企业人才队伍建设浅析

毕业论文 题目：企业人才队伍建设浅析 作者：杨瑞雪 班级：13 春行政管理 目录 一、建立健全人才保障制度，是留得住人才的关键3 二、人才队伍配备合理，是企业得以健康发展的保障4 三、加大优秀年轻干部培养选拔力度4 四、搞活企业文化，努力营造适宜人才学习和工作环境5 五、加强基层党组织对人才队伍建设的作用5 六、开展多样的人才培养方式，确保人才结构合理6 七、实施多层次激励人才战略，是企业发展的动力7 参考资料8 - 3 - 企业人才队伍建设浅析 内容摘要 随着经济全球化和社会主义市场经济的长足发展,企业间的竞争已由 产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争,企业人才成为了应对 国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。人才是企业 的骨干力量,特别是在激烈的市场竞争中,企业间的竞争已经转化为人才竞争。人 才队伍建设合理，是企业得以健康发展的保障，企 业要生存、要 发展,必须吸引一 批优秀人才,只有用好、培养好现有人才,才能增强企业的市场竞争力和战斗力。 在现代企业管理下,盘活现有人才,实施人才引进战略,减少人才浪费是现代企业 发展的重要举措，也是现代企业得以发展的重要的保证。 关键词 企业发 展 人才队伍 建设 众所周知，市场竞争归根结底是人才队伍的竞争，人的因素在市 场竞争起着决定性的作用。因此说树立正确的人才观，健全和完善用 人机制，维护员工合法权益，营造良好的人才成长环境，是企业提高 人才队伍整体素质的主要途径，也是企业健康持续发展的重量保障。 现就现代企业人才队伍建设谈几点看法。 一、建立健全人才保障制度，是留得住人才的关键 企业要得到发展首先是要有人才，而重点是要有留得住人才的措 施。有的单 位人才是引进来了，但是没有强有力的措施保障来留住人 才，人才全部离之而去，最后弄得人财两空，反而增加了人才引进和 前期人才培养的成本，这是得不偿失的。有了人才保障制度，引进人 才也应循序渐进，一蹴而就或断代也都不利于单位的发展，因为企业 发展是一个循序渐进的过程，一蹴而就完成人才引进会造成人才浪费 和人力资源过剩，造起“杀鸡用牛刀”式的抱怨和不满，同时也给企业 今后的发展造不必要的人才衔接不上。人才队伍一旦断代了，人才的 “传帮带”的作用无法进 行，就造成了企 业的发展不能与市场的需要相 适应，单位的各项工作推进显得迟缓无力。因此说企业一方面要健全 人才保障制度，以留得住人才；另一方面，引进人才队伍也要科学地 根据企业的发展需要，多层次、多批次，呈梯度式引进，以保证物尽其 用，人尽其才。 二、人才队伍配备合理，是企业得以健康发展的保障 在这里我们应准确定义人才的含意，有的人认为人才是指高学历 的人，但我认为这是狭隘的理解，人才应该是指德才兼备且能灵活把 握本职工作，能快速学习并适应新工作新环境的人。为什么说高学历 的人不一定是人才呢？有的人学历可能是硕士博士，但他不一定就能 适应岗位需要，用之尤如用探照灯来照明，这是不可取的，是对人才 资质的浪费；另外那些“ 懒” 、“散”、 “浮”的人就算学历再高，估计任何一 家企业也不会认之为人才吧。因此说有的单位引进人才一味追求高学 历我认为这是不可取的。人才队伍的配备应多层次，针对不同岗位选 用不同学历不同层次的人才有机构成，使之既能满足工作需要又能适 应新的市场挑战。 三、加大优秀年轻干部培养选拔力度 立足于企业长远发展的战略需要，大力加强优秀年轻干部的培养 选拔是很重要的。企业应健全培养锻炼机制，以坚定理想信念、加强 - 5 - 党性修养和作风养成为重点，全面提高年轻干部的思想政治素质，切 实提高解决实际问题和驾驭复杂局面的能力；在培养和选拔优秀年轻 干部中应着力于基层一线、艰苦环境和关键岗位的年轻才俊；创新选 拔任用机制，确保优秀年轻干部能够脱颖而出，大力选拔经过艰苦复 杂环境磨练、重大事件考验、实践证明优秀、有培养前途的年轻干部， 进一步加快各级领导班子年轻化进程，着力推进后备干部队伍建设。 四、搞活企业文化，努力营造适宜人才学习和工作环境 坚持以人为本，尊重人才成长 规律，鼓励创新、宽容失败。健全落 实人才工作联席会议制度，加强各部门之间政策的配套衔接，研究解 决人才工作中遇到的问题；建立落实领导干部及组织人事部门联系专 家和优秀人才制度，听取专家人才意见建议，帮助解决实际问题；健 全完善各类优秀人才评选表彰办法，加大奖励力度，大力宣传、弘扬 优秀人才和团队的事迹、精神，扩大激励效应，努力形成尊重劳动、尊 重知识、尊重人才、尊重 创造的良好环境， 为 各类人才脱颖而出创造 良好条件。搞活企业文化，努力使员工思想活跃、健康，敢于创新，是 企业发展的内在动力，也是企业欣欣向荣的外在表现。 五、加强基层党组织对人才队伍建设的作用 党的基层组织是党的组织基础，是开展党的活动、落实党的工作、 体现党的战斗力的基本单位，是党联系群众的桥梁和纽带，是党在基 层组织中的战斗堡垒。因此基层党组织必须坚持围绕企业中心、服务 大局，进一步巩固和加强党的基层组织领导，着力提高人才队伍建设 的生机活力。一是充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。基层党支部 的凝聚力、战斗力是党委政治核心作用的重要延伸，企业基层党组织 是企业的战斗堡垒，是企业党的工作和战斗力的基础，企业人才队伍 建设要搞好，首要是落实到基层。生产经营工作中的作用如何，看企 业走向市场过程中党组织的推动力如何等。总之，企业党的建设工作 必须服务于企业发展，服务于企业经济建设。二是发挥党员的先锋模 范作用。党员先锋模范作用的发挥，是党的先进性和党支部战斗堡垒 作用的具体体现。要加强党员队伍建设，组织党员学习政治理论和科 技文化知识，学习生产经营管理知识和各种先进的生产技术，使他们 成为本职工作的行家里手，要让每一名党员成为一面旗帜、一个标杆， 充分调动全体党员在生产经营中建功立业的积极性，切实做到完成任 务多于群众、工作质量优于群众、技术水平高于群众、奉献精神强于 群众，切实做到“ 平时能看出来、关键时刻能站出来、生死关 头能豁出 来”，真正成为群众的楷模。同时要重视党员发 展工作，坚持选育并举， 吐故纳新，努力吸收一批高素质高技能的人才到党组织中来，为党组 织提供“新鲜 血液” ，从而增强党员队伍生机和活力。 六、开展多样的人才培养方式，确保人才结构合理 在工作中，一是要做到施教与需求相结合。每一项培训，都要进 行需求调查，按需施教，科学设置培训项目，不断完善课程设置和培 训内容，实现 供求一致。二是要做到施教与互动相结合。加强教与学 的交流互动，把师资队伍的理论优势与学员队伍的实践优势结合起来， 要着力解决员工应知应会的问题，在提升员工的工作效率和工作质量 上下功夫，实现教与学相长。三是要做到传统教学与现代教学相结合， - 7 - 使教育培训体现时代特征，跟上时代步伐。要结合实际，及时调整思 路和对策，改革培训内容、形式和手段， 综合运用讲授式、研究式、案 例式、模拟式、体 验式等教学方法， 应用现代教学方法和信息技术，改 进教育培训方法，大力推广网络培训、远程教育，增大科技含量，发挥 好网上大学在教育培训中的作用，为企业的经营与发展提供人才保障 和人才储备。要在现有人才评价、遴选机制和标准的基础上，本着“ 突 出实绩、优化结构、重点倾斜、兼 顾一线” 的原 则，不断完善和充实人 才的评价标准，通过组织技能竞赛和调考，不断扩大竞赛种类，丰富 竞赛内容，规范项目设计，提高各类技能竞赛的全员参与性，通过多 种竞赛形式，加速选拔和培养人才。 七、实施多层次激励人才战略，是企业发展的动力 要坚持党管人才原则，遵循市场经济规律，发挥市场主体在人才 培养、吸引、使用、配置、激励中的主体作用。要建立完善劳动、资本、 技术和管理等生产要素按贡献参与分配的制度，形成灵活多样的分配 形式，并以此为基础，建立规范有效的人才激励制度，进一步完善企 业内部与外部相衔接的人才保障制度，不断强化待遇留人、事业留人 和感情留人，为各类人才的创新和发挥才能创造优越的环境。当前， 重点是要针对基层企业考核层面多、人才岗位分布较广、专业类别较 多的现状， 进一步完善人才绩效考核评价方法和依据，认真总结经验， 扩大绩效管理工作的范围，充分发挥绩效管理对于发现问题、提升业 绩、 奖勤罚懒 、人才激励的作用，使各 类人才在事业中工作有业绩、职 业有发展、贡献有回报，形成以事业吸引人才、以绩效评价人才、以薪 酬激励人才、以责任锤炼人才的良好人才环境。 总之，企业的人才队伍建设是企业可持续发展的重要保障，也是 推进企业和谐发展，构建“ 中国梦”的基本要求。因此要求我们科学的 把握国有企业党建工作创新的着力点，努力加强经营管理者队伍、科 技技能人才队伍和党员队伍建设，着力打造高素质国有企业人才队伍， 为国有企业的发展提供充足的人力资源保证。 参考文献： 1、张德志著实施人才工程 提升企业核心竞争力J 载化工管理2009 年 06 期 18 22 页 2、张宝成著全面实施人才工程 促进企业跨越式发展J 载当代矿工2006 年第 1