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文档简介

企业培训之后这样转化才有效! 从培训到行动快速转化技术-KTA 企业培训内化师 课 程 大 纲 这是一门企业各层级管理者必听的课程;这是一项企业各层级管理者必备的技能! “听着激动,想想感动,回去一动不动” ,这样的培训效果您想立刻改变吗? 每年投入培训经费不少,也没看到工作绩效有明显改变!-让培训直接支撑绩效提升 的方法,您想要吗? 下面的情形是不是也一直困扰着您? 老师讲的理念、方法听起来很受启发,但没方法、没能力快速转化,更别说对工作进行 改善! 企业外派人员参加公开课,本想要求参训人员回到单位进行转训,没成想却“只能意会, 无法言传” ,更谈不上“身教”! 老板给员工一本好书,但只停留在“心得体会” ,工作却没有任何实质的改善! 从培训到行动快速转化技术-KTA 企业培训内化师由人力资源营销学研究应 用专家王占坡老师、行动学习促动技术专家魏丽老师联袂历经一年开发、试讲,被众多企事 业单位、高校、培训机构引进实施,实施效果赢得高度赞誉!本训练课程遵循 “knowledge(理论知识)-transform(转化)acttion(行动)”指导思想,解决企业培训难转 化的顽疾!同时越来越多的培训机构学习掌握从培训到行动快速转化技术-KTA 企业培 训内化师课程后设计“N+1(N 天培训+1 天培训转化辅导)培训模式” ,帮助企业转化,从 而赢得更多竞争优势。 【培训对象】 企业:企业人力资源、培训负责人,职能部门负责人,业务骨干技术骨干 培训机构:培训机构讲师助理、专兼职培训讲师 【课程特点】 理论讲解、工具方法、现场演练相结合,确保学员掌握将知识转化为能力、将能力转 化为行动的效果保障机制。 【课程目标】 (五会目标) 1、 会选:掌握筛选优质实战课程的方法,避免“选择走眼”的严重损失及影响; 2、 会用:掌握“庖丁解书”技巧,把知识转化为能力,达到把 40 元图书转变为 4 万元 内训的效果; 3、 会听:掌握课程复盘的“扒课”技术,听课后能够高效讲授,让公开课及内训效益 最大化; 4、 会转:掌握课程内部转化技术“催化流程” ,让培训更接地气,把培训内容完全 转化为符合行业、企业现状、让员工边训边转、训后即用、即时见效! 5、 会做:掌握设计培训的方法“转化保障机制” ,保障培训后落地执行实施效果。 【培训收益】 1、经理论、实操考核合格颁发企业培训内化师证书; 2、将获得企业培训内部转化实施操作手册 3、经申请加入企业培训内部转化师俱乐部,更有机会成为专兼职企业培训内化师辅导 专家。 【课程大纲】 模块一、商业培训课程、培训大师是这样炼成的 案例:“秒哥奇迹”的背后 一、如何让培训费用不再打水漂 二、商业培训课程的逻辑拆解 三、实战实效商业培训课程精选技巧及应用:TCDN 评判法 模块二、如何让经典管理图书“看书培训法”高效落地 一、如何让员工“看书培训”由“鸡肋”变能力 二、员工读书三大障碍及解决对策: 让读书引领员工提升“新常态” 三、 “庖丁解书”技巧及应用:员工读书提升“知识能力行动”三级跳技法 四、现场演练:40 元图书成本变成 4 万元企业内训 模块三、如何对商业培训课程进行复盘讲授 案例:企业培训效果“冰火两重天”的考量 一、商业课程这样听课才有效:绘图索骥听课法 二、如何把公开课在企业高效轻松“复盘”:公开课萃取技术 三、职业素养类课程扒课萃取技法 四、员工激励类课程扒课萃取技法 五、管理技能提升类课程扒课萃取技法 六、现场演练:扒课高手复盘讲授 模块四、如何实现培训课程内部快速转化 一、快速化解课程内部转化的三大障碍 二、课程内部转化人人会做:课程催化流程技术 三、课程内部转化催化流程拆解:步骤 1转化目标描绘四步法 四、课程内部转化催化流程拆解:步骤 2ORID 聚焦法 五、课程内部转化催化流程拆解:步骤 3workout 工作法 六、现场演练:培训课程转化实操 模块五、企业培训转化保障机制设计及培训内化师考试、

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