽敞明亮、温馨舒适的操作室里，通风 系统正徐徐输送着过滤净化后的新鲜空 气；墙边一排植物盆栽，绿意盎然 职工们脸上都洋溢着幸福的笑容。 “四十年来，安庆石化从无到有、 不断壮大，企业发展突飞猛进。班组的 工作和生活也发生了翻天覆地的变化， 我们的幸福指数也随着企业的腾飞，? 芝麻开花节节高? 。 ”二班班长叶德文， 工龄有近三十年，亲身经历了班组一点 一滴的变化，他深有体会地说。 岁月峥嵘，弹指一挥。扬子江岸， 励精图治。安庆石化一直迈着坚定地步 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 伐，坚持“基础在一线、稳定在一线、 保证在一线” ，走在改革发展、科技发 展、和谐发展的道路上，努力“争当沿 江中上游炼化企业排头兵”。 “职工是企业的脊梁，一流企业， 必须有一流的团队做强力支撑。 ”安庆石 化高瞻远瞩放眼未来。新形势、新跨越、 新标准，安庆石化将基层班组建设作为 重点工作，班组管理“ 以人为本 ”，为企 业可持续性发展积累雄厚的基层力量。 我们和企业共成长 2014 年，安庆石化在沿江企业率 先实施扁平化改革管理，安庆石化对班 组岗位也进行了大刀阔斧的整合，精简 人员，优化装置人力资源结构。炼油一 部裂解装置是联合型装置，从原料油反 应、油品分馏，到目的产品出装置，共 有六个岗位。六个岗位合并成三个岗位 后，班组职工由以前的近 25 人，减少 到 16 人，班组倒班形式也由五班三运 转变为四班运转。 “人数减少不减工作质量，人数 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 减少不减工作责任心。我们要为职工们 开通成长?快车道 ?，搭建成长平台，实 现企业和员工共成长。 ”安庆石化为适应 改革步伐， “人才工程 ”迫在眉睫，任重 道远。 为了提升团队技能素质，让每位 职工都成为精兵强将，安庆石化加强全 流程复合型操作人才的培养，不仅积极 开展专业知识讲座、青年实操课堂、班 长和主操脱岗学习等职工培训，还为职 工们创造机会“ 走出去” ，学习兄弟企业 先进技术， “人才工程 ”全面开花。 宝剑锋从磨砺出，人才辈出结硕 果。 “以前，炼油一部初级工一抓一大把， 高级工凤毛麟角。现在，今非昔比，职 工们精一岗，会多岗，高级工如雨后春 笋，成为班组中坚力量，班组高级技师、 技师也层出不穷，四十出头的陈敦平， 已经 是燃料油装置首席技师。 ”职工们 纷纷华丽“升级 ”，人们口中的工人 “老 大粗”，成了懂技术、会干事、能干事 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 的新时代优秀员工。 我们有了科技“ 好帮手 ” 在裂解装置操作室，十几台电脑 一字排开，职工方世武坐在操作台前， 拿着鼠标轻轻点击余热锅炉定排快开阀， 在 dcs 操作画面上就完成定排工作。 “以 前，余锅定排都是到现场人工开阀、关 阀，操作自动化提高后，我们的工作量 减少了。 ”他高兴地说。 先进科技是企业发展的“引擎” ， 是引领企业腾飞的“ 利器”。安庆石化走 在时代的前沿，把准科技“脉搏” ，不断 引进尖端科技，淘汰落后工艺和设备， 将科技广泛应用到生产中，让科技成为 班组职工们的“ 好帮手” 。 dcs 集散控制系统、泵群油雾润 滑、机泵在线监控、管线腐蚀在线监测、 大管径气动阀门随着科技不断的渗 入，装置在职工们眼皮底下日新月异， 职工们尝到了科技发展带来的甜头。 “班 组人数虽然比以前少，手头上的工作比 以前多，但安庆石化科技发展如火如荼， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 仪表自动化程度提高了，设备更先进了， 工作反而轻松了不少。 ”和科技的一次次 “亲密”接轨，让班组职工们在岗位上大 显身手，成为驾驭科技行家里手。 我们的“ 家” 暖心窝 得民心者，凝民心，聚民力，促 发展。安庆石化积极构建和谐团队，将 企业发展成果惠及职工，关爱职工从身 边小事做起，为职工办实事办好事，为 职工谋福利，将“ 家文化”融入到基层班 组管理中，为职工们营造心齐、气顺、 劲足的“家”氛围。 如今，装置班组有了空调、冰箱、 微波炉、急救箱，职工小家的生活条件 改善了，职工们上班也舒心了。安庆石 化还发挥党组织和工会的服务职能，将 向特困职工“ 送温暖、献爱心 ”、 “金秋助 学”、 慰问住院职工、职工生日祝福等 活动长效化、制度化，让每位职工都感 受到安庆石化这个“ 大家”的温暖。 “三八 ”女职工趣味活动、羽毛球 比赛、登山比赛、户外郊游，丰富了班 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 组职工们的业余生活，每年的职业病健 康体检、带薪疗养，让班组职工身心健 康、精神愉悦。 “在安庆石化工作我们感到幸福， 身为安庆石化人我们感到自豪。 ”“家文 化”温暖了职工们的心窝，更激发了正 能量，职工们凝心聚力共创未来。 班组安全施工承诺书 为确保工程项目安全组织施工， 我施工班组负责人：，郑重承诺，将依 照施工交底单及施工设计要求，对本次 施工范围内的安全施工管理承诺责任， 承诺基本内容如下： 一、 承诺在施工期间，严格按 公司和业主要求，依照安全生产法规 和中石化行业十大禁令及总公司 “七想七不干 ”的内容，明确安全责任， 学好施工组织设计内容和施工安全技术 交底，服从业主和相关部门的日常管理 和检查。 二、 承诺对本项目施工人员进 行安全教育，严格执行安全管理制度和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 培训教育记录，保证施工人员不违反施 工管理规定和国家法律法规，服从相关 安全和质量管理部门监管。 三、 按业主要求出示相关施工 证件，将本施工人员特种作业证件和施 工负责人身份证复印件备案，并接受业 主和相关部门的监督检查。 四、 承诺文明施工，保证现场 不出现安全事故和工伤事故，设立现场 安全负责人，向相关部门解释施工安全 工作保障情况及施工方案实施情况，保 证施工人员和公司及第三方人员、财产 安全，如因施工发生任何意外或造成人 员伤亡，施工方承诺安全自责。 五、 承诺施工人员自觉遵守项 目经理和甲方施工管理要求，严格履行 “票证”施工管理规定，易燃易爆场所施 工作业时，严格按照批准的施工程序作 业并做好应急准备方案，接受项目经理、 监理和甲方检查部门的检查监督。 六、 相关部门监管人员发现有 重大不安全因素时，随时有权要求施工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 人员停工整改，施工人员不得继续违章 操作和强行施工。 七、 承诺施工期间不影响周边 人员、交通安全、环境安全、施工人员 不擅自处理工地材料和物资、不做损害 集体利益的事情，对一切不良影响负责。 八、 安全问题包括但不仅限于 上述情况，如有未尽详细事宜，参照国 家法律法规和本承诺书的条款执行。本 承诺书一式三份。 施工班组承诺工程项目经理 ： 日期：2014 年月日日期：2014 年月日 施工班组 电话： 在全石化系统深入开展“比学赶 帮超”时，我们再次走进了勇夺东宝山 油库班组季度” 流动红旗”的付油班。 油库付油班由六名妇女组成，名 副其实的“娘子军 ”班。工作特点是 “一 多、一大、二重” ，即设备管理多，管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 理 4 个付油台，11 个鹤位及 59 个闸阀， 18 个泵组，16 个流量计，34 块压力表， 11 个液位报警器。设备数量多，工作责 任大，她 们始终坚持设备定期管理制度， 分片包干，责任到人，精心维护保养。 多年来保持“ 轴见光，设备见本色 ”，保 持设备无渗无漏，在各项安全数质量检 查中得到各级领导的好评；卫生面积大。 付油场地近 10000面积，承担在六位 同志身上， “晴天车行一路灰，雨天车走 一道泥”、 “春秋风吹满地叶 ”是油库付油 场地的真实写照，班前扫场地，下班做 卫生，抽空擦设备，长年是“夏季一身 汗，冬季满身泥” ，再苦再累不怕难， 欢笑声中去疲劳；付油任务重。三位妇 女一个班，中午不休班，计划不完成， 晚上再加班成为家常便饭。一个目的， 为使荆门石油经营上台阶，扩销拓市场， 保证加油站不脱销断档，默默工作无私 奉献，不悔不弃。今年来，每月付油 2.2 万吨以上，最多时每天付油 1400 吨。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 一季度加班加点已成常事，安全任务重。 进出车辆多，现场管理责任大，是付油 班又一大特点，既要满足配送车辆安全 快捷配送，又要保证现场安全秩序，还 要对付油车辆逐车安全检查，精心作业， 规范操作，严格管理，时刻牢记，落实 在她们实践中，坚持“2+1”工作模式， 坚持“八步法 ”操作规范，坚持车到货位 挂“正在付油请勿移车 ”警示牌，日复一 日，年复一年，实现了多年无上报等级 事故，为东宝山油库连续十一年获得全 省油库安全先进打下了一个良好的基础。 一名班长就是一面旗帜，付油班 长同志，处处以身作则，身先士卒，起 到模范带头作用，无声胜有声，心灵彼 此相通。紧密团结，互相协作，相互督 促，你追我赶，形成了班组良好的作风， 默默无闻的奉献精神。 愿付油班这面红旗在油库发挥更 大的作用，在“ 比学赶帮超 ”的活动中， 更加鲜明。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 中国江阴石化产业服务基地的 安全体系 安全预防体系建设 中国江阴石化产业服务基地按照 循环经济发展模式，以“ 一体化 ”理念为 指导，实施规划先行科学布局，先后完 成基地总体规划、总体规划安全影响评 价、区域开发安全影响评价、区域性风 险评价及突发事故应急预案等重大规划 课题的研究和评价。在开发建设上，基 地采用产品、管理、安全、物流、信息 和基础设施一体化的开发模式，着力完 善各项安全基础设施建设。自 2014 年 以来，已累计投资近 30 亿元，建成消 防特勤大队、化工区液体化工长输管廊、 自成体系的应急水道、防洪强排泵站以 及集中供水、供气等一批基础配套设施， 为基地长远发展奠定坚实基础。 应急预案体系建设 中国江阴石化产业服务基地高度 重视应急预案体系建设，委托江苏省有 关单位编制完成璜土镇重特大事故应 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 急预案 ，委托中国安科院编制完成 璜土镇危险化学品重特大事故应急救 援预案 。同时按照“ 横向到边，纵向到 底”的原则，督促基地 40 余家化工企业 按照要求，结合企业工艺特点实际情况， 注重实用性和可操作性，编制完成企业 安全事故应急预案，并报相关部门备案。 同时，有计划地组织基地企业开展应急 演练，全面检验各层次应急救援预案的 可操作性。基地共组织较大规模的应急 演练 5 次，使应急救援的实战水平得到 有效增强，为处理各类突发事件提供宝 贵经验。 组织保障体系建设。专门成立基 地应急管理领导小组，全面负责基地应 急指挥和协调处置。同时，要求基地各 化工企业相应建立安全生产应急管理和 救援组织，明确职责，基本建成覆盖全 基地的应急管理网络。基地加强与璜土 卫生院的合作。投资 80 余万元完善卫 生院应急抢救设施设备，确保初期应急 救治；基地加强对基地企业以及外部各 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 类应急资源信息的收集管理。对重要应 急物资和应急装备的分布情况建立档案， 确保突发状态下各类资源能够及时调用。 基地加强应急基础设施建设。投入近 6000 万元组建西区消防大队，共配备各 类消防及应急抢险车辆 13 辆，配备先 进的个人防护装备 80 余套。 班组和班组建设课程练习 一. 单选题 1.下列关于惰性心理的描述错误 的是。 a.惰性心理在一定程度上促使人 类不断改进劳动工具 b.惰性心理在一定程度上间接地 使生产更加自动化 c.在惰性的指使下有时会引发一 些事故 d.惰性心理不是人人都有的 标准答案 ：d 2.当好班组长应当做到以下方面。 a.埋头单干 b.权力集中 c.严格管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 理 d.和核心成员搞好关系 标准答案 ：c 3.增强职工的意识，是建设“无毒 企业”的关键。 a.识毒、防毒、禁毒 b.识毒、辨 毒、禁毒 c.识毒、禁毒、缉毒 d.识毒、辨毒、缉毒 标准答案 ：a 4.企业班组长的基本职责是。 a.生产管理 b.人力资源管理 c.员 工培训、团队建设 d.生产现场管理、班 组员工管理 标准答案 ：d 5.以下关于班组安全工作说法正 确的是。 a.临时性作业活动无需安全交底 b.安全互保对子变更一季度记载一次 c.安全考试通过率必须达到 100%d.年休人员可以直接上岗作业 标准答案 ：c 6.以下班内民主氛围不融洽的是。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 a.班组成员能积极开展批评和自 我批评 b.班务透明公开 c.班组长说一不 二 d.班组成员畅所欲言 标准答案 ：c 7.从人力资源的角度来讲，企业 的领导层可分为三层：决策层领导、中 层领导和。 a.基层领导 b.班组长 c.一线领导 d.工人 标准答案 ：b 8.造成人的不安全行为和物的不 安全状态的主要原因不包括 。 a.技术原因 b.教育原因 c.身体和 心理原因 d.地理的原因 标准答案 ：d 9.原始记录的要求不包括。 a.真实 b.规范 c.及时 d.修正 标准答案 ：d 10.容易导致“ 三违 ”事故发生的心 理不包括。 a.自卑心理 b.侥幸心理 c.报复心 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 理 d.逆反心理 标准答案 ：c 1.班组安全会议的，是对班组长 的能力的体现。 a.议程安排内容选择 b.会议记录 c.时间安排 d.学习文件选择 标准答案 ：a 2.班组民主生活会的作用不包括。 a.有利于消除班组成员之间的隔 阂 b.增强职工安全防范能力 c.提高班组建设的工作质量 d.增 强班组成员之间的凝聚力和战斗力 标准答案 ：b 3.下列选项中哪一项不属于特种 作业活动？ a.天车司索指挥 b.危险化学品防 护 c.煤气防护 d.日常点检 标准答案 ：d 4.造成人的不安全行为和物的不 安全状态的主要原因中包括管理的原因。 以下选项中不属于管理原因的是。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 a.企业主要领导人对安全不重视 b.操作规程不合适 c.安全规程缺乏或执 行不力 d.职工侥幸心理严重 标准答案 ：d 6.以下关于班组民管组长的说法 正确的是。 a.民管组长不得由后备班组长兼 任 b.民管组长没有民管津贴 c.民管组长 不得兼任工会小组长 d.民管组长比班组 安全员作用要小 标准答案 ：a 7.让班组成员牢固树立质量意识， 推动企业高效优质发展属于的范畴。 a.安全管理制度 b.质量控制制度 c.学习制度 d.交接班管理制度 标准答案 ：b 8.关于安全会时间下列说法正确 的是。 a.安全会随机召开 b.开会的时间 不应少于 1 小时，但也不应该超过 2 小 时 c.安全会时间越长越好，能够更 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 好地教育班组人员 标准答案 ：b 9.下列属于安全检查硬件方面的 是。 a.查安全制度 b.查劳保穿戴 c.查 操作违章 d.查生产设备 标准答案 ：d 10.下列记录不属于班组通用台账 记录的是。 a.交接班记录 b.民管组长安全、 卫生、劳保检查记录 c.大学生辅导员记 录 d.民主管理记录 标准答案 ：c 3.倡导同事友爱的关键在于在企 业中建立平等、团结、 的新型职工关 系。 a.安全 b.互助 c.竞争 d.学习 标准答案 ：b 4.一套完善的操作规程应具备的 特点不包括。 a.和实际施工操作紧密结合 b.作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 业规程周密详尽 c.错误之处及时修订 d.在安全和方便之间取得完美折 中 标准答案 ：d 5.作为一名班组长，要分清工作 性质的轻重缓急，下面优先级最高的工 作是。 a.不重要也不紧迫 b.重要但不紧 迫 c.不重要但紧迫 d.重要且紧迫 标准答案 ：d 6.班组节能降耗的方法不包括。 a.全员参与成本管理 b.强化标准 控制 c.采取措施纠正偏差 d.减少融资成 本 标准答案 ：d 8.班组劳动保护工作的范围不包 括。 a.实现安全生产 b.预防职业危害 c.技能提升 d.女工保护 标准答案 ：c 9.关于“ 平安细胞工程 ”建设说法 错误的是。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 a.“平安细胞工程”建设需要职工 本人无安全违章现象即可 b.“平安细胞工程 ”建设需要职工 参与社会公益活动 c.“平安细胞工程”建设需要职工 在安全上表现突出 标准答案 ：a 2.班组民主生活会记录记录一次。 a.每半年 b.每月 c.每季度 d.每年 标准答案 ：b 标准答案 ：c 4.造成人的不安全行为和物的不 安全状态的主要原因中有教育的原因。 以下选项中不属于教育原因的是。 a.缺乏安全防护知识 b.作业技术 不熟练 c.未参加安全演练 d.视力不良 标准答案 ：d 5.是班组长职责的第一任务。 a.人员管理 b.安全管理 c.设备管 理 d.生产作业管理 标准答案 ：b -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 8.开安全会时有缺席人员，则应 该。 a.忽视不管 b.考核缺席人 c.对缺 席人员进行补充安全教育 标准答案 ：c 4.班组标准化管理的内容不包括。 a.文化、信念标准化 b.工序操作 标准化 c.日常管理标准化 d.原始记录标 准化 标准答案 ：a 5.班组长要做一个让人心服口服 的基层管理者必须具备以下要素。 a.能力强，有威信 b.要圆滑 c.埋 头苦干 d.能护短 标准答案 ：a 2.班组长的职责主要有。 a.出席会议 b.具体操作 c.班组事 务管理 d.发送报表 标准答案 ：c 4.下列行为和“ 一贯制 ”管理理念 相悖的是。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 a.精细操作 b.标准化操作 c.操作 人员当“质检 ”d.凭经验操作 标准答案 ：d 5.班组安全记录应重点记录。 a.上周工作总结和本周安排 b.事 故案例 c.安全规定 d.绩效考核讨论 标准答案 ：a 9.下列班组安全活动记录内容填 写规范的是。 a.照抄文件和安全通报 b.与会者 签名不全 c.挂靠人员无发言 d.记录安全 抽考 标准答案 ：d 7.班组内消除浪费的方法不包括。 a.消除返工现象 b.必要时可以以 次充好 c.降低设备故障率 d.节约能源 标准答案 ：b 二. 判断题 1.班组长要组织班组人员进行班 前、班中、班后安全检查。 是 2.批评与自我批评是民主生活会 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 的重要内容。 是 3.“平安细胞工程 ”建设是响应党 中央关于建设社会主义和谐社会号召的 具体举措。是 4.事故是指造成人员死亡、伤害、 职业病、财产损失或其他损失的意外事 件。是 5.班组长要本着干什么、学什么， 缺什么、补什么的原则扎扎实实搞好岗 位技术培训。 是 6.“一贯制 ”理念注重对生产线产 品质量的反馈与跟踪。 是 7.言谈举止、待人接物、为人处 事等各个方面都能体现出班组长的素质。 是 8.班组长只要把工作任务安排给 组员就可以了，自己不用上现场。否 9.班组管理的要点在于注重和领 导的“关系”。 否 10.作为一线的指挥者，班组长发 布命令的准确程度应像机场上的管制员 给飞行员发布命令一样的准确。 是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 11.班组安全员是班组安全检查的 执行人和监督人。是 12.对于危险源，我们首先要考虑 安全防护等间接安全技术措施进行预防。 否 13.推广实施素质教育并非是学校 的专利，职工也一样需要。是 14.职工是“ 平安细胞工程 ”建设中 最基本和最重要的细胞。是 15.目标明确是企业高层注意的问 题，作为一个班组长，无需制定明确目 标。 否 2.结构小型化是班组的特点之一。 是 3.按照生产工艺化组建班组是班 组组建的唯一原则。 ）否 4.学习型班组是班组建设的更高 层次，是前沿管理理论在班组管理中的 应用。是 5.班组建设的标准与规范必须不 断改进。是 7.企业中有专门的设备维修部门， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 设备保养是他们的职责。否 8.安全规程是安全管理的基础。 因此，在开展安全检查的时候，必须把 安全规程的健全与执行情况放在首位。 是 9.班组长的行为在向新员工具体 解释企业文化的作用。 是 10.凝聚力和执行力体现着一个班 组的建设水平。是 11.“平安细胞工程” 建设只需要职 工本人无安全违章现象即可。 否 12.某位职工认为自己工作经验丰 富，图省事，怕麻烦，走捷径，易产生 急躁心理。否 14.危险源管理不用分级，在谁的 区域谁负责。否是 3.某位职工认为自己的安全互保 对象跟自己水平、职务差不多，不服气 让别人指挥说教，这时容易产生盲动心 理。否 9.安全检查主要是查安全设备是 否存在隐患。否 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 14.惰性在某种程度上给人类进步 带来了好处，促使人类不断改进劳动工 具。是 15.班组长只有切实融入到职工群 众的实际工作和生活当中，才能赢得信 赖和支持。 是 4.班组长用人的原则是不求最优 秀的，但求最合适的。 是 5.班组民主管理效益的潜在性在 短期内不显见，所以班组民主管理可以 放松。 否 10.企业如何竞争，归根结底是战 略层面的问题，核心竞争力不体现在班 组层面。 否 12.“平安细胞工程” 活动的一些内 容虽然不直接影响职工工作，但会通过 情绪、心态、思想等内在的心理特征反 映在职工的工作态度、工作效率和工作 成果上。 是 13.冶金企业生产安全事故应急演 练对于检验应急人员实际水平没有实际 意义。否 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 15.班组内任何一员都代表着班组 形象。 是 2.企业的发展与班组长的智慧和 才华无明显的关系。否 5.“一贯制 ”理念源于鞍钢。 否 9.现场的安全必须有专人管理、 专人负责。是 11.民管组长只需要做好民管记录、 能顺利通过检查即可，无需召开民主生 活会。 否 15.“平安细胞工程” 的实施基础是 作业区。 否 1.生活中的矛盾，工作上的想法， 学习中的困惑，班组人员之间的协调、 了解，都可以在民主生活会上谈出来、 指出来。是 2.企业只有坚持以职工思想政治 工作为一切工作的“ 生命线 ”，才能始终 保持发展后劲而经久不衰。 是 10.班组建设成绩取决于好的思路， 而好的思路源于班组长偶然间的运气。 否 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 14.班组长只能用行政任命的形式 产生。 否 5.改变一下语速、语调和走路姿 态，可以提高班组长的领导魅力。是 15.班组长在与新分大学生进行沟 通时要循循善诱，引导他们逐步适应环 境。是 三、 列举题 1.工作性质的轻重缓急分为哪四 种？ 标准答案 ：不重要也不紧迫、 重要但不紧迫、不重要但紧迫、重要且 紧迫。 2.我国安全生产的方针是什么？ 标准答案 ：安全第一，预防为 主。 3.现场作业中的” 四个互相 ”是什 么？ 标准答案 ：互相监督、互相保 证、互相提醒、互相照顾 4.请列举造成人的不安全行为和 物的不安全状态的三种主要原因。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 标准答案 ：技术原因、管理原 因、教育原因。 5.铁山精神的内容是什么？ 标准答案 ：艰苦创业、坚韧不 拔、勇于献身、开拓前进。 6.在存放哪几类危险品的存放点 应有明确的标识？ 标准答案 ：1.爆炸品；2.压缩气 体和液化气体；3.易燃液体；4.易燃固 体、自然物品和遇湿易燃品；5.氧化剂 和有机过氧化物；6.有毒品；7.腐蚀品。 7.工会小组长的选举原则有哪些？ 标准答案 ：1.任人唯贤、德才兼 备的原则；2.群众公认、注重实绩的原 则；3.民主、公开、竞争、择优的原则； 4.民主集中制的原则。 8.安全工作中的” 四定三不推 ”内 容是什么？ 标准答案 ：“ 四定” 是指定整改 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 措施、定完成期限、定负责人、定验收 人；三不推是指班组能解决的不推给作 业区，作业区能解决的不推给厂，厂里 能解决的不推给公司。 9.麻痹型心理的” 三惯 ”作风是什 么？ 标准答案 ：干惯了，看惯了， 习惯了。 10.班组长发布命令时要注意哪些 事项？ 标准答案 ：1.声音洪亮，吐字清 晰；2.简洁明了；3.语句正确无歧义。 1.造成人的不安全行为和物的不 安全状态的主要原因中包括有管理的原 因，请列举三种管理不到位的表现。标 准答案 ：1.企业主要领导人对安全不重 视；2.操作规程修订不及时、操作规程 内容不合适；3.安全规程缺乏或执行不 力等。 11.班组的硬件设施都包括哪些方 面？ 标准答案 ：1.固定的班组会议室； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 31 2.桌子、椅子；办公用具；3.应急医药 箱；、白班；4.相关标语、图版；5.有 条件的班组还可以设置信息化设备。 12.请列举五种现场常见的习惯性 违章行为。 标准答案 ：1.进入厂房不戴安全 帽；2.在 2m 及以上高度作业不系挂安 全带；3.指挥天车不穿戴马甲；4.在厂 房内行走不走绿色通道；5.上下楼梯不 抓护栏等等。 13.班组思想政治工作有哪些特点？ 标准答案 ：1.及时性；2.灵活性； 3.群众性；4.广泛性；5.经常性；6.实际 性。 14.班组合理化建议所涉及的方面 有哪些？ 标准答案 ：安全管理、生产操 作、设备整改、工艺优化、挖潜增效、 班组日常管理、技术革新等等。 15.职工危险源辨识的六个方面是 什么？ -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 32 标准答案 ：必须的防护用品、 使用的工器具、全员作业行为、解除或 使用的设施设备、相关方人员、作业环 境。 16.请列举五类班组制度。 标准答案 ：答：1.建立班组例会 制度；2.班组交接班管理制度；3.班组 学习制度；4.质量控制制度；5.安全生 产管理制度。 17.今年的集团公司主题教育活动 内容是什么？ 标准答案 ：强化对标挖潜，推 动技术创新。 18.请列举盲动心理的三种表现。 标准答案 ：1.职工对安全知识似 懂非懂，对作业规程，操作规程，以及 安全措施不能应用自如；2.职工不能认 真接受事故教训，不