论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 论大数据背景下财务会计向管理会 计转型的策略 【摘 要】随着我国市场经济的 不断发展，企业间的竞争越来越激烈， 企业为了应对激烈的外部竞争环境，开 始越来越重视内部管理，希望能够通过 内部管理水平的提升来强化自身的市场 竞争力，因此企业管理者对于企业财务 部门的管理水平也提出了更高的要求。 管理者希望财务部门能够更多的帮助企 业管理者做出决策，通过对财务数据的 分析与判断来提升企业管理者决策的准 确性。随着大数据技术应用的范围越来 越广泛，企业管理者的竞争意识越来越 强烈，企业管理者对于财务会计向管理 会计转型的要求越来越迫切。下面我们 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 就深入的分析一下大数据背景下财务会 计向管理会计转型的必要性，同时提出 了大数据环境下财务转型应该具备哪些 必要的因素，有针对性地提出了一些促 进企业财务转型的策略，仅供参考。 中国论文网 /2/view-12906112.htm 【关键词】大数据；财务会计； 管理会计 一、大数据背景下财务会计向管 理会计转型的意义 随着大数据技术的应用范围越来 越广泛，企业之间的竞争逐渐从生产效 率的竞争转向生产技术与管理水平的竞 争。对于技术，企业只需要引进先进的 设备以及优秀的人才就能在短时间内取 得良好的效果。然而，企业管理水平不 能通过外界因素的改变取得明显的效果。 企业通过财务会计向管理会计的转型， 能够有效缓解管理人员决策中面临的压 力，提升管理人员决策的准确性与科学 性，对于企业长期稳定的发展具有重大 的现实意义。因此，我国企业在大数据 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 环境下进行财务会计向管理会计的转型 迫在眉睫。 二、大数据背景下企业财务会计 向管理会计转型的必要性 1.企业发展的必经之路 管理会计不仅需要财务人员进行 日常的核算工作，还要根据财务数据帮 助企业管理者进行科学的决策。在大数 据背景下，企业各方面的数据都能被有 效的利用，数字的价值被最大限度的开 发出来，很多抽象的东西都能通过具体 的数据进行细化，帮助企业进行下一步 的发展规划。在大数据环境下，企业财 务会计向管理会计转型能够让企业紧跟 时代的发展脉络，让财务数据辅助企业 管理，提升企业管理水平，帮助企业获 得更加长期稳定的发展。因此我们可以 看到，大数据背景下，财务会计向管理 会计转型是企业发展的必经之路，如果 企业没有转型成功，那么企业的发展将 面临严峻考验。 2.财务会计发展的需要 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 大数据技术能够在短时间内分析 大量的数据，通过大数据技术的应用， 企业财务会计的工作效率取得了飞速提 升，财务人员的工作效率与工作质量都 有了非常明显的提高，在这样的背景下， 财务会计人员想要获得更好的发展就必 须转变自身职能，更多的提现自身价值， 只有这样财务人员才能在企业中获得更 多的重视，财务行业才能获得更好的发 展。财务会计向管理会计转型就很好的 满足了财务人员的发展需要，帮助企业 财务人员实现了向管理层发展的目标， 让更多的财务人员拥有了更广阔的舞台， 也帮助财务会计行业获得了新的生机与 活力。 3.大数据技术发展的必然趋势 随着科学技术的进步，企业中的 财务工作人员大多都是通过使用计算机 来完成日常的工作。计算机技术把财务 人员从繁杂的财务工作中解放出来，让 财务工作人员能够拥有更多空闲时间去 研究别的领域，实现更多的自身价值。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 随着大数据的发展，数据的重要性被充 分的凸显出来，数据的价值被广泛认可， 越来越多的企业管理者开始关注企业数 据中的价值，管理者希望能够通过财务 人员最大限度的挖掘财务数据的价值， 通过数据价值挖掘来帮助管理者做出更 加科学合理的决策。在这样的环境下， 企业财务会计向管理会计转型就显得势 在必行了。企业财务会计向管理会计的 转型是大数据技术发展的产物，是大数 据技术不断应用后的必然结果。作为企 业的财务人员应该顺势而为，不断提升 自己，满足企业对于员工的要求，不断 提升自身的素质。 三、大数据背景下财务会计向管 理会计转型的策略 1.改变企业管理者的管理理念 传统的企业管理者都只是把财务 部门当做一个帮助企业进行数据核算的 部门，对于财务职能缺乏一定的认识与 了解，因此企业财务会计向管理会计转 型没有被企业管理者纳入企业管理的范 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 围，这就使得企业会计职能的转型永远 的被抛之脑后。在大数据背景下，企业 摇摇是吸纳财务会计向管理会计的转型， 必须要改变企业管理者的管理理念，首 先要让管理者认识到财务职能的多样性， 让他们知道财务人员不仅能够核算数据， 还能帮助企业管理者进行管理。其次， 企业管理者要有一些财务职能转型方面 的意识，对于财务职能转型进行认可， 然后在企业内部积极宣传财务职能转型， 让企业的每个人都能认识到在大数据背 景下，财务会计向管理会计转型对于企 业的重要性。只有管理者的管理理念发 生变化，才能让企业会计职能转型具有 了实现的可能。 2.增强企业财务会计的综合职能 大部分的企业财务人员都把自身 的职能局限于对于数据的核算方面，没 有对财务职能进行明确的了解与认知， 这也妨碍了企业财务亏阿基向管理会计 的转型。财务人员作为企业的基础性工 作人员，对于企业发展具有非常重要的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 意义。在大数据背景下，财务人员不但 能够核算数据来帮助企业日常的经营， 还能根据数据分析出企业经营中的问题， 帮助企业管理者进行下一步的决策与分 析。例如：财务人员通过查看工资表能 够清楚地分析那个车间的工作效率高， 帮助企业管理者进行员工激烈与员工淘 汰政策的制定。因此，作为企业想要加 快财务会计向管理会计的转型，必须要 让财务人员认识到自身的职能的广泛性， 增强企业财务会计的综合能，让财务 人员在工作的过程中不断提升对自身职 能范围的认识与了解，加快企业财务会 计的转型。 3.提供会计人员的综合素质 大数据背景下，企业财务会计向 管理会计的转型需要优秀的人才来支撑， 如果没有专业的人才来实施，那么企业 的财务会计的转型根本无法实现。大数 据环境下，企业的竞争说到底是人才的 竞争，任何制度和创新都是人才制定并 实施的。因此企业在进行此案无会计转 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 型的过程中必须重视对于人才的引进与 培养。首先应该从社会中招聘一些对于 大数据技术具有一定了解的专业人才， 这些人才既拥有专业的财务知识，也掌 握一定的管理技巧，同时对于大数据技 术的应用拥有丰富的经验与专业的水准。 通过这些综合性人才的带动，帮助企业 更早的是吸纳财务会计向管理会计的转 型。其次，企业还要对现有的财务人员 进行一定的培训，让这些财务人员在掌 握财务知识的基础上加强对大数据技术 的了解，更好的应用大数据进行财务工 作。同时提升财务人员的管理意识，让 财务人员扩大对于自身职能的认识，强 化财务人员的管理能力。只有员工具有 了一定的大数据信息的处理能力，才能 更加有效的提升企业财务会计的快速转 型。 4.加快大数据技术的应用，促进 转型的顺利实现 大数据背景下财务会计向管理会 计转型依托于大数据技术的应用，因此 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 企业想要加快转型就要加大对于大数据 技术的应用，通过大数据技术来提升企 业各方面的发展速度。首先，企业应该 加大对于大数据技术的投入，引进先进 的设备加大对于大数据技术的应用。例 如