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企业创业策划书 在就业形势越来越严峻的今天，很多年轻人选择创业 作为自己的未来方向和计划，希望能够将自己的青春投入 到创业的美好事业中。下面，小编为大家分享企业创业策 划书，希望对大家有所帮助! 1、企业注册名称：山东省*废旧电池再生处理公 司 2、企业注册资金： 3、企业地址：山东济南 4、企业概述 随着经济和科技的发展，电池在我们的生活中扮演着 越来越重要的角色，其使用量也正逐年增加，然而现阶段 使用后的废旧电池却未能得到妥善处理，如果处理不当就 会引起污染环境，危害人体健康;而且电池含有大量的可回 收利用金属，完全可以回收利用。本企业基于可观的社会 和经济效益，突破传统处理技术，针对我国废旧电池回收 现状而创立集废旧电池回收，处理利用及研究开发环保电 池多层次为一体的企业，其目的在于建立一个由政府环保 部门、电池生产商、科研单位及消费者组成的电池收回处 理研发网络，实现废旧电池循环再利用形成产业化经营。 5、企业业务 主要业务是建立完善的废旧电池回收网络，通过有步 骤的处理，从电池中提取各种金属，然后将金属转让给各 地电池生产商或其他金属需求商，从中取得收益;并设立企 业自己的科研机构，用以研发新的废旧电池处理技术以及 新型无污染的环保型电池。 1、电池，是我们日常生活中用得最广泛的商品之一， 我国是干电池的生产大国，目前我国电池生产企业有 1400 多家，一年产量达 150 亿只，居世界第一位，仅 20XX 年， 我国电池产量就高达 140 亿节，占世界总产量三分之一， 而且还在逐年增加。 2、废旧电池中含有多种重金属和酸、碱等有害物质。 一节纽扣电池能污染 60 万升水，一节一号电池即可污染 12 立方米水，一平方土地。有关专家指出，如果废旧电池与 生活垃圾混合处理，电池腐烂后，其中的汞、镉、铅、镍 等重金属溶出含污染水体和土壤，并通过食物链危害人体 健康。 3、现在人们环境意识有了很大的提高。北京，上海等 城市已经安置了废旧电池投放专用桶。调查表明，意识到 废旧电池危害的有 100%的民众，认为回收废电池赢利的有 67%，有 97%的人认为应当建立回收站，科学回收及处理废 旧电池。 1、原料丰富。以干电池为例，我国是世界头号干电池 生产和消费大国，电池年消费量为 80 亿只，而且还在逐年 增加，相应废旧电池的数量也越积越多。 2、废旧电池的利用价值很高。电池中金属含量比直接 从矿石中提取要高，全国电池年消费量为 80 亿只，产生的 废旧电池相当于铜 740 吨，锌万吨，锰粉万吨。 3、我国废旧电池处理利用产业处于初级阶段。虽然人 们认识到废旧电池的危害，但没有形成普遍自觉收集、自 觉上交的意识;电池生产厂家真正参与回收处理的确属凤毛 麟角。 4、现在具有成熟的处理技术。 “物理分选-化学处理” 新工艺通过对废旧电池物理分选获得铁、锌、铜以及二氧 化锰和石墨混合中间产品等，通过化学方法将其提纯，并 处理掉废水中的金属离子。这样废旧电池处理达到无害化， 实现资源化，产业化。 5、我国对金属尤其重金属的需求量很大。 由于过去人们环保意识不足，废旧电池回收处理理念 的影响以及传统处理技术的限制，使我国废旧电池处理利 用产业没有形成规模，正处于初级阶段。到现在为止，国 内只有几家处理厂家，所以废旧电池处理利用产业有非常 可观的商业前景。 1、在创业初期，争取政府和电池生产厂家的支持。 在创业之初，争取和利用国家给予的政策倾斜和资金 支持;根据我国“谁污染，谁治理”的原则，电池生产厂家 有义务承担处理废旧电池的责任，这样可与电池生产厂家 达成互惠互利的协议，为企业健康发展打下基础。 2、建立和完善回收体系 (1)加大宣传力度。结合政府环保机构及相关政策，组 织开展一系列废旧电池回收活动，树立废旧电池必须回收 利用的观念，提高废旧电池回收率。 (2)设置废旧电池回收箱、回收点。结合政府环保卫生 部门在人口密集区、商场电池柜台、各学校设置废旧电池 回收箱、回收点，若有必要，可以尝试有偿回收、以旧换 新的方法，从而构建完善的废旧电池回收网络。 (3)积极开拓回收金属的销售渠道，在实现资源再利用、 保护环境的同时，从中获取利润。 #p#分页标题#e# (4)增强研究开发能力，不断提高生产 效率。设立科研机构，用以研发新的废旧电池处理技术， 促进废旧干电池再生技术的开发和产业化进程;以及研发新 型无污染的环保型电池，使企业能够有更大的发展空间。 1、投资资金来源：主要通过政府资金扶持，电池生产 厂家的投资及其他风险投资。 2、成本预算 (1)企业基础设备建设资金：650 万元 (2)宣传及组织管理资金：30 万元 (3)企业流动资金：45 万元 (4)设备维修及维护资金：20 万元 (5)研究开发资金：15 万元 3、盈亏分析 (1)经营目标：企业初期年处理 3650 万只废旧电池。 (即每天处理 10 万只) 说明：国内电池年消费量为 80 亿只，计划处理量不到%， 随着企业发展，每年处理量会增加。 (2)营业额目标：年营业额 730 万元。 说明：1)保证每天处理 10 万只，可得到 2 万元的收益。 2)全年收入：2 万元 X365 天=730 万元 3)随着企业发展，每年处理量会增加，年营业额也逐 年增加。 (3)收益预算：利润=年营业额-成本费用=730- (45+30+20+15)=620(万元) 1、废旧电池回收率不高; 2、与电池生产厂家合作是否顺利; 3、管理制度不完善。 控制办法：加大宣传力度，制定合理的回收制度;与电 池生产家做到互惠互利，制定合理的协议;加大管理力度， 改革管理方法，对每次投资要进行经济核算。 1、公开上市是风险投资退出的最佳渠道，通过 IPO， 投资可以得到相当好的回报。 2、出售，可以快速地将风险资本撤出企业，以实现资 本增值。 在企业内部，将设立最高行政管理部门，由企业法人 权权负责，使其同高层管理部门的人员共同努力，负责协 调各部门工作的运行、市场信息汇总与处理以及对企业重 大决策发挥关键作用。企业内部所设立的市场信息调研部、 组织策划部、宣传与网络部、回收部、生产部、财务部、 法律部及研发部等。 1、资金方面 (1)国家有相关的资金扶持及税收优惠政策。 (2)创意好，易于电池生产厂家完成风险投资。 2、资源方面 (1)原料丰富; (2)电池生产的基数大