成立周年工作总结

各位领导、会员： 大家好！ 我受合作社的委托，向大家汇报我们社成立一年来的工作情况及今后工作计划。 一年多来，在县畜牧局、镇畜牧站及及社会各界人士的大力支持下，在广大社员的努 力配合下，合作社本着“服务会员，发展养猪业”的宗旨，积极向会员提供生猪产业市场 信息，开展疫病防控和生产技术培训，多渠道促进会员间的沟通和联结，切实维护会员权 益，为我镇养猪业的又好又快发展做出积极的贡献。 一、主要成绩： 1、成立养猪合作社 2009 年 9 月 8 日，在县畜牧局、水鸣镇党委、政府、水鸣畜牧站的大力支持下，召开 养猪合作社第一次会员大会，到会会员 90 多人，县畜牧局赖局长、曾书记、博白县养猪协 会会长李百荣、水鸣镇政府熊镇长、西片各镇畜牧兽医管理站代表到会祝贺。会议通过百 顺养猪专业合作社筹备工作报告，合作社章程，合作社会费缴纳及管理办法，宣布第一届 合作社理事，赵文忠为合作社第一届理事会会长，林成忠、邓志良、黄德福、包香永为副 会长。合作社按规定办理了各项相关手续，并于 9 月份正式运作。 2、形成共识，团结协作争取共赢。 合作社在一片欢呼声中成立之后，面临的局面是：工作陌生，经验不足，人员分散， 互不了解，经费奇缺。面对领导的期待，面对会员的期望，理事多次召开会议，开展“合 作之路，如何走好”的讨论，在热心合作社工作的领导关怀下，根据我们的实际，理事会 达成共识，合作社的事情就是大家的事情，不是一个会长、一个付会长一个人就能够做好 的事情，而是要靠大家，只有全体会员团结一致，才能把我们的合作社发展和壮大，会员 才能获取最大化利益。 3、开展专业技术培训和服务。 科技兴牧，关健在于提高社员的文化科技素质，重在技术培训，这是养猪合作社的特殊重 任。为此，合作社成立后，积极进行会员间的技术交流，五位会长分别深入到会员中了解 情况，分发养猪资料及注意事项。各会长还充分利用自己猪场技术力量雄厚和信息灵通优 势，务实开展对小规模养殖户的技术培训和信息交流工作；9 月份成立至今，合作社联合 多家养猪场和兽药厂，邀请多名养猪专家，采取联合办班的形式，由企业出资赞助，合作 社负责会议组织，共同搞好培训，既解决了经费严重不足的问题，又达到了推广普及新产 品、新技术的目的，增加了会员的科学饲养意识，提高了会员的综合管理水平，收到了良 好的效果。 4、发送生猪产业市场行情、疫病动态、新技术介绍、台风短信息。 合作社成立后，把市场行情资料收集、汇总和短信息发送工作做为合作社工作重点，精心 组织，及时将生产所需的生猪价格、仔猪价格、饲料价格、疫病动态、新技术等信息以手 机短信息的形式告知各位会员，切实解决养猪户行业信息滞后问题，全年共发送手机信息 1600 多条，较好地促进了生猪产业有序发展和降低生产风险，进一步提高养殖户的经济效 益。 陆川猪博览会其间，为了吸收先进的养猪生产技术，合作社组织了部分会员自费到陆川进 行参观学习，使大家对先进技术和养猪生产的思想观念有了新的看法和认识，收到很好的 效果。 5、积极协调和解决生产存在问题。 合作社成立后，收到会员的投诉和求助多宗，主要涉及养猪场有关排水、用地、防疫、用 药等内容，对于这些问题，合作社切实维护会员的正当权益，积极出面与有关单位进行协 商，促成各方妥善解决问题。 6、丰富我镇文化生活，推动养猪产业发展。 一年多来，我们合作社理事成员为丰富了社员群众生活，推动了养猪业向前发展，纷 纷自掏腰包，出钱出力组织举办了春节篮球赛、三。八节拔河比赛等有意义的文体活动， 在群众中留下了良好的口啤。 在回顾成绩的同时，也为一年来我们工作的不足与失误，深感沉痛与自责。从宏观上 看，全镇生猪产业化进展缓慢，良种普及仍然滞后，生猪产业的投入不足后劲堪忧，生猪 及原料市场涨跌不断，养猪比较效益低下；从微观上看，会员及养猪从业人员业务素质急 待提高，观念守旧、技术陈旧、知识更新急需解决，产品的质量需要提升，标准化生产、 品牌意识都有大量工作要做；从合作社自身看，会员数量少，养殖规模小，经济实力薄弱， 合作社参与市场的竞争能力有限；从运行机制上看，组织化程度差，虽有牵头，组织仍较 松散，凝聚力不强，抗御风险能力弱。所有这些，合作社在今后的工作中着力研究，致力 解决。 二、2010 年度工作计划 1、发挥龙头带动作用，提高我镇生猪生猪出生率和成功率。 养猪业市场前景广阔，合作社要引导广大会员把握机遇，增强创新意识和发展意识，走内 涵扩大再生产路子，进一步把养猪业做大做强，并积极引进先进养殖技术、创新良种良法， 逐步实现标准化生产、规范化防疫，提高市场竞争力，为我镇的生猪产业多做贡献。 2、发挥桥梁和纽带作用。 要根据会员的要求，开展各项有益的活动，实现会员与合作社的互动和交流。通过行 业自我管理、自我约束来规范我镇养猪产业的市场秩序和提高产品市场竞争力。 合作社要代表广大养猪户的利益，反映养猪生产、流通、技术中的问题，提出政策性 建议供政府决策，维护会员正当权益，当好政府的助手，成为政府与流通、加工者及养猪 户之间的桥梁和纽带。 3、积极采取措施，努力优化我镇养猪业环境。 今年以来，生猪价格起伏不停，饲料价格不断上涨，形势十分严峻，为此，合作社要 积极采取措施，争取有关方面的大力支持，多渠道、多角度帮助养殖户减少经济损失。有 句话说：“养猪难，卖猪更难” ，一方面饲料老板想赚钱，猪贩更想压价赚我们的钱，为此， 尽快促成生猪购销服务部成立，与全体社员一起，共同努力，提升猪价是我们努力的方向 和责任。 4、继续做好技术培训和产业信息发布工作，更加扎实地为会员和我镇的养猪产业服务。 要把为会员服务当作首要任务，通过刊物、手机短信息、技术讲座等形式，为会员提供信 息、技术、培训、流通、宣传等方面具体服务，把办社宗旨落实到各项具体事务中，把合 作社真正办成生猪养殖者之家。 5、继续做好吸收会员工作。 要加强合作社的自身建设，严格按照有关制度做好合作社内部管理，接受有关职能部 门的监管，通过做好服务工作和规范内部管理，树立合作社