关于互联网+的创新模式研究

关于互联网+的创新模式研究 来源：金窝窝 目前，“互联网+”正从消费互联网加速渗透到工业互联网领域，垂直 B2B 电商将迎来 “井喷”行情。为此国家正在推进“两化深度融合五年行动计划”八项行动，扶持中小企 业“电子商务、电子办公”与“互联网金融”的跨界融合发展，作为创业孵化基地的产业 园区和中小企业服务平台面临如何加速创业孵化基础设施“互联网化”的全新挑战。所谓 的“互联网+”创业就是互联网平台上加上一个传统行业，相当于给传统行业加一双“互联 网”的翅膀，然后助飞传统行业。 比如互联网金融，由于与互联网的相结合，诞生出了很多普通用户触手可及的理财投 资产品，比如余额宝、理财通以及 p2p 投融资产品等;比如互联网医疗，传统的医疗机构由 于互联网平台的接入，使得人们实现在线求医问药成为可能，这些都是最典型的“互联网 +的案例。 关键词：互联网+;商业模式;创新性 随着计算机科学技术的发展，“互联网+”这个概念逐渐成为各商业界谈论的热点之一。 也正是因为，对于企业老说，商业模式的创新是企业最根本的创新，它是企业管理创新、 技术创新的基础。而互联网+的商业模式的创新，在当下来说，更是企业可持续发展的可能 和盈利的基础。因此，进行互联网+的商业模式创新性研究对于当下企业未来提高竞争力和 盈利能力有着重要的理论和现实意义。 一、“互联网+”与商业模式概述 “当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。市场经 济发展到今天，竞争已经不仅是停留在产品、技术、服务、管理、人才等方面，一切都必 须以一种有形的模式存在和出现。商业模式，简单的理解是指能够为公司带来收益并且收 益越来越大的赚钱方式，主要包括三种模式:销售模式、运营模式、资本模式，其核心就是 对资源的整合能力。随着计算机科学技术的发展，互联网作为先进的商业媒介已经形成了 互联网商业模式。 互联网商业模式就是指以互联网为媒介，整合传统商业类型，连接各种商业渠道，具 有高创新、高价值、高盈利、高风险的全新商业运作和组织构架模式，包括传统的移动互 联网商业模式和新型互联网商业模式。 在今年的政府工作报告中，总理首次提出“制定互联网+行动计划，推动移动互联 网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网 金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场”。“互联网+”这个概念于 2012 年在业界 首次提出，与 2007 年出现的“互联网化”概念一脉相承，强调互联网与各传统产业进行跨 界深 度融合。“互联网+”是我国工业和信息化深度融合的成果与标志，也是进一步促进信息消 费的重要抓手。 什么是“互联网+”?现在很多人的共识是，所谓的互联网+就是互联网平台上加上一个 传统行业，相当于给传统行业加一双“互联网”的翅膀，然后助飞传统行业。比如互联网 金融，由于与互联网的相结合，诞生出了很多普通用户触手可及的理财投资产品，比如余 额宝、理财通以及 p2p 投融资产品等;比如互联网医疗，传统的医疗机构由于互联网平台的 接入，使得人们实现在线求医问药成为可能，这些都是最典型的互联网+的案例。 互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成 作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生 产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。 二、我国“互联网+”三个重要发展方向 纵观历史，我国“互联网+”有工业互联网、电子商务和互联网金融三个重要发展方向。 “互联网+工业”即传统制造业企业采用移动互联网、云计算、大数据、物联网等信息 通信技术,改造原有产品及研发生产方式，与“工业互联网”、“工业 4.0”的内涵一致。 2014 年，中国互联网协会工业应用委员会等国家级产业组织宣告成立，一些互联网企业联 手工业企业开始了中国版“工业互联网”实践，“互联网+工业”的大幕已拉开。 商贸领域与互联网融合的历史相对较长，多年来，电子商务业务伴随着我国互联网行 业一同发展壮大，目前仍处于快速发展、转型升级的阶段，发展前景广阔。同时，B2B 电 商业务也正在逐步转型升级，目前主要的平台仍以提供广告、品牌推广、询盘等信息服务 为主。多家 B2B 平台开展了针对企业的“团购”、“促销”等活动，培育企业的在线交易 和支付习惯。 “互联网+金融”包括以下几种： 1、互联网供应链金融。该业务与电子商务紧密结合，阿里巴巴、苏宁、京东等大型电 子商务企业纷纷自行或与银行合作开展此项业务。 2、P2P 网络信贷。近两年，我国 P2P 网络信贷市场出现了爆炸式增长，无论是平台规 模、信贷资金，还是参与人数、社会影响都有较大进步。 3、众筹。众筹这种融资模式具有融资门槛低、融资成本低、期限和回报形式灵活等特 点，是初创型企业除天使投资之外的重要融资渠道,比如京东众筹。 4、互联网银行。2014 年，互联网银行落地，标志着“互联网+金融”融合进入了新阶 段。腾讯任大股东的深圳前海微众银行已于 2014 年 12 月开业;阿里巴巴任大股东的浙江网 金窝窝 商银行也已获批。 此外，“互联网+医疗”、“互联网+交通”、“互联网+公共服务”、 “互 联网+教育”等新兴领域也呈现方兴未艾之势，随着“互联网+”战略的深入实施，互联网 必将与更多传统行业进一步融合，助力打造“中国经济升级版”，合奏经济新常态下的最 强音。 三、“互联网+”的六种创新型商业模式 “互联网+”企业四大落地系统(商业模式、管理模式、生产模式、营销模式)，其中最 核心的就是商业模式的互联网化，即利用互联网精神(平等、开放、协作、分享)来颠覆和 重构整个商业价值链，目前来看主要分为六种商业模式。 1、工具+社群+商业模式“互联网+” 如今互联网正在催熟新的商业模式即“工具+社群+电商/微商”的混合模式。比如微信 最开始就是一个社交工具，先是通过各自工具属性/社交属性/价值内容的核心功能过滤到 海量的目标用户，加入了朋友圈点赞与评论等社区功能，继而添加了微信支付、精选商品、 电影票、手机话费充值等商业功能。 2、长尾型商业模式“互联网+” 这个概念描述了媒体行业从面向大量用户销售少数拳头产品，到销售庞大数量的利基 产品的转变，虽然每种利基产品相对而言只产生小额销售量。但利基产品销售总额可以与 传统面向大量用户销售少数拳头产品的销售模式媲美。通过 C2B 实现大规模个性化定制， 核心是“多款少量”。所以长尾模式需要低库存成本和强大的平台，并使得利基产品对于 兴趣买家来说容易获得。 3、跨界商业模式“互联网+” 互联网在跨界进入其他领域的时候，思考的都是如何才能够将原来传统行业链条的利 益分配模式打破，把原来获取利益最多的一方干掉，这样才能够重新洗牌。”反正这块市 场原本就没有我的利益，因此让大家都赚钱也无所谓。正是基于这样的思维，才诞生出新 的经营和赢利模式以及新的公司。 4、免费商业模式“互联网+” 很多互联网企业都是以免费、好的产品吸引到很多的用户，然后通过新的产品或服务 给不同的用户，在此基础上再构建商业模式。比如 360 安全卫士、QQ 用户等。互联网颠覆 传统企业的常用打法就是在传统企业用来赚钱的领域免费，从而彻底把传统企业的客户群 带走，继而转化成流量，然后再利用延伸价值链或增值服务来实现盈利。 5、o2o 商业模式“互联网+” O2O 是 OnlineToOffline 的英文简称。O2O 狭义来理解就是线上交易、线下体验消费的 商务模式，主要包括两种场景：一是线上到线下，用户在线上购买或预订服务，再到线下 商户实地享受服务，目前这种类型比较多;二是线下到线上，用户通过线下实体店体验并选 好 商品，然后通过线上下单来购买商品。广义的 O2O 就是将互联网思维与传统产业相融合， 未来 O2O 的发展将突破线上和线下的界限，实现线上线下、虚实之间的深度融合，其模式 的核心是基于平等、开放、互动、迭代、共享等互联网思维，利用高效率、低成本的互联 网信息技术，改造传统产业链中的低效率环节。 四、商业模式创新需要注意的问题 (1)认真研究互联网行业的特点，准确把握行业本质。 (2)以客户的需要为导向，深入研究其偏好。 (3)选择有广阔市场空间的领域，突出规模效益。 (4)结合自身特点，注重独特资源的培育。 (5)高效执行力的团队是商业模式成功的保障。 五、结语 商业世界