建筑企业生产经营月报表格式模板

项目部劳务管理保障体系 附件一：劳务管理工作领导小组 附件二：劳务管理体系图 附件三：劳务管理工作领导小组例会制度 附件四：项目经理劳务管理工作职责 附件五：施工队长劳务管理工作职责 附件六：劳动力管理员工作职责（总包） 附件七：劳动力管理员工作职责（劳务及专业分包） 附件八：劳务作业人员培训制度 附件九：江苏建工（总、分包）项目劳务管理人员花名册 附件十：江苏建工工程项目劳务作业人员花名册 附件十一：江苏建工工程项目劳务人员工资表 附件十二：江苏建工工程项目劳务人员考勤表 附件十三：江苏建工工程项目劳务费结算、支付情况报表 2 山东天元第二建筑工程有限公司 212 项目章丘山水泉城住宅小区三期工劳务管理体系图 政府监管部门 212 项目劳务管 理工作领导小组 天元建设集团有限公司 山东天元第二建筑工程有限公司 山东天元第二建筑工程有限公司 212 项目 章丘山水泉城住宅小区项目 部 临沂利明建筑劳务分包有限公司 公司劳务管理机构 监察科 工程部 法律事务 部 责任部门：人力 劳动力管理员 劳动力管理员 212 项目劳务管理工作例会制度 一、本例会每月定期召开一次，遇有特殊情况可随时召开。 二、参加人员为：劳务管理工作领导小组全体成员、其它相关人员。 三、会议由总承包单位项目经理主持。 四、会议内容： 1、审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相 关工作开展情况； 2、总结、分析本项目合同履约、结算支付、工资发放、劳务作业人员变 动、资料归档等各项工作开展情况； 3、讨论本月发生的变更、洽商、合同外增减量并进行及时确认； 4、核对工程款、劳务费支付情况是否符合合同约定； 5、针对劳务管理工作存在的问题制定整改方案；对纠纷、隐患制定化解 方案； 6、落实上月例会提出的各项工作目标，并制定下月的工作计划。 五、监理单位对当月进度款的拨付及洽商变更的确认负责。 六、建设单位对直接发包的施工单位的工程款、劳务费结算及支付工作负 责。 七、总承包单位负责会议签到、记录会议内容并将会议记录在项目部留存 备查。 4 工 作 职 责 项目经理劳务管理工作职责 一、负责牵头本项目劳务管理领导小组工作，为领导小组第一责任人，对 项目劳务管理工作负总责，组织召开“项目劳务管理工作例会” 。 二、负责组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训。 三、监督检查总包项目劳动力管理员工作。 四、定期做好合同外增减量、变更、洽商、施工现场临时派工及停工、窝 工等现象的签认、结算工作。 五、主动与劳务分包企业协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。 六、积极配合市区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。 施工队长劳务管理工作职责 一、劳务分包企业施工队长是劳务分包项目劳务管理工作的直接责任人， 应持证上岗。 二、监督检查本劳务承包项目劳动力管理员工作。 三、发生合同外增减量、洽商、施工现场临时派工、停工、窝工等现象时， 应及时提供相应资料，主动与总承包项目经理办理签认、结算和支付等相关手 续。 四、积极与总承包项目部协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。 五、健全完善内部管理制度，不得超越权限自行发放劳务作业人员工资， 避免发生内部劳资纠纷，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。 六、积极配合市、区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。 劳动力管理员工作职责（总包） 一、认真执行市住房城乡建设委及项目所在地区县建委的各项规定；在本 项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现群体 性事件，维护行业和社会稳定。 二、领导施工现场各分包企业劳动力管理员开展日常工作。 三、将本项目建设工程施工合同和各劳务（专业）分包合同留存 项目部备查。 四、督促、配合劳务分包企业劳动力管理员在劳务分包合同签订后 7 日内，办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案，并要求其 提供备案手续复印件备查。 五、要求劳务分包企业劳动力管理员在劳务分包合同签订后 3 日内， 提交施工队长授权委托书 。 六、劳务作业人员进场 3 日内，检查劳务分包企业是否依法与全部劳务作 业人员签订劳动合同 ；要求劳务分包企业劳动力管理员提交劳动合同原 件一份，留存项目部备查。 七、经项目经理授权，具体组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权 培训，培训考卷留存备查。 八、每月定期要求劳务及专业分包企业劳动力管理员提交真实、有效的 人员变更情况月报表 、 工资发放表 、 考勤表及新进场劳务作业人员的 劳动合同 ，并在项目部备案。 九、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握劳务分包合同履约情 况；定期监督劳务分包企业发放劳务作业人员工资情况。 十、与各劳务分包企业劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷 排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组” ，在 “项目劳务管理工作例会”上讨论。 十一、经项目经理授权，每月负责组织“项目劳务管理工作例会” ，负责会 议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。 劳动力管理员工作职责（劳务及专业分包） 一、认真执行市住房城乡建设委及属地建委的各项规定；在本项目“劳务 管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现群体性事件，维 护行业和社会稳定。 二、服从施工总承包项目部劳动力管理员的领导，认真开展各项日常劳务 管理工作。 三、做好劳务作业人员进场前依法签订劳动合同工作，并向施工总承 包项目部劳动力管理员提交劳动合同原件一份备查。 四、在劳务分包合同签订后 7 日内，办理劳务分包合同和外地建筑业 企业在京施工人员情况备案，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手 续复印件。 五、在劳务分包合同签订后 3 日内，向施工总承包项目部劳动力管理 员提交劳务企业施工队长授权委托书 。 六、每周更新作业人员花名册，每月上报总包项目部人员变动情况及新进 场人员劳动合同备查，并于每月 5 日-10 日在市住房城乡建设委劳务合同 及人员备案系统上记录人员变更信息。 七、鼓励和倡导企业定期足额将劳务作业人员工资通过银行发放，严格记 录考勤，每月向施工总承包项目部劳动力管理员提交真实、有效的工资发放 表或银行代发工资凭证、 考勤表 。 八、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握劳务分包合同履 约情况。 九、与施工总承包项目部劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠 6 纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组” ，在 “项目劳务管理工作例会”上讨论。 十、除劳动合同 、 工资发放表或银行代发工资凭证、 考勤表 、施 工队长授权委托书须向施工总承包项目部劳动力管理员提交原件外，其余 各项资料均可提供复印件，但须加盖企业公章并由劳务企业施工队长签字确认。 十一、专业分包企业（含甲指、甲直分包）直接用工，按劳务分包企业要 求执行。 劳务作业人员安全教育培训制度 一、新工人入场必须进行公司、项目部、班组三级教育，填制三级安全教 育记录卡，经考试合格后方能上岗，严把新工人安全生产素质关。 二、三级教育的内容为： 、公司级教育：由劳动力管理员组织，安全部门配合实施。安全生产方 面的教育主要包括党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、 规定及公司的安全生产管理制度；本企业安全生产形势及历史上发生的重大事 故教训；发生事故后如何抢救、排险、保护现场和及时报告等。 、项目部级教育：由生产负责人组织，技术、安全管理人员实施安全生 产教育。教育的主要内容包括本项目生产特点、设备特点、安全基本知识、预 防事故的方法及本项目部安全生产制度、规定、安全注意事项，本工种的安全 技术操作规程，防护用具使用基本知识等。 、班组级教育：由班组长或班组安全员进行。教育的主要内容包括本班 组作业特点、安全操作规程及岗位责任，班组安全活动及纪律，爱护及正确使 用安全防护设施及个人劳保防护用品，易发生事故的不安全因素及其防范对策 等。 三、特殊工种作业人员，包括电工、焊工、司炉工、起重机械司机、厂内 机动车驾驶员等，必须经有关主管部门培训考核，取得岗位资格证后并再接受 有针对性的安全培训方可上岗作业。 四、工人调换工种必须进行换岗教育。换岗前，批准换岗的有关部门领导 要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育，未经教育不准上岗。 五、采用新技术、新工艺、新设备、制造新产品时必须由采用新技术、新 工艺、新设备、制造新产品的有关单位和部门，按照新技术、新工艺、新设备、 新产品的安全技术规定（程）进行安全教育，考试合格后方准上岗。 六、公司每年冬闲季节组织一次各工种安全技术操作规程的学习，不断提 高工人的操作技能。 七、施工班组由班组长组织实施班前教育，针对班组的施工生产场所、工 作内容、工具设备、操作方法等注意事项，对全组职工进行教育，防止事故发 生。 八、各单位在雨季、冬季，要根据季节的变化，进行雨季防雨、防雷电、 防洪，冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性安全教育。 九、项目部每月底召开一次安全生产工作会议。总结一个月来的安全生产 情况，抓住安全生产的关键环节，进行分析研究，消除事故隐患，预防事故的 发生，针对工程具体情况，制定下月安全生产计划，并做好会议记录。 十、班组每周至少安排一次安全活动日，可在班前或班后进行。其内容是： 学习国家、北京市及本单位随时下达的安全生产指令文件等，提出下周安全生 产要求；分析班组工人思想动态及现场安全生产形势，表扬好人好事。 十一、适时安全教育根据施工特点坚持“五抓紧”的安全教育。即：工程 突出赶任务，往往忽视安全，要抓紧教育；工程接近收尾时，容易放松安全， 要抓紧教育；施工条件好时，思想麻痹，要抓紧教育；季节气候变化，作业环 8 境不安全因素多，要抓紧教育；节假日，心情不稳定，要抓紧教育。 十二、安全教育培训的形式还应结合工程特点因地制宜，采取多种形式进 行。如：安全知识讲座、报告会、智力竞赛、典型事故、图片展览、电视片、 黑板报、墙报、简报等等。安全教育要讲究实效，并要坚持经常化、制度化。 山东剑桥 （总、分包）工程项目劳务管理人员花名册 项目名称： 姓 名 性别 职 称 岗位类 型 岗位备 注 文化程 度 政治面 目 籍 贯 身 份 证 号 聘任合同 编 号 考试合格证书编号 填报单位（章）： 填报人（劳动力管理员）： 填报日期： 年 月 日 附件九 10 山东剑桥 工程项目劳务作业人员花名册 项目名称（全称）： 姓 名 性别 工 种 等 级 文化程度 政治面目 籍 贯 身 份 证 号 劳动合同 编 号 岗位技能证书编号 填报单位（章）： 授权施工队长签字： 劳务企业劳动力管理员签字： 填报日期： 附件十 年 月 日 山东剑桥 工程项目劳务人员工资表 项目名称（全称）： 支 出 部 分（元）序 号 姓 名 工 种 出勤 工日 日工资 工资 总额 生活费 预支费 罚 款 其 它 本月实支 付 未支付数 领款人签 字 备注 附件十一 12 填报单位（章）： 授权施工队长签字： 劳务企业劳动力管理员签字： 填报日期： 年 月 日 山东剑桥 工程项目劳务人员考勤表 项目名称（全称）： 月 份序 号 姓 名 工种 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 签 名 附件十二 填报单位（章）： 授权施工队长签字： 劳务企业劳动力管理员签字： 填报日