bim与传统咨询公司的转型发展

BIM 对于传统咨询公司的转型发展 一、BIM 及工程建设信息化 BIM 作为目前世界上最先进的建筑行业综合设计施工技术，基于建筑市场的需求，近 几年才在我国建筑行业有所应用。最引起业内人士关注的是中国第一高楼“上海中心”工 程，双层幕墙结构的上海中心每一层 140 多块各有编号的玻璃幕墙无一相同。按传统施工 法，就算现场有再多的人，也无法完成如此高精度的安装。可如今因为采用了世界领先的 BIM 技术，一层楼 16 个工人就能搞定。从目前建筑业的发展看，BIM 技术应用肯定是大势 所趋，这项技术将会是大型工程项目竞标的重要一项。但是现在全国建筑行业能运用 BIM 进行工程设计及实践的人寥寥无几。这需要建筑行业及有关部门共同推进 BIM 建筑信息技 术的发展。 二、BIM 对于咨询业转型的契机 1、BIM 当下推广应用的困境 利用 BIM 实现工程建设的信息化功能在当前的市场机制和产业传统上，靠设计、施工、 资产管理单位或者设计施工联合体的自觉应用，是不会广泛，也不会彻底，因为 BIM 核心 功能之一作为资产管理的用途对于设计与施工是没有任何可用之处的，也就是其进行 BIM 设计的信心和动力是严重不足的，而且其所应用的 BIM 对于资产管理也不能完全适用。对 于施工和设计的联合体而言，由于联合的临时性，BIM 技术应用无法实现有效积累，对于 持续应用和深化应用存在较高的不稳定性。当业主作为出资方时，其职能最能保证 BIM 的 全面应用，但是 BIM 可应用的一些重点项目、新型项目对很多业主而言具有一次性，因此 就带来了成本增加和应用效果不稳定的问题。能有效的集成这三方面的 BIM 有效利用的， 非咨询单位莫属，而且就整个土木行业内所涉及的业务覆盖面而言，咨询单位也确实是最 全面最广泛的。 2、咨询单位进行 BIM 业务转型的优势 （1 ）工程咨询公司作为建筑行业内的专业服务单位，具有招标代理、造价、监理，以 及项目咨询等综合型的工程业务，也具有这方面的人才，如果将规划看作是 BIM 的起步阶 段，那么设计则是 BIM 实施的基础阶段，施工是 BIM 的集中利用阶段，资产维护运营则是 BIM 价值最大化利用阶段。因为我国工程建设的实际情况，以上各阶段存在了分割现象， 设计单位、施工单位、运维单位各司其职，必要的信息无法有效的整合和传递，也就把全 生命周期的 BIM 应用分割成了个阶段的 BIM 使用。但工程咨询公司具有综合的业务生产能 力和协调工程各阶段各角色的能力。而这是 BIM 作为全生命周期工程建设技术产品的价值 得到充分利用的最重要基础。综合的业务能力意味着 BIM 技术的独立充分利用和专业研发， 促进其充分的市场化竞争和技术水平持续提升；协调工程各阶段各角色的能力意味着其不 单一的依靠某一方进行 BIM 技术的利润索取，而能通过自身的设计 BIM 技术应用提升设计 竞争能力、从施工单位和资产管理单位获取 BIM 技术的应用营利，这样也不会对业主的资 金预算产生过于紧张的压力，同时充分挖掘了自身的价值潜力和并产生其它获利手段，这 和互联网商业模式有着异曲同工之妙。 （2）咨询单位作为软服务企业，没有也无需投入硬设备进行生产。BIM 归根到底作为 一种服务，除了对软件技术的需求外，基本是都是建立在工程项目建设管理和传统的资产 管理需求上，也可视为软服务的一种，应纳入其本身的企业业务发展中去。 三、咨询单位进行 BIM 业务转型的必要性 咨询单位进行 BIM 业务的转型也是一种时势所迫，在互联网信息化浪潮的冲击下，传 统行业被改造的改造、被侵蚀的侵蚀、被替代的替代，其业务模式在发生着翻天覆地的变 化。 （1）从 BIM 自身的功能上而言，其以设计阶段的 BIM 建模为依托，将更容易在项目 建设、造价咨询、招标投标的市场竞争中脱颖而出，设计+ 造价咨询+ 建设管理极有可能在 设计+ 施工的强强联合下使该模式处于市场垄断地位；届时，传统咨询单位的造价管理业 务将被严重侵蚀，而监理作为当前改革的对象，以及由于信息化建设管理系统的替代性作 用，或许会逐步走向消亡；利用 BIM 进行资产管理，也将替代一部分的养护市场。所以咨 询单位积极从事 BIM 业务也是一种技术发展、市场化发展的选择。 （2）BIM 技术是咨询单位站在技术和互联网肩膀上的一次新超越，打造一流的 BIM 设 计、施工、资产管理以及咨询管理，将有效整合传统咨询业务各阶段分散式运作的现状。 利用项目的全生命周期的造价数据也能更好的说服政府给予咨询单位更广阔的项目建设管 理服务的空间。 （3）市场经济的发展越来越多的讲究信息的公开，讲究信息的直接传递和少衰减。正 如淘宝消灭了大量的线下卖家和物流过程一样，BIM 将工程实体的建设直接的展示在建设 单位和公众市场面前，如有需要，对于每一个构件的所有信息都可随时查询，提升了政府 的工作效率和公众形象，也让更多的大众走进工程建设，熟悉自己的住和行的基础。 四、咨询单位如何进行 BIM 转型 分析现有咨询的业务模块，分析找出对应可发展的 BIM 业务类型及可扩展的 BIM 业务 。例如造价机构，可在分析自身造价业务的基础上，积极了解融入 BIM 业务的方式方法， 从目前的 BIM 发展来讲，造价业务因为有独立的算量计价体系，所以和 BIM 完美的契合还 有很大的发展空间。 五、BIM 算量解决方案 新点比目云 5D 算量软件是一款基于 Revit 平台上的工程量计算软件，他所实现就是如 何在 Revit 模型的基础上计算出符合国内清单及定额要求的工程量。 比目云 5D 算量实现的原则： （1）不用多做事-不用另外再建一个模，基于现有的 Revit 即可计算工程量。 （2）做要求少的事-对于用户前期建模没有那么多这样或那样的规则要求，通过构件 名称中的关键字即可映射成适用于算量的模型构件。 （3）做顺便的事-BIM 模型建立是少不了的工作，那使用已有的成果顺便可以做点其 他事，何乐而不为。 （4）触及疼点的事-BIM 的理念推广了 N 多年，如何实现 BIM 造价则一直是这个 行业的疼点，那我们正是触及到了这个点，也给他们带来了希望。 （5）跨界的事-建筑行业的不景气，无论是企业还是个人都想着如何保住自己的饭 碗，想要保住自己的碗，固守着自己那的一亩半分田，早晚被人鱼肉了，所以必须跨出这 一亩半分田。设计院不甘心只画个图纸，所以他们做起了 EPC；咨询单位不甘心只做给造 价或是帮人家招个标，所以他们想起了 BIM 咨询的活；那 BIM 咨询也想起了做造价咨询的 活。“5D 算量 ”在一定程度上助力了他们的跨界。 （6）意想不到的事-“比目云 5D 算量”是一款名义上的算量软件，但同时也是一 款“辅助建模”软件，包括构造柱、过梁、圈梁等一系列的二次构件都可以通过相应参数 智能布置。 软件实现算量的布置： 新点比目云 5D 算量 土建版 是业界首款集成在 Revit 平台上的 5D 算量软件，充分利 用了最先进的软件技术，对接国内各地工程量计算规则，打通设计、施工、预算、进度等 多个环节，实现 BIM 技术在中国本土的落地。 本软件共用一个模型，同时用于工程设计、施工管理、成本控制、进度控制等多个环 节，有效地避免了重复建模，实现了“一模多用”，从而消除了多种软