2018年车间工作总结暨2018年车间生产经营目标

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 2018 年车间工作总结暨 2018 年车间 生产经营目标 “MsoNormal” style=“2010 年工作总结 暨 2011 年生产经营目标 “MsoNormal” style=“ “MsoNormal” style=“一、2010 年的 主要工作总结 “MsoNormal” style=“再付出辛勤和 洒满汗水的道路上，我们脚踏实地的送 走了 2010 年，怀着充满希*和激动的 心情，我们又信心百倍地迎来了新的一 年。2010 年对于金属车间而言是一个充 满挑战的一年，在废钢处的正确领导下， 车间全体职工齐心协力、团结拼搏、务 实创新、开拓进取，各项工作都取得了 一定的成绩，现从几方面对车间本年度 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 的主要工作总结如下。 “MsoNormal” style=“顽强拼搏、锐 意进取、各项工作有序发展 “MsoNormal” style=“今年以来，金 属车间可谓困难重重，面临人心浮动， 设备、人员、物资交接烦琐、产品销售 不畅等因素，车间领导班子不畏艰难， 带领全体职工团结一心、奋力拼搏，紧 紧围绕以生产为中心，克服人员紧张， 管理困难等诸多不利因素，不断强化车 间基础管理工作，狠抓落实，创造性地 开展工作，形成了一支特别能战斗的队 伍，更重要的是车间领导班子始终坚持 把残疾职工的冷暖放在第一位，每时每 刻为残疾职工着想，在生活和工作上对 残疾职工体现了父母般的关爱，在车间 形成了一种凝聚力和向心力的集体奉献 精神，正是这种精神，使车间领导班子 能够和广大职工一道，攻坚破难、同舟 共济，实现了车间各项工作的持续发展， 全年生产基本达到预期目标。 “MsoNormal” style=“2010 年生产产 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 品统计表 “MsoNormal” style=“ align=“center” 产 品 “MsoNormal” style=“ align=“center” 冷轧带肋 “MsoNormal” style=“ align=“center” “MsoNormal” style=“ align=“center” 弹簧卡子 “MsoNormal” style=“ align=“center” “MsoNormal” style=“ align=“center” 标 牌 “MsoNormal” style=“ align=“center” “MsoNormal” style=“ align=“center” 热电偶 “MsoNormal” style=“ align=“center” “MsoNormal” style=“ align=“center” 年累计生产数 “MsoNormal” style=“ align=“center”388.3 “MsoNormal” style=“ align=“center”248.75 “MsoNormal” style=“ -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 align=“center”251 “MsoNormal” style=“ align=“center”18.47 “MsoNormal” style=“ “MsoNormal” style=“积极调整、应 对挑战、销售工作井然有序 “MsoNormal” style=“在市场萎缩， 产品技术落后，销售工作遇滞的情况下， 车间采取走出去的举措，深入到各分厂 了解产品的使用情况，征询他们对产品 的意见，准确掌握了市场的信息变化， 车间紧紧围绕产品供应计划，积极调整 生产结构，本着“ 效率更高、质量更好、 服务更优”的目标，精心安排、科学组 织，加强生产管理和与用户的沟通和交 流，通过车间的不懈努力，目前已基本 完成供应计划，保证了车间稳定较快发 展。 “MsoNormal” style=“2010 年产品销 售统计表； “MsoNormal” style=“ align=“center” 产品 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 “MsoNormal” style=“ align=“center” “MsoNormal” style=“分类 “MsoNormal” style=“ align=“center” 冷拔丝 “MsoNormal” style=“ align=“center” “MsoNormal” style=“ align=“center” 弹簧卡子 “MsoNormal” style=“ align=“center” “MsoNormal” style=“ align=“center” 标 牌 “MsoNormal” style=“ align=“center” “MsoNormal” style=“ align=“center” 热电偶 “MsoNormal” style=“ align=“center” “MsoNormal” style=“ align=“center” 合 计 “MsoNormal” style=“ align=“center” 年销售数 “MsoNormal” style=“ align=“center”164.437 “MsoNormal” style=“ align=“center”272.98 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 “MsoNormal” style=“ align=“center”296 “MsoNormal” style=“ align=“center”19.485 “MsoNormal” style=“ align=“center” “MsoNormal” style=“ align=“center” 销售收入 “MsoNormal” style=“ align=“center”822.19 “MsoNormal” style=“ align=“center”43.68 “MsoNormal” style=“ align=“center”177.6 “MsoNormal” style=“ align=“center”70.54 “MsoNormal” style=“ align=“center”1114.1 “MsoNormal” style=“ “MsoNormal” style=“强化安全、培 训为基、态度决定细节 “MsoNormal” style=“安全工作是稳 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 定车间生产，保障职工权益，保证车间 效益的重中之重，是车间进一步发展的 基础，安全无小事，每一个细小的管理 漏洞，都会给安全工作带来不可预测的 后果，为了克服各种不利因素对我们安 全工作造成的影响，车间在总结经验的 同时，积极探索和学习安全管理办法， 结合车间实际对安全工作进行加强和创 新，使车间的安全工作得到很好的保障， 全年车间没有发生一起安全事故。 “MsoNormal” style=“1、安全检查； 今年以来车间组织多次检查，发现很多 各类隐患和问题，整改率达到 98，隐 患比较突出的问题主要体现在，、安 全防护设施不到位，、设备跑冒滴漏， 、劳动防护用品的穿戴，、岗位操 作规程的执行等，车间根据检查出的隐 患和问题，加大整治力度，及时进行了 整改，制定了一系列整改措施，有效遏 制了安全隐患的发生。 “MsoNormal” style=“2、安全教育 培训；由于车间的特殊性，残疾职工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 所占的比例较多，在安全管理上存在一 定的难度，车间利用各种形式，加强与 残疾职工的沟通交流，让职工明白安全 工作的重要性。同时对残疾职工加强了 岗位安全学习和培训，健全了安全生产 操作规程。因为生产供应计划的改变， 车间几次对生产班组进行了调整，给安 全工作带来诸多隐患，针对这一情况， 车间首先对新调换岗位的职工进行了安 全操作规程岗前培训，对重点岗位针对 性的扩大了安全培训对象和范围，使职 工的安全观念从“ 要我安全 ”转变为“我 要安全”，进一步提高了职工对安全生 产的认知程度。 “MsoNormal” style=“3、消防演练； 车间根据安全条列规定，对职工进行了 消防灭火实际操作，操作前由专业人员 现场逐项讲解，逐步分解操作细节与动 作，实际演练操作中，职工们踊跃参与， 通过实际操作演练让职工们熟悉了消防 器材的使用方法，学习了有关消防知识， 达到了消防培训和实际演练的目的。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 “MsoNormal” style=“注重维护、检 查落实、强化现场管理 “MsoNormal” style=“车间始终坚持 把保生产、提质量、降成本、增效益作 为一项基本原则，对违规操作、违纪现 象和违反现场管理的不良工作程序等行 为及时进行了制止，全年生产运行平稳， 各项工作有序开展。 “MsoNormal” style=“1、落实制度 建设；设备是生产的基础，维护是设备 的基本，车间紧紧围绕人员、设备、管 理这三个工作重点，建立健全了各项规 章制度，所谓有制度不执行等于零，为 把各项工作落到实处，车间不定期的对 各班组的生产情况和制度落实进行了检 查、督促、收到了良好的效果。 “MsoNormal” style=“2、强化设备 巡检和日常维护工作；为使设备处于良 好的状态，车间制定了设备巡检制度和 设备维修维护制度以及整改落实措施， 加强了对重点设备的维护，消除了设备 故障隐患，做到勤检查、勤维护，对查 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 出的问题逐条逐项核对落实，保证了设 备的正常运转。 “MsoNormal” style=“3、狠抓节能 降耗；通过各项制度的落实，有效地降 低了产品的成本，车间多次召开节能降 耗职工动员会议，通过各种形式让职工 从思想上认识到节能降耗的重要性，要 求从一点一滴做起，同时对原材物料进 行合理配置，做到有效库存，保证了车 间节能降耗工作的有效开展。 “MsoNormal” style=“4、加强定置 管理；对车间的区域进行了责任划分， 实施卫生达标责任制，并对各班组生产 现场实施定置管理，备品备件、原材物 料、产成品按区域摆放整齐，标识明显， 重新划分规范了休息室，对生产现场定 置管理采取有效措施，责任到人，制定 了生产现场定置管理规定和定置管理图 标，车间的生产环境有了进一步的改善。 “MsoNormal” style=“扶残助残、关 爱职工、改善生产生活环境 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 “MsoNormal” style=“今年以来，车 间领导班子本着“ 高度关心、高度关爱、 高度关注”的扶残助残工作精神，根据 车间实际情况，采取了一系列的扶助行 动和职工生活环境的建设工程。 “MsoNormal” style=“1、车间针对 冬季取暖和职工洗澡困难等问题，在处 领导的关心下，安装了燃油锅炉，并发 动全体职工，共同努力，发挥集体的智 慧，克服供暖系统配件缺乏，物资供应 不畅等困难，修旧利废、就地取材、大 胆创新，历经两个月安装了两套的暖气 设施，直接供暖面积约为 700 多平方米， 为车间节约了约两万余元暖气安装资金， 车间还因地制宜、合理布局，*改建了 总面积约 60 多平方米的澡堂更衣间及 附属设施，为职工解决了后顾之忧。 “MsoNormal” style=“2、改善了挂 钩组的生产环境，以前挂钩组的工作现 场照明不足、异味冲鼻、环境昏暗压抑， 车间经过调研决定将挂钩组调至生产环 境相对较好的南工作间。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 “MsoNormal” style=“3、把最宽敞 的休息间配置给了综合组，使他们有了 一个舒适明亮的休息环境。 “MsoNormal” style=“4、车间还多 次走访患病残疾职工的家庭，给残疾职 工带去废钢处及车间的真诚关爱，给今 年退休的残疾职工周来强赠送了退休纪 念品等等措施，拉近了与残疾职工的距 离。 “MsoNormal” style=“5、为标牌印 刷间修补了漏雨屋顶，标牌印刷间因屋 顶漏雨一直不能很好的有效发挥空间的 作用，给工作带来很多不便，车间组织 人员及时修补了屋顶漏点。 “MsoNormal” style=“二、存在的主 要问题 “MsoNormal” style=“处领导的重视 是我们搞好生产工作的前提，广大职工 的支持是我们圆满完成工作的基础。在 过去的一年里，我们虽然做了许多工作， 但还存在着一些不足之处，在今后的工 作中应该时刻注意和逐步改进，不足之 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 处具体体现在以下几个方面。 “MsoNormal” style=“1、管理不够 规范过于粗放，精细化认识、率先垂范 不够，下一步我们要在加强管理，细化 管理上下功夫，重点抓制度、抓规范、 抓现场管理。 “MsoNormal” style=“2、与残疾职 工之间的沟通交流力度不够，缺乏坚毅 的信心和执着的信念，应调整沟通方式， 增加沟通交流的形式，以增强车间的凝 聚力和向心力。 “MsoNormal” style=“3、职工的安 全意识略显淡薄，由于车间的特殊性， 在一些可能造成事故的微小细节还没有 引起足够的重视， “安全第一、预防为主 ” 的思想还没有落到实处。 “MsoNormal” style=“4、违反劳动 纪律的现象时有发生，职工的主观能动 性还没有完全发挥。 “MsoNormal” style=“5、适用市场 变化的能力有待加强，应对措施不够， 下一步应转变经营思路，集思广益、开 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 拓视野，寻找更多效益增长点，积极寻 找与市场接轨的途径，摆脱当前产品销 售的窘境。 “MsoNormal” style=“以上存在的问 题，我们要在以后的工作中，积极找出 问题的症结，积极研究、逐一解决，通 过我们的不断努力，金属车间的管理工 作会有一个新的提高。 “MsoNormal” style=“三、2011 年的 工作目标 “MsoNormal” style=“ 在全体职 工的努力下，2011 年金属车间一定能开 拓市场、创新思维、积极应对，确保完 成 2011 年各项生产任务。 “MsoNormal” style=“1、保质保量 地完成各分厂给我们的各项供应计划， 生产弹簧卡子 280 万个，销售 280 万个， 销售收入 44.8 万元。标牌以各分厂的需 求确定生产量和销售量。热电偶年生产 6.36 万支，销售 6.36 万支，销售收入 23 万元。 “MsoNormal” style=“2、带肋钢筋 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 争取生产销售 600 吨，销售 600