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文档简介

关于对物业管理了解的论述 自身对物业管理企业并不了解，但通过一些储存的知识浅 谈一下多物业管理企业的认识。 我认为物业管理行业是一个新兴的产业，正处于前所未有的 发展阶段，随着该行业在市场上规模的不断扩大，也给该行业 带来了一些实实在在的问题。物业管理需要大量从事基础性工 作的服务人员，同时随着物业管理的大量招聘、培训、工资、 保险等费用的攀升，出现了招工难、留人难、流动性大等问题。 经过查询资料发现，我国物业管理经过 20 多年的探索和实 践，目前已开始进入市场化、规范化、法制化发展的新时期， 在这个时期将会出现一个竞争激烈、管理完善、服务理念提升 的大好局面，奉行以人为本的服务理念，创造“和谐社区”的 服务理念将成为我国物业管理行业的发展趋势，同时也是对我 们企业大一大难度考验。 在公司的这段时间，了解到公司一直本着“汗水铸就品牌， 品牌成就事业”的经营理念来管理企业，遵循全心全意为客户 服务的企业精神，同时坚持诚信与务实的态度，正向着成为一 流物业管理企业的目标迈进。 在物业管理企业中还存在着很多问题，随着社会的不断进步， 城市发展水平必然越来越高，人均生活水平越来越好，对于我 们物业公司的日常管理维护保养要求越来越高，这也给物业公 司在市场发展中的竞争力越发激烈。就目前物业管理的专业化、 职业化来研究还有不断提升的空间，只有经过专业化培训上岗 的物业管理人员才能够更好的组织，协调和指挥各部门更规范 的工作，并最终使其成为让千家万户信任，依赖的物业公司。 在 21 世纪，人才成为了各企业不可缺少的活力因素。就目 前而言，各企业的员工知识层次越来越高，年龄也越来越向年 经的趋势发展，同时也对企业的低位，对劳动的报酬越来越重 视，因为这些更能体现人生的价值。如今，社会各大企业的发 展趋势越来越注重人才竞争，这也是我们物业管理企业存在的 一个危机感。所以，物业管理企业在人才竞争中，必须树立自 己独特的企业人才观，使人才既能进的来，也能留得住，还要 有不断的进步。应当坚持以德聘人，以德育人，以德治企，同 时构建企业的人才高地。 如何能够让物业管理在基本水平上再有显著提高，给企业创 造更大的价值，自身认为必须让企业员工和企业紧紧地联系在 一起，最好的办法就是使企业的荣辱感深入到员工的意识中来， 要让员工意识到：企业荣，则我荣；企业辱，则我辱。现代社 会是一个按劳分配的社会，那种“吃大锅饭”的时代已一去不 复返了，因而在企业中实行多劳多得的报酬机制原则是必然的， 在这个知识爆炸的年代，不断地自我学习，不断地更新自己的 知识结构，不断地汲取先进的工作经验是我们在这个激烈工作 竞争中立于不败之地的法宝，学习如逆水行舟，不进则退。所 以，企业要不断的给员工充电，提供学习深造的机会，这样， 企业才可能在变幻莫测的市场经济中稳做赢家
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