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文档简介
我随班组一起成长 研究化验分析车间积极响应公司精神与要求,为 了扎实做好三基工作,不断加强班组安全文化建设, 开展班组安全文化建设的交流展示活动。我们作为小 班的其中一个班组,也不甘示弱,积极热情的参与其 中。 在集团公司 2011 年领导干部会议上, “三基”工 作被赋予新的内涵,即:基层建设,基础工作,基本 素质。如何才能更好的扎实的做好三基工作,我们首 先必须了解其内容。基层建设是以党建,班子建设为 主要内容的基层组织和队伍建设,是企业发展的重要 保障;基础工作是以质量,计量,标准化,制度,流 程等为主要内容的基础性管理,是企业管理的重要着 力点;基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容 的员工素质与能力,是企业综合实力的重要体现。 我是研究化验分析车间的二班的一名普通员工, 从参加工作至今已是 18 年有余,亲眼目睹了班组在 多年以来的变化与建设。我在此介绍一下班组在安全 文化建设方面的突出事件。 1 班长带动班组成员完成生产任务是本着“两手 抓”的方法。抓生产从思想入手,就是坚持思想 领先。抓生产首先抓人的政治思想教育,注重解 决生产过程中遇到的各种思想问题,把思想工作 做在前头。抓思想从生产出发,就是思想政治工 作必须围绕经济建设这个中心进行,根据经济工 作实际,确定思想政治工作任务,把思想政治工 作贯穿于生产建设的全过程,保证生产建设任务 的完成和经济效益的提高。 2 我在刚上班时,班长安排我做馏程岗,记得有 一天,我正在做柴油馏程,当温度升到将近 200 度时,我听到砰的一声,加热的电炉子开始冒烟, 我赶紧把插座拔了,炉子关掉。同事们把窗户打 开,我是新员工,显得有些手忙脚乱,有好心的 同事帮我处理了冒烟的炉子。班长看到此情况, 没有袖手旁观,置之不理。及时报告车间,并让 我仔细分析操作过程中有哪些失误的地方,并告 诉我如何处理类似情况。我记得当时车间主任让 我做书面检查,并在班组会上做讨论,分析事情 原因,介绍一些处理问题的经验。虽然此事已过 去将近 20 年,但当时的情景仍然记忆犹新,让 人终生难忘。 3 为了提高班组员工的职业技能与个人素质,在 班组中开展了一系列的活动。车间安排了师傅带 徒弟的活动,班长也组织大家开展一帮一,一对 红的活动。互相学习,互相帮助,互相督促。我 印象中的化验车间是个非常爱考试的车间,一年 中有青工技术比武,技能鉴定考试,并且还有技 能竞赛活动。班长带领大家利用生产业余时间看 书背题,并且耐心为学习过程中遇到的疑难问题 解惑。班里呈现一片浓厚的学习气氛。考试还是 给人以一定的压力,让人感觉到紧张。当车间实 行了岗位练兵制后。班长让同事们认真阅读操作 规程,并在繁忙的工作之余与各岗位同事研究操 作过程中的细节,不放过任何一个影响分析质量 的因素。利用白班下午的休息时间,在技师的带 领下,班长与班组成员一起观看某位同事的操作, 并在操作后,大家进行讨论,挑毛病,找问题。 使我们在轻松的状态下,不知不觉的提高了操作 技能。 4 虽然我们在分析,劳动过程中也学习了很多需 要注意安全的地方。但是自从学了 HSE 管理体 系,在班组中发生了很多大的变化,不论从人的 精神面貌上,还是从环境卫生上等等方面有了不 少改观。 (1)从定置摆放上,在输成绩的屋子中, 桌子上的个人包包,费本,杂志和杯子等杂物消 失得无影无踪。而且写成绩的原始记录本都整齐 的摆放在电脑旁边。各班归属的消防器材都放在 了固定的小圈圈里。车间为班组配备了很多柜子。 班长根据存放的物体分成几类,有条理的,整齐 的摆放柜子中不同的位置。 (2)从劳保护具应用 上也有不同。虽然在交接班时,车间领导还有班 长都要强调劳保护具穿戴问题,可是有些同事还 是掉以轻心,不能认真对待。比如说,采样时忘 戴安全帽了,存在侥幸心理的人,并不及时回去 拿帽子戴上,继续去采样。自从学习了 HSE 管 理体系后,同事们的安全意识提高了,责任心增 强了,变得珍惜生命了。当洗仪器时,为了保护 我们的手,同事们将车间发的薄的,厚的手套都 用上,不给汽油,柴油腐蚀手的机会。当采样时 准备采样的气囊时,由于被放气囊都放在一起, 会有难闻的气味。我们会戴上口罩或防毒面具, 不让呼吸道受损伤。石化公司是个易燃易爆的危 险单位,我们有些同事为了轻便走路,不穿单位 为我们发的防静电工鞋,无形中增加了安全隐患。 在班长的及时提醒下,现在我们上班后第一项任 务就是换工衣,换工鞋。 (3)我曾经砸沸石时, 让碎渣砰进我的眼中,是白眼球红了很多天。车 间为了防止类似事故的发生,为我们每个员工配 了副护目镜。我们厂是个可能产生有毒有害气体 的单位,如果能及时测到气体浓度,并使员工有 逃跑的机会,尊敬的领导为全厂员工配备了足够 的可燃气体报警器和有毒有害气体报警器。为了 让同事们养成良好的习惯,并从思想上认识到生 命的重要性。班长从提醒班组成员采样时带护目 镜与便携式报警器,到硬性规定在采样时必须佩 戴护目镜和报警器,并制定相应的奖惩制度。 5 公司为了规范各级管理者管理行为和全员岗位 操作行为,提高 HSE 管理科学化水平,推动企 业安全发展,清洁发展,颁布实施了中国石油 反违章禁令 , 中国石油 HSE 管理原则 , 大 港石化公司员工奖惩办法(试行) , 大港石化 公司员工 HSE 积分管理办法 四项重要基础性 管理制度。主任为班组传达了公司精神并为班组 员工宣读了四项制度的内容。班长立刻马不停蹄 的组织同事们学习四项制度。当车间出试题考有 关制度内容时,我们并没有着急抄录小册子上的 制度内容,而是利用业余时间认真阅读四项制度, 在班长的带动下,熟识后一起答题,一起讨论。 这也是班里一贯的学习作风。 6 大家都知道理论应与实践相结合,为切实贯彻 执行四项制度,做出相应的活动。(1)我们先根据 本岗位存在的安全隐患与设备仪器的低老坏问题 及时反映给班长,由班长报给车间。外在因素分 析完,还有内在因素,我们根据自身存在的低老 坏问题同样总结上报。书面整理完毕,在实际工 作中,我们就自己的问题进行整改,并互相监督, 互相提醒。 (2)多年来积累了许多不易清除的卫 生死角,班长带领大家将仪器底部的灰尘彻底擦 净。垃圾桶底部由于不小心撒的油渍很难擦掉, 我们倒了足够的去污粉,一点一
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