仓库经理聘用协议-2017版

仓库经理聘用协议 甲方（用人单位）： 委托代表人： 单位地址： 乙方（受聘人） （姓名） ：身份证号： 户口地址： 联系电话： 经甲乙双方友好协商，在平等自愿的原则上，就乙方经过公司竞聘程序进入甲方公司，担任相 关职务，达成以下协议： 一、 乙方通过甲方内部竞聘，应履行竞聘承诺，完成岗位职责相关要求。 二、 乙方通过内部竞聘，经甲方同意，在甲方公司担任：仓库经理职务。 三、 任职期限：自 2017 年 04 月 01 日起至 2018 年 3 月 31 日止。 四、 待遇、补助等 （1） 乙方竞聘待遇为：6000 元/月，为全绩效工资。按实际考勤，根据公司薪酬制度发放。 （2） 乙方享受国家规定的法定假日及福利待遇，但因竞聘本岗位时自愿放弃部分福利待遇， 因此乙方放弃相关的诉求，但国家法律法规强制性的福利乙方无权放弃。 （3） 因政府政策、自然灾害、非甲方主观原因导致的停产，解散等。甲方按 2000 元/月，按 照国家法律法规规定的应补助期限给予补助金。 （4） 非甲方原因停产（3 天） ，且甲方无法保障或预计正常开工的。乙方同意甲方按 150 元/天给予乙方结算待遇，补助期限不超过 30 天。但经双方友好协商，甲方要求乙方配 合协助做好善后处理的，经乙方同意后，可延长时间。 （5） 其他待遇按照甲方公司统一政策及标准执行。 （6） 公司年度预算达成的给予乙方 5000 元年终奖励。公司年度预算未能达成的，甲方视经 营情况给予乙方年终奖励。 （7） 日薪计算按：6000 元/30 天计算。年头年尾按日薪考勤（包括放假前正常轮休）计发。 （8） 每月 25 日支付上月薪酬待遇，遇节假日可适当顺延。 五、 竞聘承诺，乙方竞聘甲方公司仓库经理职位，自愿向甲方承诺如下： （1） 协助公司运营总监管理团队，秉持公平公正的办事原则，对待下属。 （2） 坚决执行公司信息化系统（ERP 系统）所要求的各项操作流程，并不得倒序执行，不得 出现事后补单等行为。 （3） 工作流程上服从公司运营总监的管理和指挥，不顶撞，不推诿，不迁延。 （4） 不无单发货（未经 ERP 系统单证传导授权的行为） 。 （5） 不对手续不齐（未经 ERP 系统流程授权）的来厂货物进行收货验收。 （6） 不弄虚作假。做事积极主动。 （7） 遵守员工手册 （8） 发现损害公司利益的行为（24 小时） ，应主动制止或向运营总监汇报。 （9） 坚决抵制不正之风，不良习气。 （10） 坚持以 ERP 系统为核心管理工具，确保账实相符。 （11） 厉行节约，控制仓储费用。 （12） 与团队，与公司行动一致。 （13） 按期向财务提供仓库日报、月报。 （14） 遵守仓库经理岗位职责要求的工作细则和考核标准。 （15） 对公司各类仓库，坚持账实相符的核心原则进行管理。 六、职务基本职责 1、统筹管理公司仓库事宜。 2、坚持仓库管理的核心原则：账实相符。以账实相符为最高进行作业标准。 3、以健全仓库进销存体系为工作重点方向。 4、提供仓库进销存报告给财务部门，进行成本核算。 5、对账实相符率负责。 6、积极配合运营总监出台仓库管理制度和各岗位作业手册。 七、职务工作细则要求 （1） 日常工作 1、管理仓库团队。包括但不限于：工作培训、工作检查、出勤管理、工作审核、岗位调度等。 2、经财务部同意，在许可的时间范围内，出具主要材料进销存日报。 3、管理收发货，并对系统流程，单证，实物负管理责任。 4、掌握并向运营总监或项目总经理报告仓储部门的动态。 5、配合其他部门做好账目，实物交接工作。 6、调度司机，完成货物运输，送达等。 7、掌控收发货单据，及时准确，完整的提交给财务核对。 8、 遵守公司货物离厂出门手续。 9、 指导，安排，调度仓库人员的工作，确保仓库工作有序开展。 10、 做好现场管理，合理安排车辆进出，保障货物堆放整齐有序。 11、 衔接销售、生产、采购、财务等公司职能部门，按照公司系统流程合理安排收发货， 记账，货物摆放等。 （2） 月度工作 1、 协调安排好月度盘点工作，账务调整，实物整理，盘点人员安排等。 2、 每月 1 日组织盘点。并出具盘点报告。特殊情况必须征得运营总监同意。 3、 针对每个仓库存货类别，出具相应的月度进销存汇总表，于盘点后 5 个工作日提交给财务。 4、 向运营总监报告可能出现的仓库风险，包括但不限于：流程漏洞、人事问题、存货风险等。 5、 其他公司运营总监要求的工作内容。 6、 年度工作结束标志：以年度进销存报告提交并获得运营总监核准。 7、 提交仓库管理计划书面报告，包括对资源配置、流程修改意见、场地整改等。 八、职务权利 1、乙方有对团队成员进行绩效评估的权利。 2、工作能力严重不符合岗位 要求的，乙方有权拒绝任用相关人员。 3、乙方有权在不违反大的管理原则和系统流程的前提下，安排细节工作，不受干扰的权利。 4、乙方有权利要求甲方提供较为符合实际情况的工作条件的权利。 5、乙方有权向甲方提出针对职务范围内或公司利益攸关的建议和意见。 九、竞聘失败的约定 1、甲方公司发生重大变故，导致协议无法正常履行的，按本协议第四条，第（3）点执行。 2、乙方违反竞聘承诺的，竞聘失败。 3、乙方不能按期提供日报、月报、年报的，经劝说仍然不能提供的，竞聘失败。 4、乙方竞聘失败，由甲方出具正式通知，将乙方退回甲方公司行政部，重新厘定岗位，及待 遇。 5、乙方竞聘失败，经甲方通知及确认后，于 30 天内安排人员交接。交接期待遇日薪结算。 6、乙方竞聘失败，不配合交接及完成手续的，按自动离职处理。 十、发生下列情形的乙方可提出退出竞聘： 1、乙方发生重大变故的，经甲方同意的。 2、甲方公司发生重大变故的，经乙方同意的。 十一、竞聘失败的认定：发生下列情形的，或未达标准的，即竞聘失败。 1、 甲方发现乙方账实相符率连续 2 个月以上低于标准值且查实属于盘亏的。标准如下表： 名称 标准/规格 账实相符率要求 备注 大料 100% 铝型材 小料 99% 特殊情况向财务报备 铝棒 不分规格 100% 废铝 不分规格 财务标准 进销存与 ERP 明细一致 非五金配件存货 不分规格 财务标准 进销存与 ERP 明细一致 2、 日报不按期报告，且无事先请示说明的。连续 3 个工作日未提报日报的。 3、 月报不按期报告，且无事先请示说明的。发现一次即竞聘失败。 4、 年度报告未完成的，且未征得运营总监同意的，即竞聘失败。 5、 工作调度造成重大失误，给公司造成5000 元损失的，竞聘失败。 6、 违反竞聘承诺第（2、4、5、6、8、10、13）的即判定为竞聘失败。违反竞聘承诺其他条 款的，经甲方指正，仍未改正的，竞聘失败。 7、 团队管理混乱，导致工作无法正常展开，遭到其他衔接部门投诉累计超过 3 次的，经运营 总监并项目总经理查实确认是领导责任的即竞聘失败。 8、 违反公司财务制度、行政管理制度给公司造成损失3000 元的，竞聘失败。 9、 根据公司实际情况不具备进销存管理条件的，向运营报备后，不计入竞聘绩效。 十二、竞聘协议签订后，未发生约定竞聘协议失效或竞聘失败的情形，竞聘协议不得中止。 十三、为配合甲方进行管理改革，流程化梳理，本协议未能详尽描述的工作职责和内容，包括 但不限于仓库范围内的实物管理，账务管理，流程