应急救援总结报告

应急救援总结 山西电力建设四公司国金项目部 2013 年 5 月 2 日 应急救援总结 项目部应急救援工作以创建“平安国金”为指导，全面落实科学发展观， 深入贯彻落实突发事件应对法 ，以保障人民生命财产安全为核心，扎实推 进指挥体系建设和应急救援队伍建设，不断提高应急处置能力，为保障人民群 众的生命财产安全，维护社会和谐稳定，作出了一定的成绩。为增强安全防范 意识和提高应急处置能力，强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能，提高快 速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大灾害事故的 能力，确保一旦发生突发事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱， 最大限度地减少事故危害，我项目部于 2014 年 11 月 9 日进行了安全生产事故 综合应急预案演练活动。现总结如下： 目的是为了让全体职工进一步掌握消防设备的使用；熟悉逃生的路线、 方法，在规定的最短时间内到达集合地；检验项目部、各部门及所属单位在事 件突发时反应是否快速，应急措施是否合理，安全保卫工作是否到位。 一、领导重视，精心组织，努力把应急救援工作推向新水平 为切实加强对应急救援工作的领导，使应急救援工作有组织、有计划、有 步骤的顺利进行，项目部多次召开专题会议研究，成立了以项目经理为组长， 党政班子领导为成员的应急救助工作领导小组，领导小组下设应急救援办公室， 确保了应急救援工作“有人抓、有人管、有人做” 。项目部领导对安全事故应 急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、 亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。 二、认真研究，充分论证，完善应急救援管理体制建设 在完善和修订应急救援预案过程中，紧紧围绕项目部各类突发事件的特 点，认真研究，总结经验和教训，广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的 意见，不断提高预案的合理性和可操作性，先后制定了项目部突发事件总体现 场处置方案；项目部机械设备突发事件现场处置方案；项目部触电事故现场处 置方案；项目部洪水灾害现场处置方案； 项目部火灾、爆炸现场处置方案； 项目部垮（坍）塌现场处置方案；项目部交通事故现场处置方案；项目部恶劣 天气现场处置方案；项目部人身伤亡事故现场处置方案；项目部危险化学品现 场处置方案；项目部食物中毒现场处置方案；项目部突击施工现场处置方案； 项目部环境污染事件现场处置方案；项目部急性传染病现场处置方案；项目部 地质灾害现场处置方案等，一系列应急救援工作预案，同时建立了分级负责， 条块结合，分村社区管理为主的应急救援管理快捷、高效的运转机制。从项目 部安全工作的实际出发，确定着火等事故的应急演练。演练检验：应急人员对 应急预案的熟悉程度；各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；应急 物资、材料的准备情况。 三、强化保障机制，加强应急救援队伍建设 一是抓好骨干队伍建设，以项目部干部为主，成立了一支 20 人组成的快 速反应、处置有力的应急救援队伍，协助领导小组妥善处理各类突发事件。二 是加强现场应急救援队伍建设，充分发挥其在突发事件中的重要作用。三是抓 好各所属单位的应急救援队伍建设，确保在遇到突发事件时，能够在第一时间 有组织、有安排地进行及时有效的应对处置。项目部急救援工作经费纳入财政 预算，加大投入力度，确保各项工作经费及时到位，促进应急救援工作深入开 展。 四、强化宣传力度，营造应急救援浓厚氛围 项目部充分利用各种宣传工具、宣传渠道，如“安全生产月” 、 “法制宣 传月”举办消防知识讲座等，向广大职工宣传应急救援法律、法规，预防避险、 自救、互救、减灾等知识，增强职工群众忧患意识、社会责任意识和自救、互 救能力，努力做到应急救援常识进各队伍、各班组共同正确应对突发事件的良 好局面。 五、开展应急救援培训和演练 根据应急救援工作的要求，项目部对应急救援队员和管理人员进行了应急 常识和业务知识及技能培训，先后开展了防洪、消防、防火、道路安全知识， 铁路安全知识等各类知识讲座和技能培训，提高了应急救援人员的专业技能和 处置能力，同时积极开展了应急救援演练工作，在演练中落实预案，增强应急 处置能力，并在实践中不断完善预案。 六、认真做好风险排查工作 针对不同时期、不同特点，项目部应急救援领导小组安排了相关人员对本 行业的风险隐患进行排查整治，主要包括消防安全、施工安全、食品安全、防 火、防汛等方面，做到了由分管领导亲自抓，责任办公室具体抓，排查有计划， 检查结果有记录，隐患整改有方案，安全措施有保障，通过排查和整治，最大 限度地消除了各类灾害和事故隐患。 七、加强值班备勤，确保工作落到实处 加强值班备勤工作，项目部政府每天确保 1 名党政领导带领 5-6 名值班人 员做到 24 小时值班，负责各类信息收集、上报，做到有早预防、早发现、早 上报，及时、正确、妥善处理。 八、生产过程中各因素 1、找出项目部应急救援管理体系中存在的不足和缺陷，取长补短，全方位 促进项目部各级应急救援管理，对应急预案进行完善和补充。2、让广大员工 懂得一旦发生安全事故自己应该干什么，如何干的事故处置。3、模拟真实事 故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力。4、模拟真实事故， 开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力，演习涉及生产、抢险、人 员疏散，事故污染区安全警戒工作、喷水 稀释，安全监护、污染区洗消等工 作；演习充分考虑 到了项目部安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施 进行，通过演习的顺利开展，使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产 事故如何进行报警、安全疏散、工艺处理、抢险 抢修、环境检测、伤员搜救 等常规操作，以及熟悉了应急演练的程序和要求，使大家得到了很好的锻炼。 5、各单位配合密切，各项演习任务圆满完成 在演练过程中，各个环节、流程 衔接顺利无空档，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作，各单位总体配 合密切，互相协作，有事不推诿，不扯皮，从严从难从实战角度开展演练。基 本能及时向指挥中心和现场指。挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的 双向快速交流沟通，有利于事故应急救援处置的准确快速消除。 6、各参演单 位认真投入演习，现场气氛浓厚各参演单位及部门进入参演现场后，都能积极 主动转换角色，全身心投入到演练中。7、协调组织有序，人员、物资到位及 时 由于组织时间长，准备充分，本次盐酸储罐管线泄露应急救援演习活动比 较顺利 九、存在的问题和不足以及改进方向 通过安全事故地成功演习，使项目部广大员工能够有效应对突发性的安全 生产事故，提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平，确保一旦发生 重大安全生产事故，项目部能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱， 最大限度地减少重大安全生产事故的危害，但在演习中也发现了一些问题和不 足。 1、极各别参演人员演习态度不够端正，事故处置过程不够严肃，演戏的 味道相对较重，对事故有序处置的紧张状态味道不足。虽然是事故演练， 也 要当成真的来演，否则，一旦真的发生事故，就会漏洞百出。这也是对 演习 的重要性认识不够的表现，必须克服。 2、部分参演人员对演习方案不熟悉， 不能顺利投入演练在演习过程中，体现出部分参演人员对演习方案、演习过程 和要求不熟悉，对自己的职责和工作内容认识不足，不知道该干什么，怎么干 的现象，严重影响了演习质量。 3、信息沟通还有待进一步完善，各专业组还 没有充分认识到信息交流沟通的重要性，在演习过程中存在各自为战的现象， 4、组织体系还有待进一步加强本次演习过程中，组织体系还有些混乱，不能 很好的驾驭演习的顺利开展，需要各单位认真总结演习经验，进一步完善应急 救援演习的组织体系。 5、部分人员对特殊防护器材和个人防护用品不够熟悉 演习过程中发现部分参演人员对特殊防护器材和个人防护用品的使用不熟悉， 有待进一步提高，各单位下来后必须下功夫强化广大员工对特殊 防护器材和