关于召开年终大会的方案

能士智能港年终绩效考评大会的会议方案 一、目的 为倡导以绩效为导向的企业文化，更全面地关注员工的综合素质，同时对 2011 年度工作进行系统的回顾总结并梳理下步工作思路，公司决定开展 2011 年度绩效考 评工作。 二、参会人员（共 26 人） 单位 述职人员 旁听人员 总裁助理：余央益 总裁办主任：王玲 总裁秘书：钱燕 总裁秘书：吴頔 总裁办 质量部经理：滕佩坚 董事长：王央露 总裁：岑绍能 商务部副经理 ：贾凤莉 副总裁：吴建栋运营商事业部 销售总监：刘潇 无 LED 事业部 副总裁：李显明 LED 总经理助理： 罗仁忠 LED 销管部副经理 ：黄伟玲 LED 销售部经理： 魏金鹏 LED 项目销售经理：石磊林 市场部 经理：杨梦瑶 无 能视通事业部 大客户经理：蒋涛 无 经理助理：林多根 设计部副经理： 许锋锋工程服务中心 项目部经理：蔡 律 项目部副经理：卢静 物流服务中心 经理：杜海茂 无 财务部 经理：胡艳 出纳：张荷燕 主办会计：邵燕萍 成本会计兼出口退税：袁唯君 三、会议时间及安排 1、12 月 10 日前各单位负责人以文档形式提交 2011 年度工作总结及 2012 年度 工作计划表至总裁秘书（）处。 2、12 月 24 日左右召开年度总结大会，会议将在外部举行，各单位负责人需要 制作相关 PPT 进行现场讲解。 日期 时间 安排 8:3011:30 述职 11:4513:30 午餐 14:0017:00 述职 17:1519:00 晚餐 12 月 24 日 19:3022:00 KTV 唱歌或自由活动 8:3011:30 管理或技术培训 11:4513:30 午餐 13:4517:00 自由活动 12 月 25 日 18:00 回宁波 四、房间安排 房间号 住宿人员 标准 岑绍能、王央露 大床房 吴建栋、李显明 标间 刘 潇、罗仁忠 标间 吴 頔、许锋锋 标间 滕佩坚、林多根 标间 卢 静、杜海茂 标间 蔡 律、石磊林 标间 余央益、王 玲 标间 贾凤莉、胡 艳 标间 钱 燕、杨梦瑶 标间 张荷燕、邵燕萍、 标间 袁唯君、黄伟玲 标间 魏金鹏、蒋 涛 标间 五、地点及费用预算 2011 年绩效考评大会方案 提案人：企划部 方案一 ： 东钱湖（华茂东钱湖酒店） 项 目 费用 备 注 住宿费 13 间*300 元/间=3900 元 具体价格以酒店实标为准 餐费 第一天午餐：600 元/桌*2 桌=1200 元 第一天晚餐：800 元/桌*2 桌=1600 元 第二天午餐：600 元/桌*2 桌=1200 桌 小计：4600 元 酒水可自带，开瓶费 100 元/ 桌； 共 26 人，建议两桌即可。 会议室租金 600*1.5 天=900 元 1.5 天 KTV 包厢费 1680 元 视情况而定 车（油）费 300 元 向盈旺借大巴车 游东钱湖 1000 元 门票等相关费用 合计 12380 元 方案二： 东钱湖（钱湖悦庄酒店） 项 目 费用 备 注 住宿费 13 间*380 元/间=4040 元 具体价格以酒店实标为准 餐费 第一天午餐：800 元/桌*2 桌=1600 元 第一天晚餐：1000 元/桌*2 桌=2000 元 第二天午餐： 800 元/桌*2 桌=1600 桌 小计：5600 元 酒水自带，开瓶费 200 元/桌 会议室租金 1200 元/天*1.5 天=1800 元 1.5 天 KTV 包厢费 1680 元 视具体情况而定 车（油）费 300 元 向盈旺借大巴车 游东钱湖 1000 元 门票等相关费用 合计 14420 元 方案三： 镇海九龙湖（九龙山庄） 项 目 费用 备 注 住宿费 13 间*380 元/间=4940 元13 间*408 元/间=5304 元 380 元/间为非周末价 408 元/间为周末价 具体价格以酒店实标为准 餐费 第一天午餐：600 元/桌*2 桌=1200 元 第一天晚餐：800 元/桌*2 桌=1600 元 第二天午餐：600 元/桌*2 桌=1200 桌 小计：4400 元 酒水可自带，开瓶费 200 元/ 桌 共 26 人，建议两桌即可。 会议室租金 1200 元/天*1.5=1800 元 1.5 天 KTV 包厢费 1680 元 视具体情况而定 车（油）费 300 元 向盈旺借大巴车 游九龙湖 1000 元 门票等相关费用 合计 12440 元（14484 元） 方案四： 镇海九龙湖（艳阳度假九龙养生阁） 项 目 费用 备 注 住宿费 13 间*220 元/间=2860 元 具体价格以酒店实标为准 餐费 第一天午餐：500 元/桌*2 桌=1000 元 第一天晚餐：800 元/桌*2 桌=1600 元 第二天午餐：500 元/桌*2 桌=1000 桌 小计：3900 元 酒水可自带，按酒水售价 30% 计收，月 150 元。 共 26 人，建议两桌即可。 会议室租金 2000 元/天*1.5=2500 元 1.5 天酒店只有大型会议厅 2011 年绩效考评大会方案 提案人：企划部 KTV 包厢费 1680 元 视具体情况而定 车（油）费 300 元 向盈旺借大巴车 游九龙湖 1000 元 船票、门票等 合计 12240 元 方案五： 北仑洋沙山（春晓苑大酒店） 项 目 费用 备 注 住宿费 13 间*278 元/间=3614 元 具体价格以酒店实标为准 餐费 第一天午餐：600 元/桌*2 桌=1200 元 第一天晚餐：800 元/桌*2 桌=1600 元 第二天午餐：600 元/桌*2 桌=1200 桌 小计：4700 元 酒水可自带，开瓶费 150 元/ 桌 共 26 人，建议两桌即可。 会议室租金 1600 元*1.5 天=2400 元 1.5 天 KTV 包厢费 1680 元 视具体情况而定 车（油）费 300 元 向盈旺借大巴车 游洋沙山 1000 元 烧烤游玩费用 合计 小计： 13694 元 附件： 关于进行 2011 年度绩效考评的通知 各单位： 为倡导以绩效为导向的企业文化，更全面地关注员工的综合素质，同时对 2011 年度工作进行系统的回顾总结并梳理下步工作思路，公司决定开展 2011 年度绩效考 评工作，具体安排事宜如下： 一、时间安排： （1）12 月 20 日前各单位负责人提交 2011 年度工作总结及 2012 年度工作计划 至总裁秘书处。 （2）12 月 25 日左右召开年度总结大会，会议将在外部举行，各单位负责人需要 制作相关 PPT 进行现场讲解。 二、考评框架 三、考评对象及流程 1、参加考评人员顺序 序号 姓名 序号 姓名 序号 姓名 1 吴建栋 6 吴頔 11 林多根 2 刘潇 7 滕佩坚 12 许锋锋 3 余央益 8 李显明 13 蔡律 4 王玲 9 杨梦瑶 14 杜海茂 5 钱燕 10 蒋涛 15 胡艳 2、考评流程 述职人员依据 PPT 进行述职各相关人员当场提问总裁总结与会人员填写考评 表 述职评议 成绩公布 评估面谈与验证 结 果 应 用 薪酬/晋升评定依据 360 度评估 2011 年绩效考评大会方案 提案人：企划部 四、考评方式 1、考核内容及权重： 考核对象 述职内容 360 度评估 备注 所有述职人员 80% 20% 360 度评估为与会人员对考评人员的 综合评分，包括日常管理、交流沟通 等。 2、述职汇报要求： （1）述职内容： 本岗位认知；2011 年度工作总结； 个人工作亮点及缺失；2012 年工作计划； 。 （2）述职安排 所有述职人员均需制作相关 PPT 材料，进行现场述职，由与会人员进行综合考评 （见附件） ，为保证考评的公平公正，所有考评表匿名填写。 五、考评结果分布 总裁办汇总好考评表后，以考核结果分为“杰出、优秀、良好、需改进”四等。 六、考评结果的运用 1、本次考评结果作为年终考评的一部分。 2、作为员工调薪、晋升的重要依据。 3、对考评结果为“需改进”的员工，将实行降职降薪、调岗等处理方式。 七、申述及其处理 员工如对绩效考评结果不清楚或者持有异议，可以采取请示报告或书面形式向总 裁办申诉。申诉一般由人力资源部门负责调查协调，提出建议，由总裁批准申诉处理 结果。 八、其他事项 本次考评工作要求各公司在 12 月底完成，并发人力资源备案。 附件： 述职考评表 序号 述职人员 述职内容（80 分） 360 度评估