煤炭企业员工价值观和企业文化的关系

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 煤炭企业员工价值观和企业文化的 关系 摘 要：煤炭企业在发展过程中 孕育了独具特色的企业文化，同时不断 传承发展的企业文化也向企业提供了源 源不断地精神动力和智力支持。煤炭企 业的企业文化是煤炭企业的灵魂，而企 业员工的价值观则是文化的核心。阐述 了辨清二者之间关系的重要意义，分析 了两者之间的相互关系。 中国论文网 /2/view-12905728.htm 关键词：煤炭企业 价值观 企业 文化 影响 我国煤炭资源比较丰富，自建国 起国家就十分重视煤炭工业的建设，全 国大型煤炭企业在当时就已经基本建成， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 如今随着我国经济的快速腾飞，煤炭企 业更是担负了重要的支撑作用，可以说， 大型煤炭企业见证了我国经济发展的历 史，同样，作为与煤炭企业一起壮大的 还有煤炭企业在几十年来所形成的特有 的企业文化企业几十年的发展历程 也是企业文化不断发展走向成熟的过程。 在煤炭企业的发展历程中孕育了煤炭企 业独具特色的企业文化，同时不断传承 发展的企业文化也向企业提供了源源不 断地精神动力和智力支持，它以统一的 价值形态和意识形态使全体员工紧密团 结在企业周围，自觉以爱岗敬业、无私 奉献的职业操守为企业的发展增智添力， 增强了企业员工的凝聚力、战斗力，因 而在过去缔造了一个又一个煤炭企业不 断高产的奇迹，所以，煤炭企业的企业 文化是煤炭企业的灵魂，而企业员工的 价值观则是文化的核心之所在。当前我 国煤炭企业的发展已经走到了一个重要 的关口，传统的高投入、高产出、高消 耗的增长模式已经显现出致命的不足， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 新形势的发展要求煤炭企业必须以科学 发展观为指导，通过煤炭企业的大整合、 大技改，实现资源节约、循环利用的协 调发展，所以，正确辨别企业文化和员 工价值观念二者之间的关系，继续为企 业的发展提供强大的精神支持和智力保 证，在当下具有极其重要的意义。 一、员工价值观对煤炭企业文化 的影响 在企业文化中，企业的价值观是 核心，是企业长时期发展而形成的具有 普遍认同感的根本观念，是企业最深刻 最稳定的部分，而煤炭企业的价值观更 是企业目标、方案、策略的人格化，他 的形成与发展与员工的价值观，尤其是 与企业高层管理者的价值观有很大的关 系，煤炭企业的高层管理者、主要人物 或是创始人会对企业进行相关的定位， 规划企业的发展方向、决定企业的经营 方向及经营模式等，这些都会在企业文 化的演变过程中产生巨大而深远的影响。 此外，除企业中的高层管理人员外，企 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 业中的其他员工作为企业活动的参与者， 也会或多或少的对企业文化潜移默化的 产生影响。 1.以煤炭企业的高层管理者的价 值观为主，构建和引导本企业文化的框 架和结构。当群体或组织开始形成时， 运作和行动的具体模式有其主要人物或 创立者的设想、信仰和价值观决定。这 些设想、信仰和价值观在操作者实际运 营中，可能成功也可能不成功，群体或 组织从它自己的经验中，学习取舍创立 者的设想、信仰和价值观，如此共同的 学习逐渐生成了共享的文化。 2 煤炭企业的企业文化是企业中 的员工对高层管理者的价值观的理解遵 守并于自己的价值观相结合。.在实际工 作中，企业中的管理者将其价值观生成 为企业文化，企业中的员工会根据自己 的价值观去理解、诠释并扩充企业高层 管理者价值观内涵，转化为现实的工作 行为。此外，在企业文化生成过程中， 企业员工有自己的经验和价值，而管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 者也有自己的价值观，因此产生共同的 学习过程，产生了企业文化，企业文化 不只是高层管理人员的价值观，而是整 个企业员工的价值经验的总和。同时， 企业存在的外部环境也作用于企业文化， 影响管理人员与员工的价值观。 二、煤炭企业文化对员工价值观 的影响 我国的煤炭企业大都有着深厚的 文化氛围，长期的历史和文化积淀，自 然而然地就会形成煤炭企业独具特色的 企业文化，而一旦这种文化完全形成并 且受到最初煤炭企业建设者的认同，其 就会具有强大的生命力而代代传承，并 且对每一个新进入企业的员工的价值观 形成强大的同化力，进而使他们认同并 且自觉以企业文化的精神来塑造自身的 价值观，产生内在的规范性约束；同时 企业文化是凝聚员工的基石，能激发员 工的内在积极性，可以培养员工的向心 力和认同感，并把员工的个人目标和企 业目标结合起来。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 1.企业文化对高层管理者价值观 的影响。企业高层管理者作为企业文化 的主要创立者。他首先应接受企业文化 的价值观念，树立坚定的价值信念，身 体力行，影响他人。在这个过程中高层 管理者认识到企业文化的功能，凝聚企 业的员工，带领他们前进，从而提高自 身的素质与能力。企业文化对企业高层 管理者潜移默化的熏陶，使他们逐渐成 熟，形成一个企业家应具备的个人素质、 优秀品质、凝聚能力和决策水平。 2.企业文化对企业中其他员工价 值观的影响。企业文化对一般员工起一 种控制系统的作用，它为他们提供了走 向共同方向的意识，规范他们的思想和 行为。引导大家在价值观上接受本企业 的价值观，达成一种共识，因此，企业 文化对一般员工价值的影响是建设性的 塑造。通过一般员工价值取向和组织归 属感探测企业文化的实证研究表明：员 工态度、价值取向和组织归属感等都体 现了企业文化对一般员工价值的影响。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 综上所述，煤炭企业员工价值观 和企业文化的关系是相互影响，相辅相 成的，员工如果缺乏正确的价值观势必 也难以产生出积极向上、不断奋进的企 业文化；企业