五一劳动奖状单位评选推荐材料

五一劳动奖状单位评选推荐材料 全国五一劳动奖状评选推荐材料新陆煤矿隶属于黑龙江龙煤集团鹤岗分公 司。位于鹤岗煤田中部坐落于鹤岗市南山区北邻南山矿南邻富力矿。井田面积 7 平方公里。矿井是中型箕斗式斜井核定生产能力 100 万吨/年。瓦斯绝对涌出 量 14.16 立方米/分相对涌出量 6.43 立方米/吨属低瓦斯矿井。原煤是 1/3 焦煤 主要产品有洗中块、粒煤、动力末煤。行政管理实行三级管理下设 20 个直属科 级单位全矿在岗员工 3437 人共有党员 1216 名。近 3 年来先后获得了全国煤炭 工业先进集体全国煤炭系统文明矿黑龙江省国有重点煤矿安全质量标准化明星 矿黑龙江省职工技术运动会优胜单位连续四年荣获黑龙江省“安康杯”竞赛优 胜企业光荣称号。 一强化安全治理安全生产创出历史新水平。从落实科学发展观、构建和谐 新陆高度积极推进安全管理创新加强“双基”建设全矿实现安全生产创出近年 来最好水平。注重管理创新。学习山东经验实行监管分离推行隐患闭环管理落 实安全风险抵押和安全基金制度职工自主保安、相互保安意识明显增强千人轻 伤率下降到 0.59。落实安全责任。严格执行干部入井带班和责任包保制度不间 断地开展隐患排查和闭环整改活动隐患闭环整改率 100。突出防控重点。完成 主扇更新新增风量 685 立方米/分钟开展矿井通风阻力测定恢复补掘通风巷道 9900 米加强瓦斯治理采煤工作面实现边采边抽落实“封灌注”措施加大预防性 灌浆力度矿井连续 63 个月无发火封面。强化质量达标。严格执行新区移交验收、 小班安全质量评估和动态达标验收制度加大安全质量结构工资比例不断强化现 场管理安全质量标准化建设达到行业一级标准。提高安全素质。推进“准军事 化”管理实行岗位必知必会培训完成二三级培训调学 464 人举办四级培训班 147 期入井人员培复训 7180 人次专业工种持证上岗率、五级培训率 100。 二注重高效矿井建设煤炭生产刷新历史新纪录。坚持采掘并举科技兴企实 施稳产高效战略高效矿井建设取得新突破。理顺发展思路促进高效建设。优化 生产布局完善采区设计调整生产水平和开采区域布置工作面比 2004 年减少两个 原煤单产 3.7 万吨。落实生产计划科学组织生产。合理确定各区稳产高产计划 鼓励创水平夺高产 2007 年全矿提前 73 天完成 100 万吨奋斗目标全年原煤产量 达到 124 万吨创出历史最好水平。推广应用“四新”降低劳动强度。并联悬移 支架支护方式在-440 南 11 层二区试采成功为 放面配备 150 型运输机解决了 运输系统能力不匹配问题-330 至-440 水平架空乘人缆车投入使用方便了职工升 入井。简化生产系统增大生产能力。改造排矸系统车皮周转率、排矸效率大幅 提高注重系统配合牢固树立“抓机电就是抓生产”观念加强计划性和强制性检 修杜绝了直接影响工作面生产的事故搞好设备更新改造机电设备综合完好率 90。加快生产准备增强发展后劲。围绕“开拓掘进年”活动落实激励政策改进 掘进工艺开拓系统进尺 12700 米回掘系统进尺 10700 米综合单进 117.9 米/个月 重点延深工程进展顺利-490 至-540 水平皮带井下延、-490 立眼煤仓按期完成 加快新区建设三年移交 4 个新区获得煤量 510 万吨。 三努力创建节约型企业经济运行质量逐步改善。引导干部职工牢固树立支 出的是成本省下的是效益意识积极创建节约型企业经济运行质量和效益创出较 好水平。管理方式逐步完善。加强劳动工资管理应用虹膜考勤管理系统堵塞管 理漏洞加快管理信息化进程推行无纸化办公实现文件网上传阅、签批管理效率 和透明度进一步提高。成本结构逐步优化。严格执行盈亏和成本双向考核、双 向挂钩制度制定区科内部目标成本管理考核办法形成“核算到位、量化到 人”的成本管理体系。煤炭质量逐步提高。优化产品结构改造概率筛新增洗粒 煤品种商品煤销量由 2004 年的 98 万吨增加到 2007 年的 111.7 万吨强化洗选加 工原煤筛分率达到 100 动力末煤热值由 2004 年的 5750 大卡/公斤提高到 2007 年的 5852 大卡/公斤新陆煤成为鹤矿集团乃至龙煤集团的优质品牌商品煤综合 售价由 2004 年 138.57 元/吨提高到 2007 年的 210.46 元/吨。经济效益逐步攀 升。制定落实创建节约型企业实施方案组织相关人员观看砍掉成本电 视讲座深入开展创建节约型企业活动 3 年来企业累计比计划增利 2180 万元四坚 持以人为本不动摇职工队伍凝聚力不断增强。坚持以人为本管理理念围绕经济 建设有针对性地开展思想政治工作。以维护稳定为己任开展理想信念、形势分 析和职业道德教育超前做好思想引导和政策解释工作落实稳定工作责任搞好接 访调处工作妥善处理和解决历史遗留问题政治局面保持基本稳定。以扶贫救助 为重点持续五年开展察民情、解民忧、助民富活动仅 2007 年就发放救助款 42.6 万元救助困难职工 1187 人资助 30 名困难职工子女入学为困难职工胡鹏飞、 王振东捐款 8.8 万元在继续提高职工收入和入井人员岗位补贴标准基础上投入 安全风险抵押和安全基金在岗职工年人均收入 18680 元采掘一线达到 28820 元。 以提高素质为根本把学习培训作为福利惠及职工选送 77 名队级以上干部参加中 专班培训接收安置 9 名黑科技毕业生就业、39 名职工大学学员见习和实习干部 职工学习的积极性明显提高。以发挥桥梁纽带、生力军作用为主线积极开展劳 动竞赛、练兵比武、企务公开等活动举办职工篮球赛、拔河赛等群众性文体活 动组织职工代表视察有效地维护了职工合法权益广泛开展共青团提示您、童心 话安全、导师带徒等活动矿团委被团省委授予“五四”红旗团委光荣称号。以 营造干群同心谋发展的环境为目标突出安全文化、管理文化创建重点强化理念 渗透、行为养成推进精细管理、双向控制深化走动式管理和班前礼仪活动企业 管理更趋严细强化内部治安综合治理连续 15 年无火灾、6 年职工无犯罪、无重 大案件发生荣获鹤岗市平安创建先进单位荣誉称号。 五加强党建工作党的建设在实践中得到发展创新。一是引领改革发展能力 不断提高。紧密结合党的思想、组织、作风建设坚持“前提要实事求是过程要 解决问题结果让群众满意”原则深入开展先进性教育活动圆满完成学习教育、 分析评议、整改提高三个阶段各项任务收到了“党员受教育企业增效益职工得 实惠”的工作效果。坚持中心组学习制度认真组织十七大精神学习宣传活动努 力学习市场经济、现代企业管理和先进企业管理经验企业形成了“安全质量第 一、生产准备第二、产量延米第三”的共识。二是各级班子整体合力不断增强。 扎实推进“四好”领导班子建设召开新一届党代会班子结构进一步优化坚持民 主集中制健全完善班子内部工作分工、议事程序和决策机制通过党委会、党政 联席会等形式对企业“三重一大”问题进行民主决策注重班子团结坚持换位思 考交流沟通班子整体合力进一步增强。三是基层党组织活力不断提升。调整基 层组织结构对 62 个总支支部进行换届改选坚持党内组织生活制度着力提高“三 会一课”质量党支部工作秩序进一步规范市级标准化党支部占总数 74 加强党员 教育管理举办 15 期党支部书记、积极分子培训班培训 850 人次党员达标率 96 发展新党员 70 名以“先锋工程”活动为主线