2011年安全工作总结

中国黄金 China Gold 内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司 安全生产工作总结 2011 年 12 月 30 日 内 蒙 古 包 头 鑫 达 黄 金 矿 业 有 限 责 任 公 司 安全生产工作总结 鑫达公司的安全生产工作，几年来在自治区安监局、包头市安监局、 九原区安监局的正确指导下，本着“一岗双责、关口前移、强化标准、持 续改进”的原则，结合中国黄金集团安全管理基础工作达标及检查考核表， 尤其在（2010）23 号国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知 精神的指导下，精心组织、逐项落实，加大安全投入，运行两年来，收益 非浅， “我要安全”的安全生产意识和“只要采取措施一切事故都是可以 避免的“安全理念”深入人心，连续几年完成了政府和集团公司要求的安 全目标任务，根据国务院安委会关于开展全国安全生产综合督察的通知 （2011）10 号通知精神，下面我代表鑫达公司向各位领导就公司的安全生 产工作总结如下： 一、 公司的基本情况 内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司位于包头市九原区阿嘎如泰 苏木境内，距包头市 27 公里，公司前身为包头市哈德门金矿，始建于 1989 年，1992 年 8 月一期工程建成投产，年生产黄金 270 公斤，2000 年 5 月，中国黄金总公司持股 82，包头市九原区参股 18，联营组建内蒙 古包头鑫达黄金矿业有限责任公司，形成采、选、冶为一体的现代化黄金 矿山，年产黄金 1.1 吨，利润 11990 万元，目前保有地质储量 20 吨。 公司现有员工 400 人，专业技术人员 120 余人，井下采用平硐竖井 开拓系统，采矿方法为浅孔溜矿法，通风方式为两翼对角抽出式，选矿工 艺为全泥氰化-炭浆法，尾矿经过陶瓷过滤机固液分离后，尾矿渣用于 制砖综合利用，含氰工业废水全部返回选矿生产工艺，循环利用，实现了 废水“零排放” 。 二、国务院 23 号令的落实情况 1、领导带班制度执行情况 根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知 （国发 201023 号） ，鑫达公司召开专题例会，学习贯彻并落实，出台鑫达公司 矿长带班管理制度，现场交接班制度，每天都有一名公司领导负责公司下 井带班，各矿矿长 24 小时分班下井带班，当天带班领导挂牌公示，发现 安全隐患现场处理，记录完善，交接班清楚，每天如此，坚持不懈。 2、 “三重”管理 “三重” ，即重大危险源、重点部位、重点环节的安全管理，都建立 安全监管台帐，并专人负责，尾矿库、炸药库、氰化钠库、提升系统、排 水系统、通风系统等都列出安全检查表，有日检查、周检查、月检查、季 度检查，专项检查、综合检查齐头并进，雷打不动，公司每月召开安全生 产例会，专题解决大的安全隐患，到目前为止，解决较大的安全隐患 7 项， 如：、炸药库的改造，原设计是 80 年代由北京矿冶研究院设计，到目 前由于安全标准的逐步提高， （尤其是安全标准化一级标准要求）公司聘 请了包钢综企有实力的施工部门，隔离墙、监控系统、防雷系统等全部进 行改造，投入资金 80 多万元，目前经相关部门、专家验收达到标准化一 级标准，、尾矿库的子坝修筑、覆土植被、修建排洪渠共投入资金 54 万元，、井下水泵房的安全出口，投入资金 8 万元，、重点地段的视 频监控 43 万元、氰化钠库 200 立方米的应急事故池 12 万元.、井 下建立废石充填系统，保证废石不出井，全部充填到采空区，即解决了对 采空区围岩带来不稳固的安全问题，又解决了废石占地固体废物的环保问 题，实现了安全、环保同步发展，投入资金 110 万元，、购置一氧化碳 监测仪，和钢丝绳监测仪，投入资金 25 万元，使安全管理数据化和科学 化。 3、防排水措施落实 排水系统完善，三台水泵一用一备一检修循环使用，目前，井下涌 水量为 500m/d 左右，一台主排水泵每天工作 810 小时即可抽出井下全 部涌水量。 地表水的防治，按规定在井口地表工业广场周边修建了防洪沟，确保 雨季地表降水能够迅速外排。目前井下采空区尚未与地表连通，地表水主 要通过裂隙进入井下。我们在雨季到来之前按照防汛要求对地表防洪设施 进行全面检查，准备好防洪物资，防止地表水涌入井下。 4、机械通风系统安全管理 我公司通风系统采用两翼对角抽出式通风方式。竖井为入风井，东 西两翼分别布设专用回风井，两台主扇为 DK40 型轴流主扇，24 小时运转。 通风系统的风质、风量和风速均基本满足生产的需要。对于独头掘进工作 面采用 11kw 以上的局扇进行局部通风。我公司建立了井下通风与防尘 管理制度 ，对局部通风地点实行分级管理，对实行一级通风管理的长距 离独头巷道和高位天井，要求在每班炮后进行有毒有害气体检测。所有作 业地点必须进行有毒有害气体检测，合格后，方可进行作业。此外为了更 好提高的井下有效风量率，今年 6 月，公司又与科研院校联系，委托长沙 矿冶研究院对鑫达井下通风系统进行调研，并签订了三年合作合同，系统 设计，尤其是利用空气预热解决北方竖井防寒，以进入施工阶段，设计咨 询费 36 万元。 5、顶板安全管理 我公司建立了顶帮安全管理制度 ，对顶板实行分级管理。并对所 有作业地点，进行三级安全确认，操作人员、班组长、专职安全员三方确 认安全后，专职安全员挂设准予工作的”安全确认牌” ，操作工方可工作， 此外对每个工作地点又挂设了“温馨提示牌” ，对工作程序的每个环节， 可能导致伤害的危险因素，处理办法、控制措施进行公示，悬挂在工作地 点，我们称之为现场安全“双牌管理” 。 6、提升系统安全管理 公司本部东柏树金矿提升系统共有两台矿用提升机：主竖井型号为： 2JK3/20E，3 米双卷筒缠绕式提升机，盲竖井型号为：JKMD2.25*4 型， 多绳摩擦轮式提升机，两台设备电控系统均为 PLC 自动控制，直流电机拖 动，直流调速，此系统安全系数高，节能效果好，运行平稳，减速平滑。 共有五道安全保护：磁力开关过卷保护、机械过卷保护、PC 过卷保护、主 编码过卷保护、从编码过卷保护，今年仅卷扬电控系统改造、罐笼门连锁 装置等投入资金 102 万元，每周一公司都有专人对提升系统进行系统检查， 确保运行安全，尤其 12 万元购置的钢丝绳监测仪器，定期对钢丝绳进行 检测，较传统的目测检验方法科学、合理。并对竖井的提升钢丝绳，我们 按照安全规程的要求，在悬挂前在安科中心进行定期检验。同时根据公司 设备点检制度，要求每班由设备操作人员和维修人员对设备和钢丝绳进行 认真检查。 7、危险化学品的安全管理： 我公司选冶厂采用全泥氰化炭浆工艺，所用氰化钠为危险化学品，公 司制定了氰化钠管理制度 ，对氰化钠进行严格的管理，在购买、运输 环节严格执行公安部门的有关规定，履行各种手续。在储存、使用环节实 行密闭管理和“双人双锁” 、使用登记制度。同时加强了个体防护，配齐 防护用品以及急救药品、急救器材，定期对氰化钠气体进行检测。在库房 和作业场所设置了警示标志和防护栏。今年又建了一个 200 立方米的应急 事故池，真正做到了防患于未然。 8、安全证照管理： 公司的各种有效证照齐全，安全生产许可证、危险化学品经营许可证 等都按规定办理，合法办矿。安全管理人员、矿长、特种作业人员，全部 持证上岗。清洁生产已通过包头市经贸委和环保局初审，现上报自治区经 贸委和环保厅待验收。 9、施工队安全管理： 我公司对井下外围施工队已逐步形成了一套行之有效的安全管理办 法，施工队按规定成立了安全管理机构，并按井下施工人员 3配备专职 安全管理人员，公司根据安全管理协议我们把外委施工队作为我们的一个 工区来进行，井下从开拓到回采的工程设计（包括爆破设计）均有公司生 产技术部编制，公司主管领导、施工单位、安环部、生产技术部的领导和 技术人员对所有设计进行审查，施工队严格按设计施工，这就是从技术管 理上把住了安全关。在日常生产管理上，由生产技术部统一指挥协调，使 井下生产井然有序的进行。在现场管理上，配备专职安全员对施工队进行 现场管理。专职安全员每天每班深入井下采掘施工现场进行检查确认，对 检查中发现的问题落实整改措施和整改时间，对违章违纪行为进行处罚， 并形成记录。目前，我公司对外委施工队的安全管理已形成了大事有人抓， 小事有人管，号令畅通，规范有序的良好局面。 10、安全责任制度落实： 公司制定了各级领导、职能部门、生产部门领导、生产及技术管理人 员和岗位工人的安全生产责任制，制定了岗位安全操作规程和设备操作规 程、设备检修规程，安全生产工作有章可循。为加强安全生产管理，落实 安全生产主体责任，与外委施工单位都签订了安全生产管理合同。为细化 安全生产管理，提高广大干部、员工的安全责任意识，建立了安全风险抵 押金制度，并与各部门签订了安全生产责任状 ，年底进行严格考核。 认真落实国务院 23 号令的各项要求，安全生产检查、考核、奖惩体系运 行严谨，每月严格考核，确保各项制度的贯彻落实，形成较为完善的安全 生产责任管理体系，公司每月进行一次综合安全大检查，一次专项安全检 查，季节性检查，临时抽查，以制度化，规范化。 11、安全教育培训： 公司坚持开展三级安全教育和职工安全培训工作。根据集团公司的 要求，我们把对外委施工单位人员的安全教育纳入公司安环部统一管理。 为保证二、三级安全教育的质量，各车间、部室和外委施工单位按规定向 公司安环部报送二、三级安全教育信息传递卡 ，并装入职工安全档 案 。公司制定了年度安全培训计划 ，力图通过培训提高职工安全素质 和自我保护能力。今年又多次聘请包头市安全培训中心的老师、河南省三 门峡职业技术学校老师对公司员工进行了全员培训。并收到了很好的效果， 员工的整体技能得到提升。 12、应急预案管理与演练： 按照国家对应急管理工作的要求，重新修订了应急预案，目前正在 按自治区规定，安全部门组织专家评审。总预案一个，专项预案 18 个， 成立了装备先进的专职矿山救援中队，下设三个小队，包头市政府设备投 入 365 万元，鑫达公司投入 230 万元，负责包头地区的非煤矿山事故救援， 嚎赖沟矿难成功救出 6 名矿工，展示了鑫达救援的整体实力，在包头地区 树立了良好的国有企业形象，今年又新配备了消防车等防火设备，每年进 行 3 次大规模的事故救援演练。如今年的井下电缆线火灾应急救援演练。 尾矿库突发事故演练、炸药库火灾事故演练等。 13、尾矿库安全管理 对尾矿库的安全检查工作，鉴于新上的尾矿处理是干排生产工艺， 从根本上解决了垮坝的较大安全隐患，面临的主要安全环保问题是尾矿砂 的扩散飞扬，今年公司下大气力，力争创建内蒙古西部标准尾矿库，2010 年投入 42 万元，对初期坝 550 米，铺设了青砖护坡，共计用青砖 45 万块， 截止 2011 年 7 月末投入 41.6 万元，修筑子坝边坡 520 延米，1:5 的子坝 坡度，共计 26000 平米，覆土 10925 立方米，种植草籽 190 公斤，2 号库 覆土植被已全部结束，1 号库坝面覆土正在进行中，修筑库区四周排水沟 1050 米，护坝人员每天对尾矿库进行巡检，安全环保部每月进行专项检查， 发现问题及时处理，保证尾矿库安全运行，生产技术部每季度定期对坝体 的稳固性进行观测，化验人员每天对尾矿库四周的 6 个观测井水质进行化 验。并委托包头市环保检测站定期检测。 14、地下矿山安全避险“六大系统”建设情况 根据国务院 23 号令通知要求，鑫达公司“六大系统”通过集团公司 的公开招标，安科院以 460 万元对井下的通讯系统、人员定位系统、监测 监控系统中标，目前三个系统建设正在进行中，计划 2012 年 3 月正式交 付使用，供风、供水、紧急避险系统由安科院设计，集团公司组织专家评 审，鑫达公司负责施工，目前此项工作安科院正在设计中，计划 2012 年 底，六大系统全部结束，投入使用。 15、安全环保、绿化美化工程和安全文化建设情况 按集团公司要求，在现有安全环保工作的基础上，投入 987 万元，不 包括井下六大系统建设的资金，已达到提升企业形象，改善职工生活，完 善企业安全环保设施的目的。公司制定了安全环保，绿化美化工程实施方 案成立了由董事长担任总指挥，党委书记为组长的领导机构，先后召开 3 次专题会议安排部署，按计划安全环保投入 487 万元，主要用于尾矿库治 理、安全标准化、炸药库治理，厂区硬化、生活水改造和净化。矿区美化 绿化投入资金 500 万元，主要用于矿区绿化、室内外亮化美化，设备设施 色彩化，景观建设。以上工程利用三年时间完成。2011 年已完成大部分工 程，干排车间事故池、尾矿库治理、绿化美化工作需后几年陆续完成，此 项工程的投入将大大改善矿山面貌和职工的生产生活条件。 企业安全文化建设：利用鑫达简报、鑫达之声、鑫达网等各种传播 途径，大力营造安全氛围，公司对安全月活动高度重视，举行集体入井宣 誓活动，事故案例教育，安全征文，全员安全培训等，强化了员工的安全 意识和自我保护意识，形成了领导、员工共同信守安全基本准则的标准的 良好氛围。 为进一步提高企业安全管理水平，借鉴兄弟企业安全管理经验，分批 组织人员外出参观学习。取别人之长，补自己之短。 16、加大安全投入 公司的安措费投入