安全生产责任内容

一、安全生产责任制总则 1、 安全生产是保障企业和员工生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是 做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合 治理”的安全生产方针。强化公司各单位的安全管理，特制定本制度。 2、 公司的安全生产管理要贯彻 “谁管理、谁负责 ”和“管生产必须管安全” 的原则，实现“消除隐患，控制事故发生，确保安全生产”。各部门和员 工必 须在各自工作范围内为实现安全生产负责。 3、 安全生产人人有责，企业员工都必须在自己岗位上履行各自的安全职责和 公司有关安全生产方面的各项规章制度。 4、 本职责适用于公司各部门和全体员工。 二、生产副总岗位责任制 1、在公司总经理的领导下，组织指定和贯彻实施各部门的各项工作任务。 2、以公司生产经营计划为基础，根据设备的实际运行情况制定运转目标。 3、结合生产实际情况，制订安全管理制度和措施、各专业岗位安全操作规程。 4、定期对员工进行培训，提高员工的专业素质。 5、定期或不定期检查劳动纪律，安全操作规程的执行情况，确保安全生产，检 查生产部门人员的工作情况，不断提高员工工作效率。 6、掌握各设备的运行状况，发现隐患及时提出，尽快处理。 7、负责建立健全各项规章制度，定期召开生产例会，总结研究部署生产，抓好 安全，文明生产，消除各种事故隐患，保证员工身体和生产设备的安全。 8、掌握员工的思想动态，加强员工的思想素质教育。 9、生产管理人员及现场运转人员要一致协作，致力于生产目标的实现和长期安 全稳定的生产。 10、管理范围自石灰石预均化堆场、辅料卸车坑、煤卸车坑下设备开始到水泥 入库设备为止，负责保证该生产系统设备的长期稳定运行，同时，对原、 燃料、熟料、水泥等进行在库管理,按化验室指标生产出合格产品。 2 11、生产副总身处生产第一现场，要经常致力于设备的巡检、保养、清扫等工 作， 保证生产系统长期稳定安全运转。 12、不断提高生产技术，降低电耗及原燃料消耗，确保粉尘排放浓度达到国家 排 放标准。 三、质量副总经理岗位职责 1、在总经理的领导下，协助总经理做好公司生产经营、质量管理及安全环保工 作，做好总经理的参谋与助手。 2、分管技术、工艺、质量与安全环保工作，主管与协调相关部门各项工作，督 导各主管部门实现预期的管理目标。 3、组织各部门实施年度工作计划，并协调和平衡各部门之间的关系和工作。 4、全面负责公司产品质量相关工作，确保公司产品质量符合各项法律法规和国 家标准、内控指标的规定。 5、负责公司技改、技措项目审查、实施、监督管理工作，保证公司工艺先进、 顺畅，运行成本合理、科学，技术管理完善、有效。 6、负责贯穿公司质量方针和目标，指挥协调和督导各生产单位和部门的质量执 行工作。 7、负责高新技术、技术创新领域的项目考察、调研，研究开发市场对路新产品， 提高产品的附加值。 8、负责高新技术企业、火炬计划项目年审、年报及运行情况分析总结及学术交 流、招商引资。专利技术项目、科技成果鉴定申请、申报等相关事务。 9、负责质量体系审核的组织工作，推进质量体系有效运行。 10、负责公司安全环保工作督导、实施与检查工作。 11、组织重大设备、人身安全事故的分析、处理工作，落实预防措施，避免事 故重复发生。 12、负责工伤事故的管理、汇总和上报，组织有关部门对各类工伤事故进行鉴 3 定。 13、负责生产粉尘的监测、治理工作，督导排污单位达到工业卫生排放标准。 14、负责对特殊工种人员的持证考核管理工作。 15、负责员工职业病的监测与管理工作。 16、负责公司劳动保护相关工作。 17、负责公司环境卫生规划、治理及绿化管理工作。 18、 完成总经理交办的其他工作。 四、生产运行部职责 1. 以公司生产经营计划为基础，根据设备的实际运行情况制定每月、每周的 水泥、熟料生产计划。 2. 根据公司所制定的生产计划，制定运转目标。 3. 结合生产实际情况，制订、修改安全管理制度和措施、各专业岗位安全操 作规程。 4. 定期对员工进行培训，提高员工的专业素质。 5. 掌握各设备的运行状况，发现隐患及时提出，尽快处理。 6. 生产管理人员及现场运转人员要一致协作，致力于生产目标的实现和长期 安全稳定的生产。 7. 生产运行部的管理范围为原、燃材料进场至水泥出厂。生产全工序组织、 协调和工艺技术及计划统计等。生产运行部负责保证该生产系统设备的长 期稳定运行，同时，生产部应对原燃料、熟料、水泥等进行在库管理,按化 验室指标生产出合格产品。 8. 生产运行部身处生产第一现场，要经常致力于设备的巡检、保养、检查和 协调等工作，保证生产系统长期稳定安全运转。 9. 不断提高生产技术，降低电耗及原燃料消耗，确保粉尘排放浓度达到国家 排放标准。 4 五、生产运行部部长岗位责任制 1. 在公司副总领导下，组织指定和贯彻实施各部门的各项工作任务。贯彻有 关生产方面的方针政策，根据公司年、季、月生产计划和公司内的各项任 务要求，负责编制生产计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考 核。 2. 及时向生产分厂传达公司的有关文件精神。 3. 根据公司下达的生产计划，搞好生产各个环节、单位之间的配合协调工作， 保证生产正常、有序、高效运行。 4. 了解生产运行中发生的各种问题，提出处理意见，及时调集各相关、专业 人员解决生产中的实际问题。 5. 掌握员工的思想动态，加强员工的思想素质教育。对员工实施教育，提高 员工的生产操作意识。 6. 协助生产副总建立健全各项规章制度，定期召开生产例会，总结研究部署 生产，抓好安全，文明生产，消除各种事故隐患，保证员工身体和生产设 备的安全。 7. 定期或不定期检查劳动纪律，安全操作规程的执行情况，确保安全生产， 检查生产运行部人员的工作情况，不断提高员工工作效率。检查各部门生 产准备工作的进行情况和生产作业计划的执行情况。 8. 加强同调度、班长及操作现场的联系，听取、掌握各设备的操作状况，与 生产分厂及操作岗位共同研究制定合适的操作方针。如发现设备存在问题， 或需修理、改进的地方，应对其处理方法进行详细的探讨，与机械、电气 及其他相关部门共同研究，争取在重大故障之前防患于未然。集中全部的 意见，制定生产计划，对每天的操作实况过程详细研究，确定操作目标及 方针。 5 9. 掌握各原燃物料、半成品和成品的库存及消耗情况，及时进行生产调度， 保证生产的连续、稳定。每月对公司的生产运行情况和计划完成情况进行 分析，制定下一个月的生产计划。 10. 对各部和生产服务单位下达完成和配合完成生产计划方面的调度，并对各 单位的执行情况进行督促、检查、考核。 11. 检查生产会议决议的执行情况和生产计划完成情况，对不执行 决议而影 响进度者有权追究责任，并向生产副总汇报处理建议。 12. 根 据 生 产 需 要 有 权 召 开 有 关 车 间 、 部 门 负 责 人 紧 急 会 议 ， 并 及 时 将 有 关 情 况 汇 报 生 产 副 总 。 13. 负责制定各调度的工作职责，并对其工作情况进行考核。 14. 遵纪守法，努力完成领导交办的其它工作。 六、生产系统统计兼事务员岗位职责 1. 认真履行国家有关统计工作制度，遵守公司有关规定。 2. 审核汇总原始记录资料，及时报送统计报表，统计数据及时、准确、完整， 统计数据未经批准，不得向无关人员泄露。 3. 认真做好统计数据的收集、整理和分析工作，为公司经营决策提供准确数据。 4. 保管好原始统计记录，建立健全统计台帐，做好统计资料的管理工作，树立 良好的职业道德品质，敢于同弄虚作假等违法行为作斗争。 5. 定期向领导汇报公司的生产经营指标完成情况。 6. 努力提高业务水平，积极参与统计业务培训，掌握生产各项技术指标的统计 方法。 7. 做好领导交办的其他事务。 8. 整理保管操作日志以及制作保存日报、月报、年报等生产报表，对报表中出 6 现的问题及时向领导汇报。 9. 领取、发放部门内的办公用品及生产运行部所用工具，履行与其他部之间的 各种手续，进行综合的物料管理； 10.负责部门内所有杂务； 11.发现报表中的问题及时向领导汇报。 12.做好领导交办的其他事务。 七、生 产 调 度 岗 位 职 责 1. 负责当班生产过程的组织、协调，对现场班长、操作人员下达指令，指挥 各种设备运转。完成生产任务。 2. 负责组织当班期间生产设备的巡检、监护及一般常见故障的处理，确保生 产过程顺利有序的进行。 3. 负责贯彻和实施公司及部门的各项管理制度，并监督执行，确保真正落实。 4. 负责当班人员的合理调度，确保生产工作，合理高效的进行。 5. 认真执行交接班制度，组织召开班前会，就上一班出现的问题进行及时总 结，并对本班提出注意事项做出的工作安排。 6. 积极参与工艺、生产、质量及维修的技术研讨，积极参加培训并实施，确 保技术技能不断提高。 7. 负责本班人员的考评及管理。 8. 加强班组内部培训，不断提高本班人员的业务技术水平及管理水平；及时 掌握员工的思想动态，加强员工的思想政治教育。 9. 对生产中存在的当班解决不了的问题及时向领导汇报，并对抢修工作进行 协助和监督。 10. 对当班期间出现的违章、违规有权根据公司的有关规定进行处理。 7 11. 及时了解并调整各种物料的库存情况。 12. 详细把握住操作岗位的实情，每天向部长汇报。 八、中控操作员岗位职责 1. 树立系统观念，严格遵守公司及中控室的各项规章制度。服从相关领导的调 度，完全执行上级下达的各项指令。 2. 坚守工作岗位，不得擅自离岗、脱岗和代岗以及从事与工作无关的事项，并 始终保持良好的精神状态。 3. 密切监视本系统设备运行状况，优化各种工艺参数，在公司领导的正确指导 下，圆满完成生产任务和质量指标。 4. 熟悉本系统的工艺流程及设备情况，及时处理生产中遇到的一切问题。如对 特殊问题不能立即解决，要及时上报有关领导。 5. 与巡检工经常保持密切联系，及时了解现场运行情况，确保设备及人身安全。 6. 与化验室经常保持联系，掌握产品质量情况，并及时调整相关工艺参数，确 保产品的质量。 7. 操作员之间应经常交流操作思想，做到统一操作。 8. 不断学习，及时总结，努力提高操作技能，优化操作。达到高产、低耗、稳 定安全生产的目的。 9. 爱护中控操作室所有设备，严格执行计算机管理规定，保持辖区域内卫生情 况良好。 10.及时、正确、如实填写操作记录，严禁几小时或交班时一次性完成记录。 11.认真做好交接班工作。 九、装载机司机岗位责任制 1. 遵守厂规、厂纪，服从生产部安排的一切任务，遵守交通法，做到文明安全 8 生产，圆满完成任务。 2. 爱护车辆出车前要对车辆进行出车前检查，发现问题及时解决，不开带病车。 运行时进行检查、润滑、管制，节约车辆修理费用。 3. 司机如发现车辆有异样、异响时要及时做好处理，如处理不好时，要向班长 报告，及时修理，以免发生机具损坏。 4. 不得把车辆交于他人驾驶，如交于他人驾驶时，发生人员伤亡，车辆损坏， 司机本人负责，并交上级领导处理。 5. 要严格遵守各种车辆的操作规程，努力学习驾驶技术与维修水平，做合格司 机。 6. 加强车辆管理，不得私自外出。 7. 下班前必须对车辆的各机件进行全面检查。 十、地磅班长岗位责任制 1. 严格执行公司的销售政策 。按制度办、按规定办、按程序办。 2. 对地磅的各项数据进行统一的整理和标定。保证计量的准确。 3. 严格依照各项统计制度和规定，审核、填制销售各类统计报表、资料，并按 规定和要求及时报送。统计数据及时准确，不虚报、瞒报、迟报和拒报，不 随意涂改。同时做好保密工作。 4. 负责各地磅房人员的考勤、操作指导和监督检查、以及督促地磅员完成公司 下达的任务。和检查各地磅房的卫生及地磅制度的执行情况。 5. 负责与相关单位的联系和协助以保证物资的准确通畅的进出厂。 6. 热情接待来往人员，收集相关信息，必要时及时反馈给销售人员或向上级汇 报。 7. 认真学习提高业务知识，努力提高工作质量，随时为客户提供优质服务，树 立良好“窗口”文明形象。 9 8. 坚守岗位，做好与相关岗位的工作联系。 9. 认真完成好领导交办的各项工作。 十一、地磅员岗位（物料出厂）责任制 1. 严格执行公司的销售政策、有关销售制度和销售人员应严格的按制度办、按 规定办、按程序办。 2. 对提运散装、袋装水泥、熟料的车辆进行空车过磅，做好记录，并效验发货 单，严禁超量发货出厂。 3. 重车过磅后，打印出厂产品磅单，并交提货车辆驾驶员签字。 4. 严格依照各项统计制度和规定，审核、填制销售各类统计报表、资料，并按 规定和要求及时报送。统计数据及时准确，不虚报、瞒报、迟报和拒报，不 随意涂改。同时做好保密工作。 5. 热情接待来往人员，收集相关信息，必要时及时反馈给销售人员或向上级汇 报。 6. 认真学习提高业务知识，努力提高工作质量，随时为客户提供优质服务，树 立良好“窗口”文明形象。 7. 严禁向客户借款，索取回扣或加班费。 8. 严禁玩忽职守，利用职务之便，在质量称量方面弄虚作假，在结算方面伪造 证明。 9. 严禁进行地下交易，严禁泄露公司商业机密。 10.随时检查设备仪表的工作情况，发现问题及时与车间值班领导联系汇报，做 好记录，不得延误。 11.认真做好本岗位的室内外环境卫生，认真完成好领导交办的各项工作。地磅 房严禁无关人员入内。 十二、地磅员（物料进厂）岗位责任制 10 1. 严格执行公司的物料进厂政策、有关供应制度和供应人员应严格的按制度办、 按规定办、按程序办。 2. 及时对需过磅的原燃材料车辆进行重车过磅，做好记录，并开具进场过磅单， 并在空车过磅时收回堆场管理员签字的进场过磅单（一验） 。 3. 空车过磅后，打印进厂产品磅单，并交供货车辆驾驶员。 4. 严格依照各项统计制度和规定，审核、填制供应各类统计报表、资料，并按 规定和要求及时报送。统计数据及时准确，不虚报、瞒报、迟报和拒报，不 随意涂改。同时做好保密工作。 5. 认真学习提高业务知识，努力提高工作质量，随时为客户提供优质服务，树 立良好“窗口”文明形象。 6. 严禁向客户借款，索取回扣或加班费。严禁进行地下交易，严禁泄露公司商 业机密。 7. 严禁玩忽职守，利用职务之便，在质量称量方面弄虚作假，在结算方面伪造 证明。 8. 不得擅自为非业务单位提供过磅服务，经领导同意为外单位提供过磅服务的， 应该收取过磅费。 9. 随时检查设备仪表的工作情况，发现问题及时与车间值班领导联系汇报，做 好记录，不得延误。 10.认真做好本岗位的室内外环境卫生，认真完成好领导交办的各项工作。地磅 房严禁无关人员入内。 十三、发运班班长岗位职责 1. 贯彻执行公司销售、发运政策，发运人员应严格的按制度办、按规定办、按 程序办。 2. 根据客户提货要求，核对其销售区域、品种、价格、数量及资质，符合后， 11 开具发运单，并做好客户发货记录； 3. 依据公司下达的年、季、月度生产与销售计划，结合市场需求和物流动态， 合理组织安排水泥、熟料的发运工作，确保销售计划的落实和完成。 4. 公司直供客户和有预收款的客户，必须建立每日发货明细台帐； 5. 认真做好市场物流动态、物流走向、物流单位的调查分析，处理好各个物流 环节，寻找经济合理的物流资源配量，确保公司物流平衡。 6. 做好发运内部、公司相关生产职能部门的沟通和交流工作，确保生产、销售、 发运工作的合理衔接。 7. 做好内部工作的检查考核工作，定期组织内部人员的学习和培训。 8. 建立完善的物流原始台帐资料，及时反馈、上报物流情报，为领导和决策部 提供参与依据。 9. 协助财务处做好发票审核工作，避免开错票的现象发生。 10.根据客户的需求，协助相关部门做好售后服务工作（如退换票、退款等） 。 11.严格按照规定和要求，核对、填制销售有关统计报表、资料，并按时报送， 并做好保密工作。 12.热情接待来往人员，做好电话接听，积极收集相关信息，必要时及时反馈给 销售人员或向上级汇报。 13.认真学习提高业务知识，努力提高工作质量，随时为客户提供优质服务，树 立良好“窗口”文明形象。 14.认真完成好领导交办的各项工作。 十四、发运员岗位责任制 1. 严格执行公司销售政策，有关销售制度和销售人员应严格的按制度办，按规 定办，按程序办。 2. 发货前、发货时，须认真核对存货情况，核对提单上的时间，品种、标号、 12 编号、数量等等，确保发货无误。 3. 坚守岗位，保持好与包装栈台、熟料、水泥散装岗位和销售科员、开票、发 运、地磅等岗位的工作联络，确保发货通畅。 4. 发货一定要按发货指令执行。 5. 做好当日产品出、入库台帐记录、统计、核对等工作，并及时按要求反馈报 送。各项资料数据未经领导同意不得向外泄密。 6. 认真按规定和要求做好水泥和熟料的发运工作：核实相关票据、出入库及库 存状况、发货品种及数量、车号、车主，依序发运、登记、入帐。 7. 保持好与销售和生产职能部门的工作联系，确保生产、销售、发运的合理衔 接。 8. 记录、统计、整理、分析发运原始资料和数据，按规定和要求反馈报送。 9. 努力提高工作质量，随时为客户提供优质服务，树立文明“窗口”形象。 10.做好岗位保密工作。 11.完成领导交办的其他工作任务。 十五、机械工程师岗位职责 1. 负责全公司机械设备管理工作，采用新技术、新工艺、新材料,进行设备维 护、修理,提高设备运转率,延长设备经济寿命，确保全公司机械设备正常安 全运转，为水泥生产提供可靠的保证。 2. 负责全公司主机设备的大修理工作，按照设备使用状况和运转周期，做好主 机设备大修理技术、备件、施工的准备工作，保质保量按期完成大修理任务， 恢复机械设备原始设计使用性能和各项技术指标。 3. 负责全厂机械设备的工作.配合生产部门实现公司下达的生产任务及经济指 标. 13 4. 按年度作好全公司设备的中修管理工作，作好年度设备中修项目计划，及时 提交备件、材料等采购计划，保质保量按期完成设备中修工作，保证设备完 好率。 5. 监督执行全公司设备“三级”巡检制度，对检查出的问题要及时处理，对设 备故障进行统计分析，制定预防措施，提高设备运转率，保证设备安全运转。 6. 负责建立全公司设备技术档案，收集、整理、测绘设备技术资料、原始记录、 图纸，建立设备运行、维护档案。 7. 负责编制全公司设备、备品、备件采购计划，统计归类全厂易磨、易损件， 合理安排库存储量，确保设备运转及维护需求。 8. 负责全公司设备润滑管理，编制设备润滑管理规程、设备润滑表，按期润滑 油脂的采购计划，做好全公司设备润滑台帐，润滑卡片的管理，做到定人、 定机、定点、定质、定量，对全厂设备润滑工作履行监督管理职责，并负责 全公司重要主机设备润滑管理。 9. 制定机械专业人员的培训计划，并协助有关部门作好培训及考核。建立健全 安全生产制度，作好本专业人员的安全教育工作。 10.参加重大技术改进项目方案制定和技术改造工程建设，负责全公司机械设备 技术改进措施实施，提高全公司机械设备装备水平和生产能力。 11. 坚持三不放过原则,加强对设备事故及人身事故的管理. 12.完成好公司领导交办的各项工作。 13. 搞好成本核算，降低、技改成本。 十六、机械技术员岗位职责 1. 落实巡检制度，定期组织进行设备检查，搞好设备状态监测。 14 2. 根椐设备运行情况和生产综合计划，制定设备的大、中、小修计划，经公司 审批后组织实施。 3. 落实设备润滑管理制度、备品备件制度，搞好设备日常维护工作。 4. 积极推广新技术、新工艺。加强职工技术培训，提高职工业务技术操作水平。 5. 对设备故障进行统计分析，制定预防措施，提高设备运转率。 6. 协助部长做好本部的成本管理、分析工作。 7. 协助部长做好本部的周、月计划总结。 8. 做好各种会议记录。 9完成部里的其他事务。 十七、仓库管理员岗位责任制 1. 具有高度的工作责任心和认真负责的精神。对仓库的各类物资的存放，做到 “三清、一符” 。即：品种规格清、数量清、质量清，帐实相符。 2. 认真贯彻执行企业物资管理的规章、条例，按时、保质、保量、齐备、成套， 经济地供好、管好、用好生产所需的各种物资，做到能及时反馈仓库物流状 况的信息。 3. 做好物资收发凭证记录，汇总及记帐，编制报表等工作。 4. 努力降低物资损耗，合理规划压缩库存，充分利用仓库空间，减少储存费用， 提高经济效益。 5. 不得随意将维修、生产工具外借，如需外借需请示部门领导方可外借，并开 具借条及注明归还时间。 十八、工艺工程师岗位职责 1. 负责全厂工艺技术管理工作。 2. 与其它部门配合，做好生产投产前的准备工作。 15 3. 协助各生产部门解决工艺疑难问题，定期进行生产技术分析。 4. 深入现场掌握整个生产线的建设情况，对生产中不合理的地方提出整改方案， 并组织实施。 5. 组织各生产部门工艺技术改造方案论证，确定清楚时报总工审批。 6. 大胆革新，积极提出高产品质量的合理化建议，不断优化工艺参数，努力实 现公司效益的最大化。 7. 负责生产岗位的工艺技术培训。 8. 负责公司工艺技术管理及耐火材料、磨机研磨体等的定货、催货、验收入库 和使用管理。 9. 审核各生产部门的工艺备品备件计划，协助供应部门把好工艺材料及备件质 量关。 10.组织制定、审核各生产部门的大、中修计划。 11.组织工艺生产事故的分析，处理工作，并提出防范整改措施。 12.不折不扣地完成上级领导交待的其它任务。 13.编制生产工艺操作规程、生产日报表、月，年生产计划。 14.督促指导生产车间建立设备档案，工艺材料台帐及技术资料归档，规范各种 检查记录、操作记录。 十九、中控室主任岗位职责 1. 按照公司年、季、月度生产经营计划和质量控制的要求，组织、协调中控室 生产各项管理工作。 2. 全面负责中控室人、财、物的管理，根据成本计划，全面负责中控室的成本 管理； 3. 审定工艺管理规程、工艺技术参数和技术措施，协同化验室搞好质量体系的 16 认证和运行工作 4. 组织有关人员召开操作中重大问题的分析会，协助有关部门制订年、季、月 的维修计划； 5. 每月召开一次中控室生产调度会，对本月生产情况和工作进行一次总结，提 出下月目标和要求； 6. 组织操作员严格按照作业指导书进行操作，全面控制生产线的生产过程质量， 及时组织人员处理生产中出现的故障，难以处理的问题及时向总工汇报解决。 7. 负责与其它部门配合、协调工作，做好检修、抢修期间与其它部门的配合协 调工作； 8. 负责中控室的文件和资料管理工作。 二十、收料员的岗位职责 1、现场管理人员负责每日进入公司原燃材料的验收、现场堆放、指挥车辆卸车 及日进货统计等日常工作。 2、对于不按指定位置卸车或违反其他卸车制度的车辆，现场管理人员可对司机 进行停运处罚并及时通知质量部、生产运行部、采购人员。 3、验收人员对地磅出据的磅单核实无误后，对每种原燃材料实行卸一车验一车， 并按堆放要求卸车，车底干净，不留余物方可签字验收。 4、与质量检验部门人员密切配合，杜绝不合格产品卸车。发现不合格产品，应 及时将矿点、车号、日期文字记录在值班记录上，并及时向质量计量部、 生产运行部和供应人员反映存在的问题。对于不合格品的处理必须遵循技术 部下达的指令。 17 5、现场工作人员应协调好与外界关系，与分厂、质量检验部门密切配合，做好 现场堆放工作，如有特殊困难可向双方领导汇报解决。 6、及时做好日进货统计报表和月收、支、存报表。 7、原燃材料要按照区域堆放整齐，严禁混料。 8、现场管理员必须在现场指挥卸车。 二十一、质量检验部部长岗位职责 1、在主管质量副总经理的直接领导下，负责公司的质量管理和本部门的全面工 作，领导职工全面完成各项质量检验任务，不断提高质量管理水平，确保出 厂水泥质量达到内控标准的要求。 2、认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上 级下达的各项技术经济指标，组织起草和修改本公司质量管理制度，并报公 司批准后督促执行。 3、编制适合本部门实际的质量管理体系文件，并组织实施。 4、及时掌握原燃材料、半成品、成品的质量情况，定期开展质量分析活动，及 时调整有关质量控制指标，采取有效措施，帮助各生产分厂不断提高半成品 质量，充分发挥质量检验部对质量的控制和指导作用。 5、监督、控制进厂原燃材料各项质量指标，确保满足生产需要，监督、控制半 成品、成品的质量情况，提高过程控制能力。 6、负责质量管理体系在本部门的有效运行并保持持续改进。同时监督质量体系 在全公司有效运行。 7、负责对产品质量事故、工作质量事故和检验质量事故的调查、汇报和处理工 作。 8、深入现场，了解生产情况和存在的问题，及时与相关部门协调、沟通，提出 改进措施。 18 9、定期开展质量分析活动，充分发挥质量部门对质量的控制和指导作用。 10、负责贯彻执行上级的指示、决议，定期检查督促本部门各项规章制度的落 实和工作任务的完成情况，不断提高检验工作的准确性，按期写出工作小 结。 11、经常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理知识，经常总结 质量管理经验，熟悉新的检测仪器、设备和检验方法，广泛应用数理统计 方法，不断提高本部门人员工作质量和技术素质。 12、加强质量信息的收集管理，做好售后服务工作，经常走访用户，了解对产 品质量的意见和建议，解答用户提出的技术问题。 13、合理配备本部门各岗位的技术力量，及时掌握本部门人员的出勤、劳动纪 律、遵纪守法等情况，严格执行工作考核，做到奖罚分明。 14、有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止并提出处 理意见。 15、负责开发研制新产品和新材料应用，采用先进的检验设备和管理手段等。 16、负责对外文件和技术资料、统计报表的审批工作。 二十二、副部长岗位职责 1、在部长的直接领导下，负责化验室日常检验工作的监督管理，不断提高部门 的检验水平，提高各级对比分析的合格率。 2、负责部门内各种计量、检验设备的档案建立，做好仪器设备校验计划，保证 所使用的计量器具.检验设备 100%的在有效的鉴定周期内,并负责收集校验 证书登记校验记录。 3、负责部门安全、卫生的监督，检查工作。 19 4、负责对新检验标准的学习贯彻和对全室人员的培训，保持采用的检验方法始 终有效和所属区域的实验条件始终满足水泥企业化验室基本条件的要求。 5、协助部长做好质量管理体系建立、运行和监督检查工作，加强过程质量管控， 确保产品质量合格。 6、积极完成部长交办的其他工作任务。 二十三、质量管理组岗位职责 1. 根据国家水泥标准和质量管理规程的要求，起草本企业的质量管理实施细则 和质量管理制度；制定质量计划和质量控制网以及合理的配料方案和质量计 划。 2. 负责原燃材料、半成品和成品质量的监督管理工作。 3. 负责进厂原燃材料、半成品、成品堆场（库）的管理，坚持预防为主的原则， 使生产工序处于受控状态，避免发生工序质量事故。 4. 负责生产岗位质量记录和检验数据的收集统计、分析研究工作，做好质量档 案的管理工作。 5. 围绕提高质量、增加品种，积极开展科学研究及开发、试制新产品工作。 6. 负责水泥质量方面的技术服务，处理质量纠纷问题；配合有关单位做好售后 服务，定期走访用户，不断提高和改进水泥的性能。 二十四、化学分析组岗位职责 1.分别负责原燃材料、生料、熟料以及出磨水泥、出厂水泥等的化学全分析工 作。 2.原煤的工业分析。 20 3.常用试剂的配制和标准溶液的标定以及仪器分析用校正标样。 4.负责本班组计量器具的校验及管理工作。 5.部分研究试验项目及外单位委托的试验工作。 6.严格按照国家水泥化学分析方法标准对控制组的荧光分析方法不定期进行对 比校正，发现问题及时纠正。 7.严格遵守操作规程或有关的作业指导文件，未经部门负责人批准不得随意更 改。 8.要时刻注意安全，做好安全保护工作，剧毒药品要严格领用手续，易燃易爆 药品要分开存放。使用易挥发性药品要在通风橱内进行，要熟悉烫伤、烧伤 的急救知识。严格执行安全操作规程，不违章操作，杜绝安全事故发生。保 持室内清洁卫生，非检验用品不得随意带入试验室，药品应有专人管理。 9.原始记录要准确、清楚，不得涂改、撕页。 10.保证实验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准和有关规程的要求，确保 检验结果的准确性。 11.加强安全用电意识，正确使用和维护并保养好本班组的各种仪器、设备、工 具，如天平、高温炉、铂、银、镍器皿等,使其处于完好状态。 12.按要求完成部门的培训计划，加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高 本班组人员的综合素质，年度培训计划完成率 100%； 13.加强内部抽查对比工作，抽查对比合格率大于 95%。定期进行考核，努力提 高检验人员的业务水平和操作水平。改进操作方法，提高试验准确性。 14.加强班组经济核算，严格物资管理。建立计划领用制度，材料药品要有专人 保管，提倡节约，避免长明灯、长流水等浪费现象。 21 15.分析室防爆注意事项：测定氧化铁等隔绝空气溶解的操作时，应注意使加热 温度均匀，防止因温度骤然下降，使瓶内压力降低引起爆炸。浓硫酸与水 混合是必须边搅拌边将浓硫酸徐徐注入在有冷水的耐热玻璃器皿中，不得 将水倒入浓硫酸中，否则引起爆炸。在使用强碱熔样时，应防止坩埚沾水 发生爆炸。 二十五、质量控制组岗位职责 1.负责出磨水泥的三氧化硫、细度、比面积、混合材掺量的测定工作及出磨生 料、出窑熟料、入窑生料、入磨物料、分解率、出窑熟料的游离氧化钙、立 升重、出磨水泥、出厂水泥、出磨煤粉的取样工作。 2.严格执行水泥检验方法标准，按操作规程以及作业指导书的方法进行工作， 未经部门负责人批准不得擅自更改。 3.检验时要精力集中，一丝不苟，抓紧时间，做到又快又准，原始记录要完善、 清楚、真实、准确，检验结果要及时通知有关单位，不准漏检和弄虚作假。 4.按规定方法取样、制样、留样，经常检查有关设备的取样情况，确保取样有 代表性，留样标记要清楚正确。 5.注意用电安全，特别防止触电、烫伤和机械伤害，确保工作安全。严格执行 安全操作规程，不违章操作，杜绝安全事故发生。 6.出磨水泥三氧化硫检测后，剩余样品倒入出磨水泥留样桶内，以备进行物理 检验使用。 7.出窑熟料取样按要求制备样品，检测游离钙后，剩余样品倒入出窑熟料留样 桶内，以备进行物理检测使用。 8.正确使用岗位的仪器、设备和工器具，定期进行检查维护，重要和精密仪器 必须先校对后使用。 22 9.正确使用钙铁煤分析仪、KL3300 型 X-荧光硫钙铁分析仪、X-荧光分析仪，严 格遵守操作规程，严禁岗位人员擅自打开仪器，避免对使用人员造成辐射； 禁止非检验人员使用该仪器 。 10.节约水、电、药品，做好安全用电、清洁卫生工作。非检验用品不得带入实 验室。 11.认真做好内部抽查对比制度，抽查对比合格率大于 95%，定期进行考核，努 力提高检验人员的业务水平和操作水平。改进操作方法，提高试验准确性。 12.按要求完成部门的培训计划，加强文化、技术和管理知识的学习，团结互助、 互教互学、关心集体、遵守劳动纪律，不断提高技术水平和工作质量。年 度培训计划完成率 100%。 13.严格执行交接班制度。交班时要做好交班前的准备工作（包括清洁卫生）并 为下班的工作创造良好条件。 二十六、物理检验组岗位职责 1.负责出厂水泥及出磨水泥样品的均化、缩分工作,负责水泥及熟料的比重、比 表面积、细度、安定性、凝结时间、标准稠度、胶砂流动度、强度、水化热、 干缩和耐磨性等常规例行性项目的检验。做好样品的采集，处理和封存样的 保管工作。出厂水泥的封存样必须符合国家标准的要求。 2.熟料的小磨试验和有关的研究试验。 3.保证实验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准及规程的规定，确保检验 结果的准确性。 23 4.对试验仪器、设备的一般性鉴定修理和自检仪器的校验及计量器具的管理工 作。正确使用并维护好本组的仪器设备，使其处于完好状态。 5.按计划送样、做好与质检机构的对比工作。 6.认真做好内部抽查对比制度，抽查对比合格率大于 95%，定期进行考核，努 力提高检验人员的业务水平和操作水平。改进操作方法，提高试验准确性。 7.注意用电安全，特别防止触电、烫伤和机械伤害，确保工作安全。做好设备 和人身的安全保护工作，使用前必须空车试运，确认正常后，方可使用，避 免对人员造成伤害。严格执行安全操作规程，不违章操作，杜绝安全事故发 生。 9.按要求完成部门的培训计划，加强文化、技术和管理知识的学习、不断提高 本班组人员的素质。年度培训计划完成率 100%。 10.加强班组经济核算，严格物资管理，建立计划领用制度，材料药品要有专人 保管。提倡节约，避免长明灯和长流水浪费现象。 11.要保持试验室内、外和操作台的清洁，仪器、用具应随时擦拭干净，并注意 工作中节约用水、用电、检验材料的有效控制和使用，杜绝长明灯、长流 水现象发生。 二十七、水泥出厂管理员岗位职责 1、在部长的领导下,认真贯彻国家有关产品质量方针、政策、认真贯彻执行水 泥国家标准及水泥企业质量管理规程，参与制定和修改本公司质量管理制度， 并认真贯彻执行。 2、负责水泥生产、出厂管理工作，严格执行相关标准，把握各生产控制工序工 作质量，确保出厂水泥 3 个 100%合格。 24 3、负责化学试剂、检验材料的计划、保管和领用工作。 4、负责控制组的直接管理工作。 5、负责对出磨水泥、出厂水泥出现的不合格进行调查分析,制定切实有效的纠 正预防措施并监督实施。 6、负责按规程要求制定年度的送检样计划和均匀性实验计划，并按计划安排实 施。 7、负责对物检对样工作进行监督考核，并对出现的不合格项组织相关人员分析 原因，采取措施，及时纠正。 8、分析总结出窑熟料、出磨水泥、出厂水泥三者的相互关系,特别是要通过采 取科学的统计方法,掌握不同品种、不同质量等级水泥的 3 天和 28 天的抗压 强度的关系,制定出合适的内控指标用于生产控制。 9、负责客户采样工作的安排，并做好登记，便于了解客户对水泥的检测结果。 10、随时掌握水泥销售情况，及时安排各品种.各等级水泥的生产,及时通知包 装袋编号印刷，保证水泥的出厂。 11、按照国标、行业规程、质量体系文件的要求,安排、监督所管理范围内的质 量记录.质量报表与质量体系运行的相符性,保证体系审核顺利通过。 12、参与物检试验方案的制定,并监督实验过程与试验方案的相符性,保证实验 结果的有效性。 13、根据各班组的检验结果,依照工序质量事故界定及处罚细则,负责对各车间 (工段)进行质量日考核和月考核，并负责给有关部门填发质量日报表。 14、对包装袋的质量，包装标识.包装编号的符合性每天进行检查,发现问题及 时纠正,并做好记录。 15、参与包装袋重的抽查，了解包装质量，发现问题及时纠正,并做好记录。 16、负责破损包装袋数量的确认。 25 17、及时与销售部联系，保证水泥实验报告单及时准确的报送和出厂水泥回单 及时准确的收回。 18、参与部门的业务培训工作，完成部门安排的其他工作。 二十八、配料技术员岗位职责 1、在部长的领导下,认真贯彻国家有关产品质量方针、政策、认真贯彻执行水 泥国家标准及水泥企业质量管理规程，参与制定和修改本公司质量管理制度， 并认真贯彻执行。 2、负责进厂原燃材料的管理工作，严格按照进厂原料的管理制度，严把进厂原 料关，为生产配料创造良好条件。 3、依据原料、燃料各矿点的实际情况和生产的实际需要,制定经济合理的配料 方案和原料、燃料质量内控指标,并贯彻执行。 4、按要求对进厂原燃料的采样、检测进行监督,保证采样的代表性和检测结果 的准确性，并做好抽检记录。 5、与中控室密切联系，优化配料方案，并采取有效措施保证方案实施。 6、不断分析总结，积累经验，对偏离控制指标的原因准确判断，采取针对性措 施及时调整，保证纠正一步到位，同时要逐步提高预见性，对产生不合格品 的因素进行预防控制。 7、负责部门质量体系运行的审核工作，发现问题及时纠正，保证内外审的顺利 通过。 8、熟知生产情况和工艺动态，及时与相关部门协调、沟通，提出改进措施，使 生产工艺保持顺畅，同时有权制止生产过程中的违规行为。 9、每月对质量指标的完成情况及部门质量目标的完成情况进行认真的总结，找 出不足的原因，提出改进建议。 26 10、负责生产实验的基础统计工作，参与制订实验方案，监督方案的实施，并 对实验结果进行总结。 11、负责部门培训计划的制定，培训的管理，培训档案的建立和保管工作。 12、完成部门安排的其他工作。 二十九、质量统计员兼办事员岗位职责 1、负责出厂水泥、熟料报告单填写、发放，确保准确无误。 2、熟悉统计法和质量统计的基本知识，能熟练应用数理统计等方法，分析质量 波动规律，及时准确地做好各种质量检验原始记录的整理工作，按时登记台 帐，负责质量日报及情报交流等各种报表的编制、打印、交流工作。 3、负责质量月报及半年报和年报的质量报表的编制、报送工作。 4、负责各种报表、台帐的保管工作。 5、负责各种质量文件、记录的收集、登记、保管、借阅和销毁工作。确保文件 资料处于受控状态。 6、按月将部门各级人员的质量考核指标，按目标的完成情况进行统计汇总。 7、负责质量管理体系的运行检查和落实工作。 8、严格执行公司及部门的规章制度和部门办公室的考勤工作。 9、做好公文的登记、传递工作，根据领导签阅的人员范围及时发放和回收、保 管。 10、负责部门成本控制工作，每月进行成本分析，制定年度成本计划。 11、负责办公设施维护管理，文字处理、工资核算发放等工作。 12、负责办公用品、低值易耗品的控制工作并做好登记。 三十、值班控制组组长岗位职责 27 1、负责控制组的全面管理工作，合理安排人员，理顺班与班之间各环节的关系， 主动解决质量管理中出现的各类问题，监督检查取样及检验工作，保证检验 结果准确、控制有效，保证各项工作有序进行。 2、做好所属区域仪器、设备的管理、维护、自校和保养工作，保证各台仪器设 备始终处于完好状态，并负责本组标准溶液、普通溶液和各种试剂的配制及 更换，以及各容器的校验管理工作，保证检验结果的有效性。 3、做好密码抽查工作，对出现的不合格项及时查找原因予以纠正，保证检验结 果真实可靠。 4、关注仪器的检测结果与化学分析结果的对应性，出现异常要及时报告主管领 导予以处理。 5、关注出磨水泥的细度与比表面积的对应关系，出现异常要及时报告主管领导 予以处理。 6、熟知过程控制中的内控指标，对检测过程中出现的异常情况及时指导解决， 对取样的代表性及制样、送样、做样、报样的及时性、准确性负责。 7、负责控制组的安全防护、环境保护 ，针对性的采取安全防护措施，杜绝人 身.设备事故的发生。 8、控制组产生的固体废弃物、沉淀池的处置工作具体负责，监督指导控制工严 格按照仪器设备的安全操作规程操作，佩戴劳动防护用品。 三十一、质量调度员岗位职责 1、负责当班整体生产过程的监督考核，使生产各工序完全处于受控状态，保证 各工序产品的合格，最终保证出厂水泥 100%合格。 2、负责对生料制备过程出现的质量事故的纠正、考核,严重事故及时向工艺工 程师汇报,按工艺工程师的指令进行处理,必要时可责令停止生产。 28 3、对出窑熟料的质量从外观到游离钙、立升重及入窑生料质量进行全面的监控 考核,并严格按照要求及时的通知倒库.外转或另行堆放，保证使用熟料的质 量稳定。 4、对外购熟料和混合材的入库进行监控考核，保证物料的使用和搭配的比列符 合要求。 5、对入水泥磨的物料配比严格进行监控考核，并对外观质量进行观察，当出现 配比或外观质量异常时要及时汇报主管人员进行处理，必要时可责令停止生 产，同时停止水泥的出库。 6、对出磨水泥的质量严格进行监控考核，当任何一项控制指标连续 3 小时不合 格时，要查找原因进行纠正，并及时汇报主管人员进行处理，如原因不明或 不能有效及时纠正时，立即责令停止生产。 7、对水泥的出入库进行监督，确保水泥出入库指令 100%的执行。 8、每班抽查一次水泥包装袋重，每台包机每编号水泥抽查不能少于 20 袋，对 出现的不合格要督促车间纠正，直至合格，如设备或包装袋的原因造成的不 合格,在原因没有排除前,要停止包装,杜绝不合格的继续产生。 9、每班对出厂水泥进行适当检查，保证出厂水泥与出库水泥品种.质量等级及 包装袋标识完全相符。 10、负责对本班控制人员、分析人员工作进行督促，保证检验结果真实、准确、 及时,起到正确指导生产的作用。 11、认真、准确、及时、清楚填写质量值班记录，真实反映当班质量情况。 12、带领本班人员按时完成规定的任务及各项临时性工作，认真做好交接班工 作。 13、对本班组的安全防护、环境保护要监督实施，具体负责。 29 三十二、进厂材料质量验收岗位职责 1、原燃材料进厂后应根据原燃材料技术要求规定的吨位、频次进行取样、 送样，并及时向配料技术员、出厂管理员反馈质量情况。 2、若目测发现混煤、硫酸渣、石膏、混合材等原燃材料异常时，应及时向主管 人员汇报并采取措施处理。 3、监督车辆在指定堆场位置卸料，避免混料引起的质量事故。 三十三、出磨水泥控制岗位职责 1、负责出磨水泥三氧化硫、细度、混合材掺量测定工作。 2、每小时测定出磨水泥细度一次，每 2 小时测定一次三氧化硫、混合材掺加量 每四小时在中控室统计一次。检验结果及时通知微机工、中控室，出磨水泥 取样每次不得少于 800g。磨机运转半小时以上，必须取样检验，不得漏检。 3、出磨水泥 SO3、混合材、细度连续超标时，应及时报告质量调度并通知中控 室纠正。 4、三氧化硫测定留样 20g 左右并注明标签，用于例检、复检和抽查之用。 5、每小时应留 800g 左右样品，一个班 8 个样品合并后填写好标签，注明生产 日期、班次、品种、强度等级、编号和取样人姓名，送物检组进行出磨水泥 物理检验，认真细致严防倒错标签、无标签或留样出错。 6、负责本班仪器设备的完好和环境卫生工作。 7、认真执行作业指导书操作规程和本岗位交接班制度，完成领导交给的临时任 务。 三十四、出厂水泥控制岗位职责 30 1、本岗位负责出厂水泥取样、下达出厂编号更换通知单，并对装车过程进行监 督。按照技术员所布置的不同品种及强度等级的库号进行出库监督。根据出 厂的编号进行取样留样，同时负责检查监督包装袋打印的质量。 2、出厂水泥编号根据吨数均匀取样。散装车用取样器取样，加深取样的深度， 加强散灰水泥的代表性。每班写清留样条（编号、日期、品种等级、吨数）， 放入桶内，将所取的封桶样品，送物理组做物理试验。 3、各种品种及强度等级水泥试样留样时，不得允许有灰块和杂物混入。 4、本班进车、车号、车数，装完车号、车数做详细记录。做到交接班帐目清楚， 接班人员要详问上班的情况，做到接班心中有数。 5、加强责任心，严禁错取漏取编号、车号和不同品种等级的试样，不得跑车。 6、本岗位同时兼任出厂熟料的取样工作，下达出厂编号更改通知单并做好详细 记录。 7、负责本岗仪器设备的完好和环境卫生工作，完成其它临时性工作。 三十五、出窑熟料岗位职责 1、负责出窑熟料游离钙及熟料立升重的测定。 2、熟料立升重每 2 小时测定一