庐城镇：强力服务全县大局 奋力实现率先崛起

庐城镇：强力服务全县大局 奋力实现率先崛起 庐城镇在在县委十届十三次全体（扩大）会上的发言 信息更新： 2011 年 2 月 14 日 来源：庐城镇 各位领导、同志们： 新春伊始，县委、政府隆重召开全县三级干部动员大会，总结过去，对新的一年 工作进行再部署、再动员。这是县委、政府审时度势，抢抓机遇，加速庐江快速崛起 的有力举措。庐城镇是县委、政府所在地，是全县人口大镇，更是经济社会发展的 “首镇”。刚刚过去的 2010 年，我们在县委、政府的坚强领导下，经济社会发展取 得了可喜的成效，财政收入首次迈入亿元乡镇行列，庐城 13 个片区改造拆迁面积达 到 60 万平方米，招商引资、“三农”工作、社会事务、民生工程、综治维稳等多项 工作在全县综合考评中，取得了较好的位次。在新的一年里，我们将把强力服务全县 工作大局，加速庐城大建设工作进程作为“对外开放推进年”、“城市建设攻坚年” 的重要抓手，深入贯彻落实大会精神，强力推进招商引资，奋力实现庐城率先崛起。 2011 年，计划工业企业完成产值 21 亿元，比 2010 年增长 18%。财政收入 1.08 亿元， 同比增长 12.5%。招商引资市外资金 5 亿元，引进外资 500 万美元。园区向北扩展 2 平方公里，启动 1 平方公里。加快社会事业建设步伐，启动 7 个社区迁址新建。为此， 我们将着力在三个方面搞好对接，努力为全县各项工作带好头、作表率。 一、强化争先意识，在大力实施“对外开放推进年”上搞好对接 县委、政府把 2011 年作为全县“对外开放推进年”，我们将牢牢把握皖江城市 带承接产业转移示范区、合肥经济圈两大发展战略的机遇，利用庐城的区位优势和现 有企业的优势，瞄准长三角、珠三角，加强与合肥、铜陵、芜湖以及东部发达地区的 对口单位对接，致力招商引资，实现城乡统筹，加速工业化建设进程。 一是完善三项机制，大力招商引资。完善招商队伍建设机制，组建专职招商队伍， 开展专业招商，推行“一岗双责”；完善招商责任机制。分别不同情况对村、居下达 招商引资任务，纳入岗制考评，形成人人关心、支持、参与招商引资工作的良好氛围。 完善招商奖励机制，对投资工业企业投入亿元以上的，“一企一策”，实行“零地价” ，并对引荐人员重奖；对完成镇下达招商引资任务的村（居）、单位和个人，视其引 资额及引资质量给予奖励。 二是打造四大产业，大力实施园区北拓工程。按照庐城轻纺工业园区向北拓展 2 平方公里的总要求，分期实施，2011 年向北拓展 1200 亩，累计投入资金 0.7 亿元。 突出产业转型，积极打造“四大产业”集群，即以正泰玩具等服装企业为依托的轻纺 产业；以蜂鸟电机等电子企业为依托的机械电子产业；以绿洲高分子装饰材料等建材 企业为依托的建材及新材料产业；以威尔丽食品等企业为依托的食品及农副产品加工 业。 三是实施三大结合，大力推进新农村建设。将整村推进、土地治理工作与新农村 建设有机结合起来，与农民增收相结合，与富民项目建设相结合。以新桥、申山为重 点，完成 500 亩土地整治任务；以罗埠街道为重点，建设不少于 1000 户规模的中心 村；以高建、附城等为重心，着力建设不少于 6000 亩的花香藕、400 亩的大棚菜、 10 万只的禽畜等三大农民增收基地；以圩区为重点，把握好国家 10 年规划水利建设 政策机遇，积极争取项目，规划分步实施，使全镇 19 个圩区的水利设施得到根本性 改变。 二、强化举措，在大力实施“城市建设攻坚年”上搞好对接 牢固树立大局意识，大力开展城市建设攻坚年活动，不折不扣完成县委、政府交 办的各项庐城建设攻坚任务，为提升庐城品位，再立新功。 一是完善工作机制，为全力攻坚提供保障。坚持重心下移，突出社区主体，进一 步健全政府主导、部门包保、村居为主、上下联动的城市建设攻坚工作机制；健全重 点工程考评办法，实行重点工程单独考核，着力解决镇村居干部的思想认识问题，政 策统一问题，工作方法问题，工作纪律和作风问题。重点在老城区改造提升上攻坚， 全面完成 13 个旧城改造片区征地拆迁扫尾工作，加快西门岗湾棚户区改造进度；在 城东新区建设上攻坚，完成二期扩区和各项重点工程建设，以推动庐城大建设的实际 成果衡量机关干部、村居干部工作能力、工作水平、工作实绩。同时，一以贯之地加 大控违工作力度，确保令行禁止，政令畅通。 二是突出城市管理，为提升庐城品位立新功。认真开展全国园林城市、全国卫生 城市、省级文明县城、安徽历史文化名城“四城同创”工作。以展示“四门”为重点， 加大环境综合整治力度；进一步明确社区在城市建设与管理中的角色和职责，把创新 宣传教育方式、提升居民文明素质、加强小巷小街管理等日常工作作为强化庐城建设 与管理工作的重要内容。让“城市是大家，关系你我他”成为每位庐城居民的自觉行 动。对属于庐城责任范围内的脏乱差区域，实行定期整治，努力改善庐城新形象。 三、强化服务，在提高群众幸福指数上搞好对接 坚持科学发展，努力提升村居民的“幸福指数”是我们开展各项工作的落脚点。 为确保县委、政府的各项工作在我镇落到实处，这次会后，我们将以创先争优为载体， 以“两问两整治”为动力，强化服务举措，实行镇村（居）干部定任务、定时间、定 工作质量标准、定奖惩的“四定”工作目标责任制，严格考核、督查，确保各项工作 落地有声。 一是建立健全便民服务制度。将所有与群众生产生活密切相关的民生工程、社会 事务，全部纳入为民全程代理工作范围，实行服务项目、责任单位、办事程序、承诺 时限四公开。简化办事程序，缩短办事周期，提高办事效率。 二是建立绩效考核制度。分别制定机关工作人员岗制考评办法、重点工程 考评办法，采取定性与定量相结合的办法，量化考核标准，严格考核程序，进一步 提高绩效考核的科学性、可操作性。 三是完善问责制度。大力推行干部“一线工作法”，实行党政班子成员分工负责 制，做到谁主管谁负责，由谁分工谁负责；组建重点工程项目服务组，明确项目服务 的责任单位、负责人、责任人，实行月调度、季考核，年终总评。对同一工作线上的 主管人、分管人、办事人员年终实行“捆绑式”考评。 各位领导、同志们，尽管我们在 2010 年服务全县经济和社会发展中做了一点工 作，但与县委、政府的要求相