人事处刘东超处长2007年工作目标

人事处刘东超处长 2007 年工作目标 一、实现本部门“评建创优”目标。按照本部门工作 职能和学校评估分解方案完成评建任务。1、师资队伍建设 思路与措施；2、制定和力争完成 2007 年人才招聘计划； 3、编制好学校“十一五”师资队伍建设规划。 二、与组织部共同牵头制定校、院、系三级管理体制 改革方案。明确校、院、系三级职责范围，创造实现各级 管理目标的条件，推动学校管理体制改革。按照学校一层 抓一层，层层抓落实的工作思路，落实“评建创优”和 2007 年年度工作目标。 三、制定和修订学校各项主要人事管理制度。与教务 处等有关职能部门共同制定和修订广东海洋大学教职工 考核管理暂行办法 、 广东海洋大学待岗待聘人员管理暂 行办法 、 广东海洋大学教职工辞退、辞职和自动离职管 理暂行办法 、 广东海洋大学教职工考勤管理暂行办法 、 广东海洋大学教学质量一票否决制实施办法 、 广东海 洋大学新上岗教师培训管理暂行办法 、 广东海洋大学师 资培训管理暂行办法 、 广东海洋大学优秀青年骨干教师 选拔和管理暂行办法 、 广东海洋大学特聘教授招聘与管 理暂行办法 、 广东海洋大学出国进修人员管理暂行办法 等。汇编人事管理制度，严格管理。 2 四、核定机关(直属)单位和院(系)内部机构与人员编 制，制定学校机构与人员的编制计划，提出优化队伍结构 的措施、方法和意见，优化队伍结构。 五、推进人事管理信息化建设。与有关部门协作，年 内初步建立一套全面、动态反映教职工基本情况、教学、 科研等方面信息的数据库系统，为人事决策提供依据。 六、根据广东省的政策完成工资套改工作。对全员竞 聘上岗和薪酬制度改革等问题开展调研，并对校内人员结 构、岗位责任与工作量管理、校内薪酬情况进行统计分析， 为 2008 年实行全员竞聘上岗和薪酬制度改革做好基础工作。 七、加强人事管理培训工作，举办人事管理培训班， 今年培训面达三分之一。 八、加强人事处自身建设，根据人事处职能，将任务 分配到每一个岗位，人事处带头实施岗位管理。 人事处处长岗位职责 在校长的直接领导下，全面负责人事处工作。 3 一、贯彻执行党和国家有关人事工作的方针和政策， 组织学习国家和学校有关人事管理的政策和文件，引导全 校教职员工的思想观念更新，确立为实现学校办学目标、 为教学科研服务、为基层服务的思想观念。 二、根据国家人事体制改革精神和学校事业发展的需 要，把握时机、调查研究，提出学校劳动人事管理和劳动 分配的改革方案，改革学校劳动人事和劳动分配的管理体 制。 三、负责制定和执行学校机构设置、定岗定编、劳动 人事分配制度。对人事管理中存在的主要问题进行调研， 依据政策法规、学校发展规划制定校内管理政策和制度， 并认真组织实施，提出优化队伍结构的措施、方法和意见。 四、组织做好学校教师的招聘和管理工作以及教师资 格认定工作，与教务处、各院（系）共同抓好师资队伍建 设和骨干教师的培养，为学校的事业发展提供人力资源保 障。 五、组织做好学校各类人员聘任、调配、考核、奖惩 及职级评定工作；负责工龄审核、抚恤、离退休手续、社 会保险等劳资与社保管理的相关工作；做好待岗人员的培 训和管理；做好各类人事统计报表、学校人事档案和教职 工的来访工作；做好学校计划生育工作。