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文档简介
张金战同志在县委组织工作会议上的讲话 (2010 年 4 月 2 日) 同志们: 刚才,赵部长实事求是地回顾总结了去年以来的组织 工作,全面细致地安排部署了今年的各项任务,讲的很好, 我完全赞同。下面,我就今年组织工作讲三点意见: 一、肯定成绩,提高认识,切实增强做好组织工作的 责任感和主动性 过去一年,全县各级党组织和组工干部,坚持围绕中 心,服务大局,务实创新,突出抓好学习实践发展观活动、 领导班子和干部队伍建设、农村基层党建三项重点工作, 大力创新干部选任方式,健全考核评价机制,完善日常管 理制度,强化干部教育培训,夯实党建工作基础,切实做 到了基础工作有成效,重点工作有突破,创新工作有发展, 为我县的经济发展和社会稳定做出了积极的贡献。特别是 在基层组织建设上,我们研究出台了三年发展规划,开展 对后进村整顿活动,完善村党支部活动室规范化建设,对 农村支部书记、村委会主任进行封闭式强化培训,使各级 党组织的党建意识明显增强。在选人用人上,始终坚持德 才兼备、以德为先的标准,对部分县直单位正职进行了交 流调整;采取县委全委会票决制的方式,对乡镇正职人选 进行了调整,从而调动了广大干部干事创业的积极性。对 组织工作,县委是满意的,干部群众是认可的。 组织部门的工作,历来就是县委工作的重要组成部分, - 2 - 是党的建设的基础性工作,也是涉及全局性的工作。这项 工作抓的好不好、抓的质量高不高,将直接影响党的形象。 所以说,大家一定要站在对组织负责、对全县人民负责、 对获嘉发展负责的高度,进一步增强做好组织工作的责任 感和主动性,为全县经济社会科学发展跨越崛起提供坚强 保障。 加强组织建设,筑牢科学发展跨越崛起之基。组织工 作是党的全部工作的基础。 “基础不牢,地动山摇” 。全县各 级党组织一定要从加强党的执政能力建设的高度,切实做 好抓基层、打基础的各项工作,全面开创组织工作新局面。 当前,我县正处于科学发展跨越崛起的黄金机遇期, “不进则 退、慢进亦退”是获嘉发展面临的最大现实, “爬坡过坎、负 重前行”将是我县发展面临的必然选择。要推进获嘉经济快 速发展,基层组织建设的怎么样、基础工作能否扎实,对 于巩固我们当前全县的良好发展态势至关重要,能不能做 好干部工作、搞好干部队伍建设和领导班子建设事关全县 发展大局,我们迫切需要建设一支想干事、能干事、干成 事、不出事的干部队伍。我们只有坚决贯彻党要管党、从 严治党的方针,努力建设一支敢打硬仗、善于攻坚的干部 队伍,为加快发展提供坚强政治保障。 二、务实创新,突出提升,进一步提高组织工作围绕 中心、服务大局的工作水平 “重在持续、突出提升、务实创新、求实求效”是县 委、县政府今后一个时期全县工作的总体要求,对组织工 - 3 - 作同样适用。组织工作要立足于德才兼备、以德为先,确 立更加科学的用人导向,使素质高、能力强、干事创业作 风硬成为干部队伍建设的原则和标准。 一要树立干事创业的用人导向。过去一年所取得的成 绩,是全县各级干部齐心协力、干事创业的结果。要持续 保持获嘉当前这种良好的发展局面和喜人态势,就必须树 立干事创业的用人导向,把全县的乡科级领导班子配好, 把干部队伍配强盘活。获嘉多年未进行大规模的干部调整, 在干部队伍建设上积累了一些问题和矛盾。今年是政府机 构改革年,我们必须以政府机构改革为契机,进一步加强 干部的交流调整,把乡科级领导班子配强配好,这对组织 部门来说,责任重大、意义重大。调好了,就能调出团结、 调出干劲、调出积极性、调出战斗力;调好了,就会进一 步巩固、提高县委及组织部门的威信和号召力;调好了就 能树立县委的用人导向,引导广大干部群众踏实进取、干 事创业,为获嘉县的经济社会快速发展打下坚实基础。因 此,我们必须客观公正的评价和使用干部,以对党负责、 对干部负责、对全县人民负责、对获嘉发展负责的态度, 不断创新干部选任方式,坚持凭德才看素质,凭实绩用干 部,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过 得硬、人民群众信得过的优秀干部选拔进领导班子,提高 选人用人的公信度,营造心齐、风正、气顺、劲足的干事 创业氛围,为获嘉经济社会的跨越发展提供坚强的组织保 证。 - 4 - 二要规范从严管理的用人机制。“管理也是生产力” ,我 们不仅要把领导班子配强配好,更要把干部队伍管理好、 考核好。去年以来,我们制定出台了一系列干部考核管理 制度,在干部的考核评价上进行了创新,在干部的日常管 理上下了功夫,取得了一定的成效。要继续完善干部考核 评价机制。县委在干部使用上的态度历来鲜明:以业绩论 成败,以发展论英雄。健全的干部考核评价体系,能准确 地评价领导班子和领导干部的工作实绩,为县委坚持“凭德 才看素质,凭实绩用干部”提供可靠依据,能鼓励和引导领 导干部在招商引资、项目建设、服务中心工作中去建功立 业。因此,组织部门要进一步细化量化考核标准,增强考 核的可操作性,建立符合不同层次、不同类型领导班子和 领导干部特点的考核评价体系,使考核评价体系成为准确 评价领导干部德才素质和工作实绩的主要手段。要继续加 强对干部的日常管理。管理是生产力,严格管理更是一种 态度、一种责任、一种效率。对干部的评价、使用、考核, 重点在平时,只有在日常管理上下功夫,才能准确了解和 掌握各级领导班子和领导干部的思想动态、日常工作表现、 个人作用发挥,为科学评价、准确使用干部提供可靠的依 据。因此,要严格执行各项管理制度,加强对县直、乡镇 党政正职和部分管人、管事、管钱等重要岗位的干部管理, 实行重点配备、重点教育、重点培养、重点监督,真正做 到干部了解在平时、管理在平时、考核在平时,实现日常 管理的制度化、科学化、规范化、程序化。要继续强化县 - 5 - 级干部和单位一把手的监督协管职责。对干部的严格管理, 既是一种职责,更是一种关爱,严格才有压力,有压力才 有动力,才能更好地促进各项事业的发展。县级干部要真 正负起责任,加强对分管单位一把手的监督和管理,县委 将定期征求县委常委、副县长对分管部门领导班子和领导 干部的工作表现及班子配备意见建议;各单位一把手也要 认真履行第一责任人职责,及时与副职进行交流沟通,加 强对副职的监督和管理。通过全方位、多层次的管理,使 县委更加准确的了解和掌握各级领导班子和领导干部的思 想动态、日常工作表现、个人作用发挥。对那些有问题、 不干事、干不成事、不胜任本职工作的领导班子和领导干 部,县委将及时坚决的进行交流调整,逐步实现干部交流 调整的常态化。 三要强化党建工作的责任意识。实践证明,没有一个 强有力的党建基础,没有一支高素质的党员干部队伍,发 展就是一句空话。去年以来,县委以学习实践活动为契机, 在县委自身建设、乡局级领导班子建设和村级组织建设上, 采取了一系列新措施,拿出了一整套新办法,干部作风转 变了,各级组织的战斗力增强了,为全县各项工作的开展 提供了有力的组织保证。特别是去年县委出台的实施“同 盟先锋工程” ,加强全县基层党组织建设三年规划,这个 规划是我县基层党建工作的一个纲领性文件。它提出了未 来三年我县基层党建工作的奋斗目标,明确了各级党组织 的职责任务和具体工作措施。各乡镇也都按照要求,制订 - 6 - 了本乡镇基层党建工作三年规划,明确了努力方向。下一 步,各乡镇党委,特别是乡镇党委书记要把加强党的建设 作为自己的首要职责,在加强领导上下功夫,在开拓创新 上动脑筋,在狠抓落实上求突破,进一步完善基层党建三 年规划,并要围绕三年规划,制订年度计划,切实做到整 体有规划、年度有计划,在全县进一步浓厚“围绕发展抓党 建、抓好党建促发展”的氛围。 三、转变作风,提高素质,为推动获嘉科学发展跨越 崛起提供坚强保障 作风就是形象。要实现“建一流班子、创一流业绩、树 一流形象” 的工作目标,就必须使全县党员干部真正形成“ 重 品行、讲修养、守规矩、做表率”的思想作风,形成敢冒风 险、勇挑重担、敬业奉献的工作作风,形成清正廉洁、情 趣健康的生活作风,以新的作风、新的精神面貌来提升全 县各级领导干部素养,推动获嘉科学发展。 要树立大局观念。组织部要紧紧围绕县委、县政府的 中心工作,把那些影响县委、县政府中心工作完成的主要 矛盾和主要问题,作为工作的主攻方向,创新方式方法, 丰富工作载体,完善运行机制,切实增强服务全局的主动 性。各单位要主动把部门工作放在全县的大局中去思考、 去部署,对涉及全县大局的重点工作,都要不讲条件、不 找借口,不折不扣地高标准完成,确保政令畅通、令行禁 止。 要提升工作标准。工作标准是领导干部思想觉悟、党 - 7 - 性党风、素质能力的直接体现,是衡量工作成效的标杆。 要树立争先创优、争创一流的进取意识,坚持逢一必争、 逢旗必夺的工作理念;要讲究效率,做到快节奏、高效率、 高质量,雷厉风行、大刀阔斧、掷地有声;要积极创新, 主动思考,破解发展难题,开创工作新局面。 要提高个人修养。领导干部自身修养是做事从政的基 石。修养之要,在于立德,以德立身,以德服人。作为领 导干部,众人瞩目,只有品德高尚,才能令人敬仰,让人 折服。因此,大家要自觉提升个人理论修养、政治修养、 道德修养、纪律修养、作风修养,以执政为民的思想修养,
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