2018年安全办工作总结

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 2018 年安全办工作总结 2014 全年工作总结及 2014 年工作 设想 安全办 一年来，在方兴公司和公司领导 的正确指引下，以及通过全体员工的不 懈努力，公司的安全生产工作取得了较 大成绩。我们始终坚持“ 以人为本，预 防为主，追求零伤害、零污染、零事故” 的目标，遵循安全为基础，经济效益是 生命线的原则，不断加强安全生产管理， 认真推进 qhse 管理体系的运行，努力 完善各级管理人员的安全生产责任制， 强化员工的安全教育，不断夯实安全生 产基础，为完成公司各项生产任务提供 了强有力的思想保障。一、推进 qhse -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 管理体系运行 今年 1 月份，组织公司领导、各 小队、办主管领导学习 qhse 管理体系 管理手册、程序文件及相关记录文件， 使各级领导掌握了如何推进体系的运行。 5 月份，进行体系外审，检查出 了体系运行过程中存在的不足，经过两 个月的整改，进一步完善了外审中发现 的不足。确保了 qhse 体系运行的良性 循环。 二、个人安全行动计划 自 7 月下旬开始，在公司范围内 开展“个人安全行动计划 ”落实推进工作。 以贯彻集团公司“hse 管理九项原则 ”和 “反违章六条禁令 ”为主线，以 hse 管理 体系外审为契机，以生产班组和岗位为 落脚点，强化基层 hse 体系运行工作， 把“计划”落实到每名员工。 要求各单位把“ 计划 ”工作与日常 生产管理工作紧密结合，并根据各 岗位员工的实际情况，制定出切 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 实可行的“计划 ”。全体员工把 “计划”确 实当做岗位职责履行的一件大事对待， 结合本岗实际和本人状况认真制定和实 施。公司 8 月份对员工的“计划” 进行考 核，员工参与覆盖率 100%，生产岗位 员工上岗合格率达 100%，员工岗位技 术技能达标、风险识别和控制能力达标 率达 100%。通过检查评比对优秀员工 进行了奖励。此次活动强化了员工的 hse 管理意识，把产能生产提高到了一 个新的水平。 三、交通安全专项整治 7 月 26 日召开全公司驾驶员安全 大会，重点解决超速行驶、违章停车等 问题，严防接、送班过程中交通事故的 发生。8 月份在认真制定“计划” 基础上， 结合实际工作表现，在驾驶员中评选出 一至两名“遵章守纪、爱护车辆” 先进驾 驶员。公司采取走访调查的形式，了解 基层队干部、员工对驾驶员服务满意程 度。采取民主投票的方式，从 19 名参 评驾驶员中，评选出 4 名先进驾驶员， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 并进行了奖励。 通过开展交通安全专项整治活动， 极大地提高了员工的工作热情，岗位职 责和“交通法 ”的学习、对车辆设备的维 护保养，消除安全隐患，防范交通事故 的发生。 四、开展车辆安全大检查 本着对驾驶员和乘坐员工生命安 全和企业利益负责的态度，公司开展了 车辆安全大检查。8 月 16 日至 24 日， 公司组织有关车辆管理、维修和驾驶人 员对公司所有在账在用的十三台车辆的 牌号、车型、投产日期、运行里程、保 养状况一一进行了安全大检查。检查出 有七台车辆存在极大的安全隐患，威胁 员工的人身安全，公司立即停封了所有 存在安全隐患车辆， 立即进行整改，直到车辆状况符 合相关法律法规和企业安全管理规定的 要求后