2014年节能减排工作自检自查报告 (2)

云南路桥股份普宣项目部第八合同项目经理部 2014 年节能减排工作自查、自评报告 项目部节能办： 根据公司关于对公司各部门及所属各单位进行年终 综合检查考核的通知 （2011232 号）文件要求，对 2014 年节能减排工作开展情况进行了自检自查。具体情况 汇报如下： 一、加强领导，明确责任 普宣项目部于 2010 年 11 月份组建成立，项目部领导 高度重视节能减排工作开展，为切实加强对项目部节能减 排工作的领导，实现 2014 年节能减排工作目标，促进项目 部节能减排工作深入、扎实、有效开展，并确立长效机制， 项目部及时成立了由经理为组长，主任工程师及副经理为 副组长，其他部门负责人为组员的工作领导小组，领导小 组下设办公室，并安排专人负责日常工作开展。工作领导 小组按照关于对公司各部门及所属各单位进行年终综合 检查考核的通知内容，结合项目部实际，认真部署了全 年节能减排工作，按照层层负责的原则，明确了各成员工 作责任。 二、节能目标指标 项目部办公区域位于迤兴村村委会，日常用电、用水 量相关费用，项目部节能办采取多项措施避免出现浪费现 象：一是日常加强节能知识宣传教育，提高大家节约能源 意识；二是制定节约用水、用电制度，并严格执行；三是 定期检查各办公室用电、用水等办公设备，对耗能高的设 备及时进行更换。项目部公务车辆共 3 辆，为控制公务车 每百公里油耗比限值标准下降 1%，项目部节能办采取了如 下措施：一是定期对驾驶员进行节能减排知识教育，提高 节能意识和车辆操作技能；二是对各车辆实行每月油耗统 计，车辆油耗均达到了预期目标。 三、节能减排目标分解和落实 （一）定期召开节能减排专项会议，研究制定节能工 作措施，合理分配工作任务，把节能工作作为项目部一项 重要任务来抓。 （二）结合项目部实际，制定了节能减排管理办法 、 节约用水制度 、 安全、节约用电制度及车辆管理 办法等各项节能减排规章制度，并在工作中严格执行， 以保证各项工作顺利推行。 （三）在平时的日常工作中，努力抓好员工思想教育 问题，在节能减排宣传周开展了以“节能我行动，低碳新 生活”为主题的宣传教育活动，收集整理相关节能小常识， 在广大干部职工中进行宣传，开展相关文件、法律、法规 学习活动。为营造分公司良好的节能减排氛围，结合项目 节能减排工作自查、自评报告 3 部实际，开展了低碳生活、绿色环保、节水、节电、节能 小常识、节能标志大家看等知识的宣传活动。通过宣传栏、 黑板报、网络等途径把这些知识进行多方面宣传。 （四）2014 年 6 月 20 日组织员工在项目部二楼办公 室观看了节能减排公益片。整个公益片分为若干单元向大 家展示了节电、节水、节油及反对林木砍伐等内容，看到 与自己生活息息相关的内容，大家对人类的浪费行为感叹 不已，纷纷表示节约资源，从我做起。 （六）项目部制定了车辆管理办法 ，对驾驶员及车 辆的日常管理作了明确规定，并每月定期对驾驶员进行安 全及节能减排知识教育，制度试行以来，效果明显，主要 体现在：1 、车辆保养及时，将隐患消灭在萌芽状态； 2、 驾驶员定期得到技能及安全知识培训；3 、车辆油耗逐渐降 低。 四、工作成绩 项目部经理应雄凭借多年公路事业工作的丰富技术经 验、开拓的工作思路、