全国职工教育培训优秀示范点申报材料

全国职工教育培训优秀示范点申报材料 中国石化集团胜利石油管理局高级人才培训中心 中国石化集团胜利石油管理局高级人才培训中心是胜利油 田的高层次人才综合培训基地，是中国石化油气勘探开发继续教 育基地、高级技师培训基地、油气勘探开发环境保护培训基地、 HSE 培训基地和境外公共安全培训基地；中国石化石油工程监督 培训中心、中国石化油田企业 ERP 培训基地；山东省再就业培训 定点机构；胜利油田工会干部培训基地、中石化集团公司安全文 化教育基地；山东省廉政教育示范基地、全国廉政教育基地; 山 东省企业实习实训基地。学校具有独立事业单位法人资格，拥有 国家级、省级等各项培训资质 13 项。 校园占地 317 亩，建筑面积 11.5 万平方米，拥有胜利油田科 技图书馆、胜利油田电子图书馆、多功能高级语言训练室等现代 化培训教学设备；拥有钻井和井下作业技能仿真训练室；建有胜 利油田外语俱乐部、数字化学习港和心理学应用基地；学校是胜 利油田的远程培训教育中心，设有胜利现代远程教育网、胜利学 习网和胜利技能人才网；建有 9 栋培训公寓，可容纳 1000 多人住 宿；餐厅可同时为 2000 多名学员提供就餐服务。学校发展有资金 保障，油田每年为学校投入 7000 多万元，确保工作运行。学校有 专职教师 360 多人，具有副高级以上职称人员 258 人（其中教授 2 级 7 人），兼职教师 1000 余人，272 名教师取得了国际培训师、 国家培训师和省级培训师资格证书。 学校坚持开展大容量、高层次培训，每年培训学员在 10 万 人左右。学校坚持“立足油田，服 务石化，高效培 训，追求卓越” 的办学方针，按照“ 建设国内一流、国际知名的高 层次人才综合 培训基地” 的愿景目标 ，紧密结合油田生 产经营和改革发展需要， 实施“ 名师 名校” 工程，推 进品牌战略，瞄准 “高水平、宽领域、国 际化” 目标 ，努力提升知 识整合能力和培 训项目管理能力，相继 开发了领导干部、高层管理者、专业技术干部、国际化经营管理 人才和高技能人才等 100 多个培训模块和专题。2013 年办班 1100 多个，培训学员 12.5 万人次。外闯培训市场工作实现了大 突破，为中海油、国际勘探公司、国际工程公司、西北石油局、华 北石油局、东北石油局等单位进行干部培训，学校的知名度和影 响力不断提升。2013 年为胜利油田以外的企事业单位培训学员 16900 多人。 突出质量，打造品牌，紧紧围绕企业中心工作追求培训效 果。坚持“ 人无我有、人有我 优、人优我精 ”的思路，打造了一批 彰显胜利特色、具有广泛影响力和持久生命力的培训品牌，形成 了品牌集群。向过程管理要质量。按照 ISO10015 标准，严格规范 培训全过程管理，监控教学、管理、服务等各个环节，确保每个培 训项目都能高质量运行。向模式创新要质量。创新能力导向开发 模式、问题导向管理模式和结果导向应用模式，推广外语拉力赛 “赛训结合、以 赛促培” 模式，完善石油工程 监督培训的“4C”培训 法、专业 技能人才培训“ 六化一严” 模式和国 际化经营管理人才的 3 “专业平台、浸泡式、点石成金”交互式培训模式等，进一步提高 了培训质量。向师资队伍要质量。健全完善了以名师带徒、挂职 锻炼为主的培养机制，以“胜利名师” 、“精品课程”评选为主的激励 机制，培养了一批教学骨干。近年来，10 个培训项目被评为油田 精品培训项目，25 个培训项目被评为油田高效培训项目，8 人被 评为“胜利名 师” ，在 历次胜利油田培训教学 质量评估中始终名列 前茅。 学校为中石化集团公司和胜利油田培养了大批优秀人才， 见到了明显的经济效益和社会效益。如，近 10 年来我校培养的 4000 多名石油工程监督在中石化石油工程监督一线发挥了重要 作用；培养的 900 多名国际化人才到海外市场承担重点项目，发 挥了骨干作用；培养的 1900 多名中石化高级技能人才，6500 多 名财会人员均在单位发挥了突出作用；与上海交大、中国石油大 学等全国 20 多所知名高校联合培养的 2000 多名在职硕士研究 生在管理和专业技术岗位都发挥了主力军作用。 学校多次荣获“省级文明 单位” 、胜利油田 “文明建设先进单 位” 、“教育培训工作先 进单位”等称号；荣获“ 全国首届学校文化 建设金奖” 、“中国企 业培训示范基地”和