学校后勤管理 社会化工作总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 学校后勤管理社会化工作总结(精选 多篇) 学校后勤工作是学校整体工作的一 个重要方面，后勤工作的好坏，直接影 响学校教育教学工作的顺利进行。近两 年来，我市各学校在后勤管理方面做了 积极的探索，打破常规改变以往陈旧的 管理模式，取得了一定的经济效益和社 会效益。 我们的具体做法是： 一、打破常规，租赁承包，互相 竞争 我市学校后勤工作主要包括两大 部分，一部分是学校创办的第三产业， 如印刷厂，出租门店等。这一部分产业 经营权与所有权已经分离，由承包人自 主经营，学校只收承包费，这样既减轻 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 了学校负担，又保证了学校有固定的收 入，而且承包人又为国家贡献税收。另 一部分是校内对师生提供服务的食堂、 学生公寓。目前我市除城市 3 所幼儿园 的食堂由学校管理经营外，其余 14 个 城乡中学的师生食堂全部走向社会化， 彻底改变以往学校发工资聘请炊事员， 并安排后勤人员管伙采购的办法。管理 采购与饭菜服务两张皮，质量上不去， 价格还贵，学校一方面消耗人力，一方 面还得投资，既浪费了人力，又浪费了 钱财。有些学校为了引进竞争机制，开 办两家食堂，分别承包给不同业主，开 展竞争，用市场手段搞活学校食堂服务。 这样承包人不得不在质量、价格上做文 章，以上好的质量、优惠的价格来赢得 顾客。现在师生普遍反映饭菜质量高了， 份量足了，价格低了，彻底改变了学校 亏损经营且师生意见大的局面。 二、整章建制，证件齐全，督促 检查 为了加强管理，各学校都有专人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 负责，定期对食堂的水电卫生进行检查， 责任到人，明确权限，同时督促承包人 办理各种证件，制定各项制度，如食 堂管理制度 食品卫生制度和食 堂安全制度等，要求从业人员定期进 行健康检查持证上岗。我局也定期邀请 市防疫站的检查人员深入到学校进行检 查，查找隐患，加强安全教育，保证师 生的饮食安全。 三、解放思想，与时俱进，改善 办学条件 为了彻底改变我市敦煌中学住宿 难，敦煌三中无宿舍的问题，我局多方 融资 1500 万元，在敦煌中学和三中开 工兴建学生公寓和餐厅，分别可配备 800 个床位，可同时客纳 1000 人就餐， 年底前竣工投入使用。这将彻底解决学 校扩招带来学生饮食住宿方面的压力。 农村中学也在经费十分困难的情况下， 维修、改造现有平房，增加床位，最大 限度满足学生住宿的需要。 四、今后的设想 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 紧紧围绕改善办学条件，加强后 勤服务，提高教学质量这一目标，按照 江总书记“三个代表 ”重要思想，与时俱 进，开拓创新，全面做好学校后勤管理 社会化，我们的设想是： 1、敦煌中学、三中的学生公寓 楼年底峻工后，面向社会拍卖，经营权 完全与学校脱离，由业主自主经营，学 校参与管理，制定要求，使之规范服务。 把变卖的资金投入校舍的新建和设施的 改造，从而减少后勤管理人员，减轻财 政负担。农村学校学生宿舍规模小，设 施简陋，但必须大胆尝试承包经营，把 学校从繁杂的后勤服务中解脱出来，把 精力集中在教学方面。 2、市幼儿园在园幼儿 1156 人， 东街、西关附属幼儿园分别为 400 人、 224 人，都具备后勤社会化规模，目前 都是学校管理，考虑到幼儿没有鉴别饭 菜质量和服务水平的能力，以及承包会 出现垄断经营的局面因素，我们不提倡 对外承包经营，但必须独立核算，自负 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 赢亏，今后教育局不再分配财政供养人 员，保育员及后勤人员全部实行聘任制， 以减轻财政压力，努力提高服务质量。 总之，学校后勤社会化是新时期 教育改革发展的趋势，我们要因势利导， 广开思路，大胆实践，优化学校资源， 减轻学校负担，使学校轻装上阵把主要 精力放在教学方面，确保全市整体教育 教学质量上新台阶。 学校后勤工作是学校整体工作的 一个重要方面，后勤工作的好坏，直接 影响学校教育教学工作的顺利进行。近 两年来，我市各学校在后勤管理方面做 了积极的探索，打破常规改变以往陈旧 的管理模式，取得了一定的经济效益和 社会效益。 我们的具体做法是： 一、打破常规，租赁承包，互相 竞争 我市学校后勤工作主要包括两大 部分，一部分是学校创办的第三产业， 如印刷厂，出租门店等。这一部分产业 经营权与所有权已经分离，由承包人自 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 主经营，学校只收承包费，这样既减轻 了学校负担，又保证了学校有固定的收 入，而且承包人又为国家贡献税收。另 一部分是校内对师生提供服务的食堂、 学生公寓。目前我市除城市 3 所幼儿园 的食堂由学校管理经营外，其余 14 个 城乡中学的师生食堂全部走向社会化， 彻底改变以往学校发工资聘请炊事员， 并安排后勤人员管伙采购的办法。管理 采购与饭菜服务两张皮，质量上不去， 价格还贵，学校一方面消耗人力，一方 面还得投资，既浪费了人力，又浪费了 钱财。有些学校为了引进竞争机制，开 办两家食堂，分别承包给不同业主，开 展竞争，用市场手段搞活学校食堂服务。 这样承包人不得不在质量、价格上做文 章，以上好的质量、优惠的价格来赢得 顾客。现在师生普遍反映饭菜质量高了， 份量足了，价格低了，彻底改变了学校 亏损经营且师生意见大的局面。 二、整章建制，证件齐全，督促 检查 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 为了加强管理，各学校都有专人 负责，定期对食堂的水电卫生进行检查， 责任到人，明确权限，同时督促承包人 办理各种证件，制定各项制度，如食 堂管理制度 食品卫生制度和食 堂安全制度等，要求从业人员定期进 行健康检查持证上岗。我局也定期邀请 市防疫站的检查人员深入到学校进行检 查，查找隐患，加强安全教育，保证师 生的饮食安全。 三、解放思想，与时俱进，改善 办学条件 为了彻底改变我市敦煌中学住宿 难，敦煌三中无宿舍的问题，我局多方 融资 1500 万元，在敦煌中学和三中开 工兴建学生公寓和餐厅，分别可配备 800 个床位，可同时客纳 1000 人就餐， 年底前竣工投入使用。这将彻底解决学 校扩招带来学生饮食住宿方面的压力。 农村中学也在经费十分困难的情况下， 维修、改造现有平房，增加床位，最大 限度满足学生住宿的需要。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 四、今后的设想 紧紧围绕改善办学条件，加强后 勤服务，提高教学质量这一目标，按照 江总书记“三个代表 ”重要思想，与时俱 进，开拓创新，全面做好学校后勤管理 社会化，我们的设想是： 1、敦煌中学、三中的学生公寓 楼年底峻工后，面向社会拍卖，经营权 完全与学校脱离，由业主自主经营，学 校参与管理，制定要求，使之规范服务。 把变卖的资金投入校舍的新建和设施的 改造，从而减少后勤管理人员，减轻财 政负担。农村学校学生宿舍规模小，设 施简陋，但必须大胆尝试承包经营，把 学校从繁杂的后勤服务中解脱出来，把 精力集中在教学方面。 2、市幼儿园在园幼儿 1156 人， 东街、西关附属幼儿园分别为 400 人、 224 人，都具备后勤社会化规模，目前 都是学校管理，考虑到幼儿没有鉴别饭 菜质量和服务水平的能力，以及承包会 出现垄断经营的局面因素，我们不提倡 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 对外承包经营，但必须独立核算，自负 赢亏，今后教育局不再分配财政供养人 员，保育员及后勤人员全部实行聘任制， 以减轻财政压力，努力提高服务质量。 总之，学校后勤社会化是新时期 教育改革发展的趋势，我们要因势利导， 广开思路，大胆实践，优化学校资源， 减轻学校负担，使学校轻装上阵把主要 精力放在教学方面，确保全市整体教育 教学质量上新台阶。 学校后勤管理社会化工作总结一 文由 搜集整理， 2014 年岳阳镇石坝子社区劳动保 障站 企业退休人员社会化管理服务工 作总结 为顺应老龄化社会发展形式需要， 更好地位辖区老年人办好事、为事实， 我社区在县社保局、镇政府的领导和大 力支持下。为进一步做好社区企业离退 休人员社会化管理服务工作，丰富社区 老龄文化娱乐工作的建设，更好的开展 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 政策宣传工作，营造良好的氛围，积极 探索适合社区离退休人员社会化管理服 务的有效途径，扎实工作，开拓创新。 现对社区社会化管理服务 2014 年全年 工作总结如下： 一、良好的工作作风增加了企业 退管服务工作的公信力 我社区成立于 2014 年 11 月，是 原北坝社区划分出来的新社区。今年以 来，在社保局指导下完成了社区居委会 劳动保障工作站平台的建设工作，积极 开展各项工作，尤其是加强社区对企业 离退休人员的管理服务工作，劳动保障 平台服务功能进一步完善，并取得了明 显成效。根据我社区的特点，重点从离 退休人员社会化管理服务的角度，结合 社区工作实际情况，推进和开展企业退 休人员社会化管理服务的多项服务工作， 再以之作为重要载体，承担重要的具体 性事务；同时进一步规范劳动保障工作 站平台标准化和规范化建设，使社区劳 动保障平台劳动保障工作做到有的放矢， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 企业退休人员社会化管理服务录入登记、 检查评估等工作有条不紊地展开。截止 2014 年底，我社区共有退休人员 530 多 人。为做好离退休人员的工作，进一步 完善了退休人员管理体系。一年来，共 走访慰问 4 人次，看望重病、特困及 70 周岁以上退休人员 1 人，吊唁死亡退休 人员 1 人，开展各项文体 第 1 页 共 5 页 活动 6 次。 二、紧紧围绕企业离退休人员社 会化管理服务工作目标 为落实对离退休人员社会化管理 服务的精神，拓宽推进企业离退休人员 社会化管理服务的建设，从 2014 年初 开始，社区保障站对退管服务工作就开 展了具体和卓有成效的工作，积极把握 全面推进企业退休人员社会化管理服 务工作这一主题，紧紧围绕企业离退 休人员社会化管理服务这一目标不放松， 把企业离退休人员社会化管理服务工作 当成社会保障工作的重点来抓，健全了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 机构，实现“ 机构、人员、经费、场地、 制度、工作” 六到位，我站积极拓宽推 进企业离退休人员社会化管理服务建设 的思路，开创企业离退休人员社会化管 理服务工作新渠道，保障企业离退休人 员的基本生活，维护一方社会稳定。 三、扎实开展各项企业离退休人 员社会化管理服务工作 企业离退休人员已经从过去吃饱 饭、穿暖衣的简单需求，上升到“老有 所养、老有所医” ，现在又逐渐过渡到 “老有所为、老有所乐 ”上来，这就对社 区退管服务工作提出了更多要求，根据 新形势发展变化，社区充分利用现有资 源，积极开展各项社会化管理服务工作。 1、我站制定了社会化管理服务 工作的各项工作职责、制度以及办事程 序，做到了办事程序公开化、透明化。 要求对每一位离退休人员的基本情况进 行了全面、准确的了解，并向每一位离 退休人员发放了联系卡。离退休人员凭 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 联系卡向劳动保障协管员联系，做到 “小事通电话，大事上门看” 的良好沟通 氛围。 2、积极协助县社保局做好离退 休人员基本养老金资格认证、待遇调整 等工作，全年未发生冒领养老金的现象。 3、今年初我站广泛发动与社区 卫生服务中心联合开展社区企业离退休 人员免费健康体检活动。经过我站认真 细致地工作，企业离退休人员免费身体 健康体检工作全面完成，赢得了社会各 界广泛好评。 4、在企业离退休人员免费身体 健康体检工作全面完成之后，我社区劳 动保障站又与社区卫生服务中心联合开 展了 2 期健康知识讲座，给广大企业离 退休人员讲授身体健康方面的预防知识。 退休人员听到专家的讲课之后，改变了 不良的生活习惯保护身体健康。 5、开展企业离退休人员社会化 管理服务工作政策的宣传和咨询工作， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 利用板报、张贴等宣传方式对企业离退 休人员社会化管理服务工作政策进行广 泛、深入的宣传。配合县社保局化解各 种社会化管理服务工作方面的矛盾、纠 纷，全年未出现退管人员上访问题。 6、 “九九 ”重阳节期间，利用老年 人自己的节日，我社区组织开展了系列 活动。在奎阁与龙凤社区、王家坝社区、 龙井社区联谊欢庆重阳，退休人员欢聚 一堂。 7、按照县社保局要求及时报送 各类统计报表，准时参加社保局召开的 有关退休人员社会化管理工作的会议， 完成社保局临时交办的其他事务。向更 加规范化、科学化、程序化发展，让企 业离退休人员“ 老有所养、老有所医、 老有所为、老有所乐” 思路得到充分的 发挥。 四、良好的氛围促使企业离退休 人员社会化管理服务工作迈向新高 做好离退休人员工作，是实践 “三个代表”重要思想的具体体现，要用 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 创新思维和科学发展观研究退休人员管 理工作中的新情况、新问题，积极探索 新形势下离退休人员管理工作的思维方 式、工作手段和途径。为此，在离退休 人员的管理与服务中，在制度创新、形 式创新和途径创新上下功夫，使工作开 展有力度、有成效和有办法。 在社保 局领导下，明年企业离退休人员社会化 管理服务工作将呈现出丰富多彩的乐观 局面，我站有信心、有决心将企业离退 休人员社会化管理服务工作扎实开展和 推进。 1、我站将更加重视和支持退管 服务工作，尽心尽力为老同志办实事、 办好事。 2、我站积极建立健康卡片登记 簿、慰问帮扶及文体活动登记簿、申领 丧葬补助金和遗属津贴登记簿等四本台 帐及党组织活动情况登记表等十本表格， 建立专项档案，提供和收集影像和文字 材料，汇兑之后形成文件柜。建立健全 退管服务工作办公条件，配备公办电话 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 和电脑，及时录入相关材料。 3、我站积极创造条件为离退休 人员发放了联系卡。离退休人员凭联系 卡向劳动保障专管员联系，做到“小事 通电话，大事上门看” 的良好沟通氛围。 积极掌握离退休人员基本养老金的发放、 待遇调整等核查工作，了解离退休人员 的增加、减少等情况，并及时进行上报、 登记。 4、对辖区内孤寡、重病、伤残、 特困的离退休人员作为重点走访看望对 象，在老同志生病或生活遇到了困难时， 社区领导将主动关心， 带领专项工作人员亲自看望。帮 助其解决生活中的困难，并建立定期看 望离退休人员的工作制度。 5、做好与社区卫生服务中心联 合开展 “企业离退休人员免费健康体检” 等卫生医疗服务工作。完善退管人员健 康档案，并做好后续跟踪服务工作；继 续做好健康知识讲座，给广大企业离退 休人员讲授身体健康方面的预防知识。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 今后我社区将继续本着“以民为 本，为民解困” 的宗旨，以满足广大老 年人日益增长的物质和文明需求为出发 点，以落实“ 六个老有” 为目标，结合实 际，构建和谐社会为主导，运用多种形 式，建立服务周到、安全保障的生活服 务，促进社区企退工作的发展，为构建 和谐社区做出贡献。 安岳县岳阳镇石坝子社区劳动保 障站 2014 年 1 月 10 日 2014 年社会化管理工作总结 长山社区社会化管理工作，以服 务全体退休人员为大局深入开展工作， 在社区党委的正确领导下及社区工作人 员的共同配合下顺利进行。在努力做好 基础工作外，积极配合社区做好其他工 作，现将退管工作做如下总结： 管理认真、细致，做到退休职工 的档案卡、信息卡、登记表的管理，做 到规范化、档案化、科学化；每季度按 时上报网上报表及手工报表，日常工作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 做到及时迁出、迁入、死亡等增加及减 少人员，人数精准一致、准确率达 100%。 积极组织社区退休人员参加社区举办 的各种文体活动 10 次累计 2014 多人次。 每月按规定日期组织退休党员参加学习 和各项活动。在庆七一活动中，社区党 委组织党员共同庆祝党的生日，并订购 了生日蛋糕供大家分享，令党员们分外 激动。另外，我们不断完善退休人员互 助组，相互服务，相互帮助；组织退休 人员参加各类健康知识和防震减灾安全 知识的学习 10 余次累计参加人员 1000 多人次；组织社区退休人员参加公益活 动 2 次累计 155 人次参加；组织社区退 休党员活动 11 次共计 630 人次参加； 建立了退休志愿者队伍，组织志愿者服 务 10 次共计 269 人次参加；为退休人 员提供免费医疗服务 4 次、共计为 380 名退休人员提供免费体检；为特困家庭 退休人员生活照料 67 人，累计服务 1350 人次； 办理丧葬费 16 次，共接收新退 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 休人员 12 人，死亡 20 人，全年社会化 养老资格认证两次共 1680 人次。 总之，2014 年的退休社会化管理 工作已经圆满完成，在未来的一年，我 将一如既往努力工作，取人之长、补己 之短。在社区退休社会化管理工作中多 为社区的退休职工的老有所为、老有所 乐、老有所养贡献自己的一份力量。 长山花园社区劳动保障服务站 2014 年 11 月 公共事业管理专题 学号： 姓名：李倍 101201412 浅谈我校后勤社会化管理 伴随着我国高等教育的发展，后 勤管理越来越成为高校管理中的重大问 题，制约着高校教育的健康发展。2014 年国务院提出了高校后勤社会化管理的 目标，许多学校的后勤管理因此进入社 会化的起步阶段。其具体运作方式主要 有准企业化运行模式、开放运行模式以 及“大后勤”运作模式等等。为了我校更 好更迅速的发展，我校最近也开始实施 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 后勤社会化管理的计划。 以下是我个人对本校后勤社会化 管理的认识。后勤社会化管理指的是在 社会主义市场条件下，把原来单一依靠 行政手段，变为 综合运用法律、行政、 经济等调控手段手段，高效利用高校内 外资源要素多元化的管理方式，优化高 校后勤资源配置，提高高校后勤管理效 能，提高高校后勤保障能力，主动顺应 高校稳定发展要求。 在之前我校主要是依靠政府的财 政支援来建设我们航院的后勤设施，由 于单一依靠政府的支持导致我校后勤设 施建设缓慢，比如以前我校教学楼、寝 室楼等的建设，只能依靠政府财政的辅 助而分几年 才完成。而现在逐步实施后勤社 会化管理后，我们航院开始运用社会化、 市场化资源配置模式，高校后勤保障能 力显著增强。 。采取政府统筹规划、政 策扶持、广泛利用社会力量和社会资金 的新机制，大大加快了后勤设施的建设 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 速度。 通过我的调查我发现我们航院后 勤管理制度也发生了变化，在人员管理、 分配制度、考核奖惩机制以及集约经营、 成本核算等方面进行了一系列改革探索， 工作效率大大提高。社会化为后勤管理 注入更多的活力和力量，同时也转变了 我校后勤工作人员的思想观念和管理理 念，不再单纯的依赖学校，而是自己找 市场，自己管理，提高了其自主能力， 增强了对竞争观念的理解。同时也加强 了对学校师生的服务意识。通过利用社 会资金来做好本职工作的后勤工作人员 逐渐意识到其工作内容的转变。比如我 校学生餐厅最近的变化最能体现到后勤 社会管理的改革，现在我校新老餐厅都 由后勤自主管理，不依赖学校的支持， 通过联系社会各方面的力量，比如：投 资餐厅经营人，餐厅座椅上的广告