新闻曹彤互联网金融能解决海量企业融资难题

腾讯微众银行行长曹彤 新浪科技讯 11 月 20 日下午消息， 首届世界互联网大会 11 月 19 日至 21 日在浙江乌镇召开， 腾讯微众银行行长曹彤在今日“互联网与金融：促进金融 创新和经济发展”分论坛上表示，互联网创造了一种全新 的融资模式，它可以解决数量众多的企业的海量融资需求， 而这是传统的以银行为中心的间接融资模式无法做到的。 曹彤指出，互联网这种直接融资模式解决了信息的归集 和传导问题，在数量维度上和实效维度上可以几何级地扩 张，效率远远大于间接融资模式，从它每个月保持 10%以 上速度的发展来看，部分验证了它在解决金融信息传导效 率的实践，甚至于是一种成功。 曹彤认为，虽然互联网融资这种模式具有很大优势，但 在三个环节上仍然存在问题：金融监管同样需要互联网化、 各互联网金融公司需要实现互联互通以及需要配套的基础 设施建设。 以下为曹彤演讲全文： 下面我花 10 分钟左右的时间谈一谈我们对互联网金融 的一点理解，题目叫做“互联网金融的中国意义” 。中国的 金融改革实际上是围绕着三个主题在展开，第一个主题， 宏观经济层面，可以简单地概括为三率。第二个主题，涉 及到整个金融体系如何配合产业结构的转型，如何实现资 金从生产端注入变为消费端注入。第三个主题，围绕间接 融资模式和直接融资模式怎么样转换，怎么样由一个间接 融资模式为主的金融体系变成一个更平衡的间接融资和直 接融资相辅相成，甚至于直接融资为主的金融体系。在这 三大主题当中我今天想围绕第三个主题谈一点看法。 我们从间接融资向直接融资转型的理念认识到实践恐怕 不下 20 年，到目前来看取得了很大的进展，但是与市场需 求仍然有很大的距离。我们谈到的很多融资难、融资贵的 问题现在依然没有根本化解，另一方面我们也看到因为间 接融资内在的特征，需要通过贷款来解决融资，带来了货 币创造的不断累计。对这个问题怎么解决呢？个人认为我 们现在从间接融资向直接融资的转型走的仍然是一个美式 的职业融资的模式，这个模式一个本质的特点是以交易所 为核心的，直接融资的各类机构、业务是围绕着交易所来 展开的，股票交易所等等。交易所的模式有它非常好的一 面，但是因为它天生地这种制度约定的限制，使得它在解 决几十万数量级的企业上具有优势，更大的数量级就面临 挑战，这也是由于它线下信息归集传导的模式决定的。 看我们以银行为中心的间接融资这个模式。间接融资模 式从解决企业融资的数量角度来看能够解决更多，但是也 仍然受限于间接融资模式内在的信息归集的方法，银行发 放贷款是通过网点、人员的积累来实现的，我们现在的银 行体系里按照企业征信系统为 450 万个企业提供融资，但 是因为中国我们有更多的企业，中国注册企业有 1800 万， 非注册的个体工商户接近 5000 万，对于这么海量的需求 显然间接融资模式很难一下子解决，因为它意味着网点和 结构的等比例扩张。而向直接融资模式过渡，以交易所为 核心的直接融资模式同样面临更大的挑战，这里就出现了 一个模式的选择。互联网出现，我认为互联网这样一种融 资模式有可能会为我们创造一个全新的融资模式，因为通 过互联网融资在解决信息的归集和传导，在数量维度上和 实效维度上可以几何级地扩张，效率远远大于间接融资模 式，也远远大于和快于以交易所为中心的直接融资模式。 所以这也是我们看到像 P2P，任何一个新生事物都会遇到 新的挑战，从 P2P 众筹的快速发展，从它每个月保持 10% 以上速度的发展来看，部分验证了它在解决金融信息传导 效率的实践，甚至于是一种成功。 作为以互联网为中心的直接融资模式的建设，在这样的 一种新的模式建设上需要注意哪些问题呢？个人认为有三 个环节恐怕是我们要面对的。第一，金融监管的互联网化。 事实上我们国家的金融监管从理念到实践发展速度是非常 快的，像近些年我们看到的包括第三方支付机构的诞生， 包括对 P2P 既包容又有底线的监管理念，也包括民营银行 的批准，也包括最近主席倡导的简单性地监管原则，其实 都体现了一种与时俱进的理念。我个人认为即使放在全球 的范围也是领先的，所以我们具备金融监管互联网化的条 件。从另外一个纬度来看，互联网金融它内在的自身的特 征实际上也在呼唤着一种全新的相匹配的金融监管的互联 网化，它主要的三个特征就是跨界的整合、大数据的运用 和 O2O 经营的模式，这三点改变了我们传统金融业包括银 行业很多的做法和认识。 比如说跨界的整合，很显然是业务边界的扩展，超越了 我们现在分业监管的监管框架。比如说大数据，它提供了 一种新的风险认证识别的模式，传统的银行贷款主要是基 于财务信息来做信用的判断，因为有大数据的出现，可以 有财务数据、社交数据、交易数据，纬度更广。可以采用 更新的方法去判定一笔业务的风险和一个人的信誉，包括 O2O，包括银行的支行、证券营业部都是单一功能，以互 联网为中心的新的直接融资模式下，网点的功能在改变， 所以这些也在呼唤着一种新的监管上的互联网化。而从互 联网内在的实质来看，互联网金融很显然属于一个海量的 生态圈，它的无序到有序，既需要线性逻辑下的精准对应， 更需要离散中发现规律般的模糊定律，互联网是一种新的 哲学。所以基于我们国家几千万个企业融资的需要，基于 我们具备了一定的互联网基础的条件，基于我们已经有了 相当的互联网金融监管的实践，所以我认为金融监管的互 联网化是呼之欲出，而这点恰恰也是互联网金融真正能够 得以取得成效的制度基础。 第二个条件，互联互通，这点我不想展开了，因为互联 互通也是我们这次大会的主题，互联互通是互联网上任何 一个产业应用的精髓。实际上我们金融互联网，比如说从 银行角度所做的互联网实践，有一些朋友定义为金融互联 网，金融互联网的实践已经有 15 年以上的历程，之所以今 天仍然感觉面临挑战，核心点在于作为一家银行我一定有 我的客户、我的业务、我的利润，一旦有我出现，其实就 画了一个边界，边界之外是非我，边界之内是我，这就不 是互联互通。所以我们看从科技公司往金融方向发展，所 谓的互联网金融，为什么取得这么大的成效，就是因为它 一出生没有小我，没有边界，才能不断地扩展。马化腾先 生讲到连接一切，我认为连接一切也是互联网金融如果未 来能够取得成功的话这也是它的内在精髓。 第三，互联网金融领域同样需要基础设施的建设，作为 一种新的生态，作为一种全新的生态，没有一定地基础设 施是不可想象的。它再怎么样的草根下的扩展也仍然需要 相配套的基础设施，比如说增信，比如说信用评级，增信 和互联网金融相匹配的流动性管理的架构等等，都需要在 一个互通的框架下构建。政府是可以发挥主导作用的，但 是基于互联网金融这种海量的生态圈，完全地依靠政府我 认为是不够的，或者在时间上可能会变得非常漫长。所以 需要在政府的主导和参与下更多地依靠市场的力量，在互 联网金融基础设施的建设当中，应该给参与这个基础设施 建设的每一个主体以长期地愿景和预期，大家知道任何一 个基础设施建设它的回收期都是很长的，如果没有一个长 期的愿景和预期，那么每一个参与其中的个体他是很难做 出一个长期的安排的。以上我就把我一点理解和大家分享， 我们需要这样一种以互联网为核心的全新的直接融资模式， 而这个融资模式的构建当中也需要三个必要条件。谢谢大 家。 腾讯微众银行行长曹彤 新浪科技讯 11 月 20 日下午消息， 首届世界互联网大会 11 月 19 日至 21 日在浙江乌镇召开， 腾讯微众银行行长曹彤在今日“互联网与金融：促进金融 创新和经济发展”分论坛上表示，互联网创造了一种全新 的融资模式，它可以解决数量众多的企业的海量融资需求， 而这是传统的以银行为中心的间接融资模式无法做到的。 曹彤指出，互联网这种直接融资模式解决了信息的归集 和传导问题，在数量维度上和实效维度上可以几何级地扩 张，效率远远大于间接融资模式，从它每个月保持 10%以 上速度的发展来看，部分验证了它在解决金融信息传导效 率的实践，甚至于是一种成功。 曹彤认为，虽然互联网融资这种模式具有很大优势，但 在三个环节上仍然存在问题：金融监管同样需要互联网化、 各互联网金融公司需要实现互联互通以及需要配套的基础 设施建设。 以下为曹彤演讲全文： 下面我花 10 分钟左右的时间谈一谈我们对互联网金融 的一点理解，题目叫做“互联网金融的中国意义” 。中国的 金融改革实际上是围绕着三个主题在展开，第一个主题， 宏观经济层面，可以简单地概括为三率。第二个主题，涉 及到整个金融体系如何配合产业结构的转型，如何实现资 金从生产端注入变为消费端注入。第三个主题，围绕间接 融资模式和直接融资模式怎么样转换，怎么样由一个间接 融资模式为主的金融体系变成一个更平衡的间接融资和直 接融资相辅相成，甚至于直接融资为主的金融体系。在这 三大主题当中我今天想围绕第三个主题谈一点看法。 我们从间接融资向直接融资转型的理念认识到实践恐怕 不下 20 年，到目前来看取得了很大的进展，但是与市场需 求仍然有很大的距离。我们谈到的很多融资难、融资贵的 问题现在依然没有根本化解，另一方面我们也看到因为间 接融资内在的特征，需要通过贷款来解决融资，带来了货 币创造的不断累计。对这个问题怎么解决呢？个人认为我 们现在从间接融资向直接融资的转型走的仍然是一个美式 的职业融资的模式，这个模式一个本质的特点是以交易所 为核心的，直接融资的各类机构、业务是围绕着交易所来 展开的，股票交易所等等。交易所的模式有它非常好的一 面，但是因为它天生地这种制度约定的限制，使得它在解 决几十万数量级的企业上具有优势，更大的数量级就面临 挑战，这也是由于它线下信息归集传导的模式决定的。 看我们以银行为中心的间接融资这个模式。间接融资模 式从解决企业融资的数量角度来看能够解决更多，但是也 仍然受限于间接融资模式内在的信息归集的方法，银行发 放贷款是通过网点、人员的积累来实现的，我们现在的银 行体系里按照企业征信系统为 450 万个企业提供融资，但 是因为中国我们有更多的企业，中国注册企业有 1800 万， 非注册的个体工商户接近 5000 万，对于这么海量的需求 显然间接融资模式很难一下子解决，因为它意味着网点和 结构的等比例扩张。而向直接融资模式过渡，以交易所为 核心的直接融资模式同样面临更大的挑战，这里就出现了 一个模式的选择。互联网出现，我认为互联网这样一种融 资模式有可能会为我们创造一个全新的融资模式，因为通 过互联网融资在解决信息的归集和传导，在数量维度上和 实效维度上可以几何级地扩张，效率远远大于间接融资模 式，也远远大于和快于以交易所为中心的直接融资模式。 所以这也是我们看到像 P2P，任何一个新生事物都会遇到 新的挑战，从 P2P 众筹的快速发展，从它每个月保持 10% 以上速度的发展来看，部分验证了它在解决金融信息传导 效率的实践，甚至于是一种成功。 作为以互联网为中心的直接融资模式的建设，在这样的 一种新的模式建设上需要注意哪些问题呢？个人认为有三 个环节恐怕是我们要面对的。第一，金融监管的互联网化。 事实上我们国家的金融监管从理念到实践发展速度是非常 快的，像近些年我们看到的包括第三方支付机构的诞生， 包括对 P2P 既包容又有底线的监管理念，也包括民营银行 的批准，也包括最近主席倡导的简单性地监管原则，其实 都体现了一种与时俱进的理念。我个人认为即使放在全球 的范围也是领先的，所以我们具备金融监管互联网化的条 件。从另外一个纬度来看，互联网金融它内在的自身的特 征实际上也在呼唤着一种全新的相匹配的金融监管的互联 网化，它主要的三个特征就是跨界的整合、大数据的运用 和 O2O 经营的模式，这三点改变了我们传统金融业包括银 行业很多的做法和认识。 比如说跨界的整合，很显然是业务边界的扩展，超越了 我们现在分业监管的监管框架。比如说大数据，它提供了 一种新的风险认证识别的模式，传统的银行贷款主要是基 于财务信息来做信用的判断，因为有大数据的出现，可以 有财务数据、社交数据、交易数据，纬度更广。可以采用 更新的方法去判定一笔业务的风险和一个人的信誉，包括 O2O，包括银行的支行、证券营业部都是单一功能，以互 联网为中心的新的直接融资模式下，网点的功能在改变， 所以这些也在呼唤着一种新的监管上的互联网化。而从互 联网内在的实质来看，互联网金融很显然属于一个海量的 生态圈，它的无序到有序，既需要线性逻辑下的精准对应， 更需要离散中发现规律般的模糊定律，互联网是一种新的 哲学。所以基于我们国家几千万个企业融资的需要，基于 我们具备了一定的互联网基础的条件，基于我们已经有了 相当的互联网金融监管的实践，所以我认为金融监管的互 联网化是呼之欲出，而这点恰恰也是互联网金融真正能够 得以取得成效的制度基础。 第二个条件，互联互通，这点我不想展开了，因为互联 互通也是我们这次大会的主题，互联互通是互联网上任何 一个产业应用的精髓。实际上我们金融互联网，比如说从 银行角度所做的互联网实践，有一些朋友定义为金融互联 网，金融互联网的实践已经有 15 年以上的历程，之所以今 天仍然感觉面临挑战，核心点在于作为一家银行我一定有 我的客户、我的业务、我的利润，一旦有我出现，其实就 画了一个边界，边界之外是非我，边界之内是我，这就不 是互联互通。所以我们看从科技公司往金融方向发展，所 谓的互联网金融，为什么取得这么大的成效，就是因为它 一出生没有小我，没有边界，才能不断地扩展。马化腾先 生讲到连接一切，我认为连接一切也是互联网金融如果未 来能够取得成功的话这也是它的内在精髓。 第三，互联网金融领域同样需要基础设施的建设，作为 一种新的生态，作为一种全新的生态，没有一定地基础设 施是不可想象的。它再怎么样的草根下的扩展也仍然需要 相配套的基础设施，比如说增信，比如说信用评级，增信 和互联网金融相匹配的流动性管理的架构等等，都需要在 一个互通的框架下构建。政府是可以发挥主导作用的，但 是基于互联网金融这种海量的生态圈，完全地依靠政府我 认为是不够的，或者在时间上可能会变得非常漫长。所以 需要在政府的主导和参与下更多地依靠市场的力量，在互 联网金融基础设施的建设当中，应该给参与这个基础设施 建设的每一个主体以长期地愿景和预期，大家知道任何一 个基础设施建设它的回收期都是很长的，如果没有一个长 期的愿景和预期，那么每一个参与其中的个体他是很难做 出一个长期的安排的。以上我就把我一点理解和大家分享， 我们需要这样一种以互联网为核心的全新的直接融资模式， 而这个融资模式的构建当中也需要三个必要条件。谢谢大 家。 天使投资 M8H5 2015 年中国新经济年会 1 月 14 日在京举行，年会邀请知 名经济学家、不同行业领军企业家以及监管部门，碰撞求 解新经济之路，分享互联网金融、创业创新等汹涌“声浪” 。 新华网记者 黄博阳 摄 新华网北京 1 月 14 日电 2015 年中国新经济年会今日 在京举行，年会邀请知名经济学家、不同行业领军企业家 以及监管部门，碰撞求解新经济之路，分享互联网金融、 创业创新等汹涌“声浪” 。 年会上揭晓了 2014 年度“十大新经济关键词” ，包括 创业创新潮、BAT 生态圈、中概股上市潮、O2O 、互联网 金融等。 一、网络信息安全 随着网络空间重要性的不断上升，社会、经济、生活、 生产等活动的重心逐渐转移到互联网上，各国均开始重视 网络空间战略。在此背景下，网络空间安全已经成为国际 关系的核心要素，也将成为未来国家经济、政治、军事的 核心。 2014 年 2 月 27 日，中央网络安全和信息化领导小组宣 告成立，习近平总书记在主持召开中央网络安全和信息化 领导小组第一次会议时强调，要总体布局统筹各方创新发 展，努力把我国建设成为网络强国。体现了中国最高层全 面深化改革、加强顶层设计的意志，显示出在保障网络安 全、维护国家利益、推动信息化发展的决心。 2014 全国“两会 ”期间，网络安全又首次列入政府工 作报告，上升到国家战略层次。 网络信息安全已经成为互联网发展中最基础和最重要的 问题。作为互联网大国，中国正视差距、立足现实，规划 积极有效的网络空间安全防御型战略，提升基本的应对能 力，逐渐扭转战略上的被动局面，掌握主动权和主导权。 这一年，中国在一系列世界级的互联网盛会上接连发出 “中国声音” ，自信阐释互联网治理的立场和主张；这一年， “净网 2014”系列行动出重拳，依法治网常态化；这一年， 中国出台了“宽带中国“战略，并加速实施落实；这一年， 我们搭台举办首届世界互联网大会，凝聚全球共识中国 正向着构筑晴朗网络空间的目标，稳步疾行。 二、4G 正式商用 2014 年，中国 4G 商用化顺利起步。中国电信微博 业 谋变的节奏加快，虚拟运营商、铁塔公司成立让市场各 方猜想无限。 不到一年时间，4G 用户总数达到 9000 万，4G 网络的 基站总数也超过 70 万个，4G 终端款式已经有 600 多款， 4G 资费在不断下降，三大运营商也在纷纷向产业链示好， 4G 正以超出所有人预期的速度在成长。 4G 商用一岁了，如果要用关键词来概括这一年的发展， “大跃进”和“略尴尬”则代表了发展中的喜忧参半。傲 娇一年，TD-LTE 发展强劲，超出预期。 “中国力量”在全 球呈崛起之势，产业链迅速跟进，国产终端商、设备商等 带来弯道超车的机会；苦等一年，FDD 牌照仍未一锤定音， 尴尬收尾。 其实，无论是运营商还是整个产业链，卯足劲拼的最终 是用户，可是与 4G 产业链热火朝天形成对比的是 4G 消费 并未如预期爆发。 “忘关 4G 连接，一觉醒来你的房子都快 成移动公司的”调侃言犹在耳，资费高、覆盖不好、终端 设备少、耗电严重、通话延迟等都成了用户消费 4G 的拦路 虎。 不过，2014 年是政策大年，这些政策和机制在 2015 年真正发挥作用。在智能手机风靡和移动互联时代的催化 下，2015 年必然会是 4G 绽放硕果的一年。 三、中概股上市潮 2014 年 9 月，阿里巴巴 微博在万众瞩目下登陆纽交 所，在凭借 250 亿美元的融资额成为 IPO 巨无霸的同时， 也将中国企业的第五波赴美上市潮推向高潮。 微博、途牛网、聚美优品、京东、阿里巴巴、智联招聘、 迅雷微博、9158 母公司天鸽互动、联众、陌陌、蓝港互 动赴美上市大戏一场接着一场。 这是最好的时代。摆脱了过去信任危机的阴霾，中国互 联网企业再因高速发展而获得“洋资本”的青睐，就像重 生一样再次看到了曙光；这是最坏的时代，今年赴美上市 的中概股表现差异化严重，平均表现并不及美股大盘。 回顾十多年来中国企业赴美上市大潮，从第一波中最具 代表的新浪、搜狐、网易和中华网，到如今 58 同城、京东、 猎豹、阿里巴巴等等，不难看出，这些企业都是紧跟时代 发展的幸运儿。在以他们为代表的财富效应刺激下，将来 会有更多的中国互联网企业登陆美国股市，第五波赴美上 市浪潮也比前几次更加汹涌澎湃。 不过，我们始终坚信，上市只是个手段，并非终极目标。 而只有当企业真正成熟到走向资本市场时，上市也只是个 顺势而为的过程。 四、BAT 生态圈 上网时间超过 5000 小时的中国人都知道这三个字母连 起来代表着什么。百度微博 、阿里巴巴和腾讯这三大巨头 犹如国内互联网企业最顶级的存在，是无数互联网企业甚 至许多存在百年的实体企业仰望的高山。 2014 年，BAT 再上一个量级至千亿美元，显著逐渐拉 开与第二梯队的差距，逆袭的故事越来越少。 如果说十多年前，百度还只做搜索，腾讯还只做 QQ， 阿里巴巴还只做电子商务。那么现在，BAT 三大巨头已然 形成了你中有我、我中有你的“江湖” 。 在过去的 2014 年里，三大巨头无法克制地扩大着自己 的势力范围，有强强联合，也有抱团取暖，三巨头拉帮结 派，抱团征伐。当然用他们的语境表达叫做构建“生态圈” BAT 通过海量资本输出，在文化、餐饮、交通、支付、 娱乐、金融等多个领域展开激烈的争夺，打造着属于自己 的生态帝国。 从蓝海一片到血漫金山，毫不夸张地说，往往正是由于 这三巨头的介入，才使得有些领域的竞争从老死不相往来 骤然激烈到难解难分。 其实，说一千道一万，BAT 争夺的战场无非两种：入口 和平台；而共同的目标则只有一个未来。BAT 生态圈 之外，谁能坐上风口成为互联网的第四极，或许是中国互 联网 2015 年的最大悬念。 五、创业创新潮 1994 年的 4 月 20 日，中国通过一条 64K 的国际专线， 全功能接入国际互联网，中国互联网时代从此开启，创业 创新潮涌不断。 从发出第一封“伊妹儿” ，到“中概股”狂潮席卷纳斯 达克微博、百度再造 Google 搜索神话，再到阿里巴巴 “打开网商大门”在这二十年里，中国互联网业孕育了 无数创新人物，缔造了各式风起云涌的创业神话。 回眸 2014，互联网经济所掀起的创业创新潮再次汹涌， 中国商界弥漫着跃跃欲试的气氛，各行各业加速触网，无 论小微企业还是实体巨头，无一例外。国务院总理李克强 更是振臂高呼，要在 960 万平方公里土地上掀起大众创业、 草根创业新浪潮。 过去这一年，移动互联网各种颠覆思维铺天盖地，技术 的日新月异，不断向传统产业倾袭。每个行业都是一个风 口，每个风口都有每个风口的机遇和挑战。 2014 年被标注为中国的创业元年。各个行业、各个领 域的人才，所有的投资基金，无论是新产业还是旧模式， 都感受到前所未有的创业热浪，无数创业者走到了台前。 这一年，为中国互联网未来二十年的精彩，储备了新的 想象。 六、跨界转型 卖烟花的跑去拍电影、开饭店去玩大数据云计算、拍电 影的改行做投资、做投资的跑去买地产、做地产的跑去卖 矿泉水、盖百货的跑去做电商、做电商的跑去建民营银 行 2014 年，互联网的风口处，各路资本纷纷上演跨界转 型记。上一秒你脑中认为的潜在对手还在远远招手，眨眼 功夫就可能已来到眼前，且已赏了你一个响亮的嘴巴。这 其中，有为未来提早布局的真知远见，有资产积累而膨胀 的“帝国”野心，有固有领域已遭遇“天花板”的无奈转 型，当然，更有玩一票搏眼球的玩客。 跨界的步子大小全看“腿”的长短：腿长的，一步千里 不喊累；腿短的，步子迈大了，容易扯着 看见别人玩的很 High，换做自己就未必一切如愿。有 了互联网的壳，未必有互联网的心；有了互联网的身，未 必能真切体会互联网的神。2014 年，实体经济的弄潮儿的 跨界故事刚刚开始，但折戟的已不在少数。 七、O2O 2014 年，线上线下企业的共同利益在 O2O 处凝结汇集。 O2O 被互联网企业视作服务下沉、构建服务生态体系的 利器，被线下商家视作寻找用户蓝海的新生命线，你好我 好，用户好。 几乎所有的线下商家都在积极地将自己的产品销售向线 上腾挪，昂贵如名包名表化妆品，廉价如背心袜子盖浇饭， 无一不积极，无一不着急。 巨头们也急忙加入 O2O 的圈地征战，万达微博 、苏 宁、银泰等等，都忙于将自己已有的实体城池链接上 O2O 的吊桥；阿里、京东、顺丰微博 更是马不停蹄，掀起线下 渠道的攻势，借助 O2O 打通最后一公里。 然而，说好的用户体验、真品货源、快速物流、精准推 送、大数据计算等理论上的好处却仍只是“狼来了” 。 早有业界专家指出，O2O 这个概念几乎被人们运用的 忘记了关键，只在乎表面繁荣。一切没有解决在线支付的 O2O，一味地追求传播范围和效率，都不过是在替人做嫁 衣罢了。 回望 2014，言必称 Online To Offline，然而，这看 不见的渠道，既可能是世界上最近的距离，也可能是最远 的。 八、互联网金融 2013 年被称为互联网金融的元年，2014 年它却更加耀 眼夺目。微信红包打响了 2014 年互联网金融的第一枪， 让传统金融机构再次见识互联网企业攻城略地的实力。 在发展的高速路上，虽然余额宝微博 、理财通等互联 网宝宝类产品逐渐归于平凡，比特币因多国央行微博 围剿 而备受质疑，虚拟信用卡的“创新”尝试被叫停，但移动 支付、P2P 网贷、股权众筹、网络银行等热点奋起直追， 互联网金融再掀狂潮。 从互联网草根创业到金融大佬围猎，从野蛮生长到监管 拐点，从跑马圈地到精耕细作虽然发展之路并非一帆风 顺，但互联网金融的魅力从未消减，并且越来越受到重视。 2014 年 3 月，互联网金融首次被写入政府工作报告， 监管层也释放出鼓励支持的信号互联网金融是当前最 具创新活力和增长潜力的新兴业态，也是我国深化金融改 革、加快金融创新的关键领域。 2014 年 11 月 19 日，李克强总理在国务院常务会议上 提出建立资本市场小额再融资快速机制，开展股权众筹融 资试点，鼓励互联网金融等更好向“小微” 、 “三农”提供 规范服务。 我们有理由相信，大浪淘沙，在市场和监管的共同协奏 下，互联网金融将谱出美好的乐曲。 九、智能化 一边是互联网，一边是传统制造业，看似不搭的两个行 业在移动互联网和智能转型的大潮下，汇聚在一起，碰撞 出惊人的化学反应，智能硬件产业横空出世。 作为制造业大国的中国，如何通过智能化转型搭上新一 轮工业革命的快车，迎接工业 4.0 时代的挑战，是中国制 造向中国“智”造迈进的关键。 毫无疑问，2014 年是智能硬件的发展元年。在物联网、 智能家居的诱人发展前景下，不仅有三星微博 、LG、海 尔、长虹微博、美的等传统家电厂商纷纷抢推智能化产品， 更有小米、乐视、腾讯、联想等互联网企业跨界而来。 谁也未曾想到，特斯拉微博掀起的旋风能够如此之快 的笼络中国富裕阶层的购车选择；谁也未曾想到，一个毫 无造车经验的后起之秀能够如此之快的让传统车企巨头生 畏。当然，传统车企也在自我革新。上汽集团面向未来十 年的战略里，就浓墨重彩的强调了互联网汽车，并已经悄 然牵手阿里。 2014 年，各路资本抢占客厅的战局多变，盒子、罐子 等智能客厅终端野蛮生长终于迎来监管发力，也让未来的 电视争夺战充满悬念。岁末，小米联姻美的，也给业界无 限的遐想。 纵观国外市场，谷歌微博、苹果、微软微博等网络 巨头纷纷加码智能硬件，他们的探索给了中国市场更多的 启迪。 过去这一年，围绕家居、家电、交通、健康等各类智能 硬件生态链日渐丰满，软件和应用之争也逐步上演。虽然 目前这些巨头们之间的争斗还未能分出高下，但海量资金 的注入却进一步加快了智能硬件产业互联互通的速度，为 未来发展铺设道路。 十、首富之争 或许是因为马云微博和王健林那场著名的非正式赌约， 许多人把阿里巴巴和万达商业地产这两场 IPO 盛宴视作以 互联网为代表的新兴产业和以房地产业为代表的传统产业 的一次比较，更有爱热闹这将其具象的理解为“首富之争” 。 其实，是否“首富” ，无论是马云还是王健林都早已看 淡，线上线下不是企业成功与否的标志。有抱负的企业， 早已突破了二者的界限，以实现最大效应。 面对互联网加速向传统行业侵袭，传统企业巨头们已然 看出了对手进攻的路线，从慌乱中调整步伐，不再固守自 己曾经以为的“优势” 。 拥有线下商业优势和手握巨量现金和的万达如今开始俯 冲互联网，并通过收购来构建独特的商业生态圈。岁末， 万达耗资 20 亿战略投资快钱，布局 O2O，打造金融服务 集团。这绝非一般的收购，而是在筑牢抵御进攻的城池。 “2020 年万达将不再是房地产企业” ，这是王健林最常 说的一句话。他清晰描绘出万达到 2020 年的发展蓝图 形成不动产、文化旅游、金融、零售、电商五大业务板 块，其中金融、电商是转型的主阵地。 不仅是万达，更多的实体巨头也开始认识到，这并非是 一场你死我活的角斗，而是你中有我，我中有你的融合。 俯冲容易，仰攻难。线上，线下的故事刚刚开始。 财经会议报道你看不见的会场实况，传播会议精 华内容，会议直播提前预告，不定期送出免费超值会议门 票。官方微博：财经会议，微信号：caijinghy。扫码更方 便。 2015 年中国新经济年会 1 月 14 日在京举行，年会邀请知 名经济学家、不同行业领军企业家以及监管部门，碰撞求 解新经济之路，分享互联网金融、创业创新等汹涌“声浪” 。 新华网记者 黄博阳 摄 新华网北京 1 月 14 日电 2015 年中国新经济年会今日 在京举行，年会邀请知名经济学家、不同行业领军企业家 以及监管部门，碰撞求解新经济之路，分享互联网金融、 创业创新等汹涌“声浪” 。 年会上揭晓了 2014 年度“十大新经济关键词” ，包括 创业创新潮、BAT 生态圈、中概股上市潮、O2O 、互联网 金融等。 一、网络信息安全 随着网络空间重要性的不断上升，社会、经济、生活、 生产等活动的重心逐渐转移到互联网上，各国均开始重视 网络空间战略。在此背景下，网络空间安全已经成为国际 关系的核心要素，也将成为未来国家经济、政治、军事的 核心。 2014 年 2 月 27 日，中央网络安全和信息化领导小组宣 告成立，习近平总书记在主持召开中央网络安全和信息化 领导小组第一次会议时强调，要总体布局统筹各方创新发 展，努力把我国建设成为网络强国。体现了中国最高层全 面深化改革、加强顶层设计的意志，显示出在保障网络安 全、维护国家利益、推动信息化发展的决心。 2014 全国“两会 ”期间，网络安全又首次列入政府工 作报告，上升到国家战略层次。 网络信息安全已经成为互联网发展中最基础和最重要的 问题。作为互联网大国，中国正视差距、立足现实，规划 积极有效的网络空间安全防御型战略，提升基本的应对能 力，逐渐扭转战略上的被动局面，掌握主动权和主导权。 这一年，中国在一系列世界级的互联网盛会上接连发出 “中国声音” ，自信阐释互联网治理的立场和主张；这一年， “净网 2014”系列行动出重拳，依法治网常态化；这一年， 中国出台了“宽带中国“战略，并加速实施落实；这一年， 我们搭台举办首届世界互联网大会，凝聚全球共识中国 正向着构筑晴朗网络空间的目标，稳步疾行。 二、4G 正式商用 2014 年，中国 4G 商用化顺利起步。中国电信微博 业 谋变的节奏加快，虚拟运营商、铁塔公司成立让市场各 方猜想无限。 不到一年时间，4G 用户总数达到 9000 万，4G 网络的 基站总数也超过 70 万个，4G 终端款式已经有 600 多款， 4G 资费在不断下降，三大运营商也在纷纷向产业链示好， 4G 正以超出所有人预期的速度在成长。 4G 商用一岁了，如果要用关键词来概括这一年的发展， “大跃进”和“略尴尬”则代表了发展中的喜忧参半。傲 娇一年，TD-LTE 发展强劲，超出预期。 “中国力量”在全 球呈崛起之势，产业链迅速跟进，国产终端商、设备商等 带来弯道超车的机会；苦等一年，FDD 牌照仍未一锤定音， 尴尬收尾。 其实，无论是运营商还是整个产业链，卯足劲拼的最终 是用户，可是与 4G 产业链热火朝天形成对比的是 4G 消费 并未如预期爆发。 “忘关 4G 连接，一觉醒来你的房子都快 成移动公司的”调侃言犹在耳，资费高、覆盖不好、终端 设备少、耗电严重、通话延迟等都成了用户消费 4G 的拦路 虎。 不过，2014 年是政策大年，这些政策和机制在 2015 年真正发挥作用。在智能手机风靡和移动互联时代的催化 下，2015 年必然会是 4G 绽放硕果的一年。 三、中概股上市潮 2014 年 9 月，阿里巴巴 微博在万众瞩目下登陆纽交 所，在凭借 250 亿美元的融资额成为 IPO 巨无霸的同时， 也将中国企业的第五波赴美上市潮推向高潮。 微博、途牛网、聚美优品、京东、阿里巴巴、智联招聘、 迅雷微博、9158 母公司天鸽互动、联众、陌陌、蓝港互 动赴美上市大戏一场接着一场。 这是最好的时代。摆脱了过去信任危机的阴霾，中国互 联网企业再因高速发展而获得“洋资本”的青睐，就像重 生一样再次看到了曙光；这是最坏的时代，今年赴美上市 的中概股表现差异化严重，平均表现并不及美股大盘。 回顾十多年来中国企业赴美上市大潮，从第一波中最具 代表的新浪、搜狐、网易和中华网，到如今 58 同城、京东、 猎豹、阿里巴巴等等，不难看出，这些企业都是紧跟时代 发展的幸运儿。在以他们为代表的财富效应刺激下，将来 会有更多的中国互联网企业登陆美国股市，第五波赴美上 市浪潮也比前几次更加汹涌澎湃。 不过，我们始终坚信，上市只是个手段，并非终极目标。 而只有当企业真正成熟到走向资本市场时，上市也只是个 顺势而为的过程。 四、BAT 生态圈 上网时间超过 5000 小时的中国人都知道这三个字母连 起来代表着什么。百度微博 、阿里巴巴和腾讯这三大巨头 犹如国内互联网企业最顶级的存在，是无数互联网企业甚 至许多存在百年的实体企业仰望的高山。 2014 年，BAT 再上一个量级至千亿美元，显著逐渐拉 开与第二梯队的差距，逆袭的故事越来越少。 如果说十多年前，百度还只做搜索，腾讯还只做 QQ， 阿里巴巴还只做电子商务。那么现在，BAT 三大巨头已然 形成了你中有我、我中有你的“江湖” 。 在过去的 2014 年里，三大巨头无法克制地扩大着自己 的势力范围，有强强联合，也有抱团取暖，三巨头拉帮结 派，抱团征伐。当然用他们的语境表达叫做构建“生态圈” BAT 通过海量资本输出，在文化、餐饮、交通、支付、 娱乐、金融等多个领域展开激烈的争夺，打造着属于自己 的生态帝国。 从蓝海一片到血漫金山，毫不夸张地说，往往正是由于 这三巨头的介入，才使得有些领域的竞争从老死不相往来 骤然激烈到难解难分。 其实，说一千道一万，BAT 争夺的战场无非两种：入口 和平台；而共同的目标则只有一个未来。BAT 生态圈 之外，谁能坐上风口成为互联网的第四极，或许是中国互 联网 2015 年的最大悬念。 五、创业创新潮 1994 年的 4 月 20 日，中国通过一条 64K 的国际专线， 全功能接入国际互联网，中国互联网时代从此开启，创业 创新潮涌不断。 从发出第一封“伊妹儿” ，到“中概股”狂潮席卷纳斯 达克微博、百度再造 Google 搜索神话，再到阿里巴巴 “打开网商大门”在这二十年里，中国互联网业孕育了 无数创新人物，缔造了各式风起云涌的创业神话。 回眸 2014，互联网经济所掀起的创业创新潮再次汹涌， 中国商界弥漫着跃跃欲试的气氛，各行各业加速触网，无 论小微企业还是实体巨头，无一例外。国务院总理李克强 更是振臂高呼，要在 960 万平方公里土地上掀起大众创业、 草根创业新浪潮。 过去这一年，移动互联网各种颠覆思维铺天盖地，技术 的日新月异，不断向传统产业倾袭。每个行业都是一个风 口，每个风口都有每个风口的机遇和挑战。 2014 年被标注为中国的创业元年。各个行业、各个领 域的人才，所有的投资基金，无论是新产业还是旧模式， 都感受到前所未有的创业热浪，无数创业者走到了台前。 这一年，为中国互联网未来二十年的精彩，储备了新的 想象。 六、跨界转型 卖烟花的跑去拍电影、开饭店去玩大数据云计算、拍电 影的改行做投资、做投资的跑去买地产、做地产的跑去卖 矿泉水、盖百货的跑去做电商、做电商的跑去建民营银 行 2014 年，互联网的风口处，各路资本纷纷上演跨界转 型记。上一秒你脑中认为的潜在对手还在远远招手，眨眼 功夫就可能已来到眼前，且已赏了你一个响亮的嘴巴。这 其中，有为未来提早布局的真知远见，有资产积累而膨胀 的“帝国”野心，有固有领域已遭遇“天花板”的无奈转 型，当然，更有玩一票搏眼球的玩客。 跨界的步子大小全看“腿”的长短：腿长的，一步千里 不喊累；腿短的，步子迈大了，容易扯着 看见别人玩的很 High，换做自己就未必一切如愿。有 了互联网的壳，未必有互联网的心；有了互联网的身，未 必能真切体会互联网的神。2014 年，实体经济的弄潮儿的 跨界故事刚刚开始，但折戟的已不在少数。 七、O2O 2014 年，线上线下企业的共同利益在 O2O 处凝结汇集。 O2O 被互联网企业视作服务下沉、构建服务生态体系的 利器，被线下商家视作寻找用户蓝海的新生命线，你好我 好，用户好。 几乎所有的线下商家都在积极地将自己的产品销售向线 上腾挪，昂贵如名包名表化妆品，廉价如背心袜子盖浇饭， 无一不积极，无一不着急。 巨头们也急忙加入 O2O 的圈地征战，万达微博 、苏 宁、银泰等等，都忙于将自己已有的实体城池链接上 O2O 的吊桥；阿里、京东、顺丰微博 更是马不停蹄，掀起线下 渠道的攻势，借助 O2O 打通最后一公里。 然而，说好的用户体验、真品货源、快速物流、精准推 送、大数据计算等理论上的好处却仍只是“狼来了” 。 早有业界专家指出，O2O 这个概念几乎被人们运用的 忘记了关键，只在乎表面繁荣。一切没有解决在线支付的 O2O，一味地追求传播范围和效率，都不过是在替人做嫁 衣罢了。 回望 2014，言必称 Online To Offline，然而，这看 不见的渠道，既可能是世界上最近的距离，