如何当好团干部

如何当好团干部 新时期，社会外部环境发生变化，青年工作的困难度增大， 青年作为特殊的社会群体，在社会结构中占有举足轻重的位 置，青年的客观状况和发展趋向，直接作用于社会，影响社 会的生存与发展。作为共青团干部，也应当积极随着变化不 断探索、创新工作思路，努力去适应青年的需求，打开工作 新局面。就如何当好团干部，我认为，要在四方面下功夫： 一要擅于“弹奏钢琴” 擅于“弹 奏钢琴”在这里的意思是指要擅于协调。所谓“ 无 钱无权共青团，全靠嘴巴搞宣传”。共青团的工作现状决定我 们在工作中需要协调。协调好了，我们工作就能达到事半功 倍的效果。那么我们如何弹奏出美妙的乐章呢？我认为首先 要处理好六个关系： 一是要处理好服务党政中心工作与突出青年特色的关系。 团的性质决定了它是我们党的助手和政府的帮手，团的工作 必须服务和服从于党政中心工作。同时我们共青团是先进青 年的群众组织，团组织必须要具备青年特色，青年特色总的 来说就是“开风气之先 ”，“健康、活泼、向上”，我们必须把服务 党政中心工作和突出青年特色结合起来。 二是要处理好服务党政领导与服务青年群众的关系。党 的绝对领导是我们事业兴旺发达的核心力量，团的灵魂则是 - 2 - “党有号召、团有行 动” 。同时，服务好青年群众，教育好青年 群众，引导好青年群众是我们共青团工作的重要任务，只有 把服务党政领导和服务青年群众有机统一起来，才能卓有成 效地开展团的工作。 三是要处理好坚持团的核心地位与壮大青年群众组织的 关系。团章告诉我们共青团组织是党领导下的先进青年群众 组织，这就确定了我们团在青年群众中的核心地位。我们一 方面要充分发挥好团的核心作用，另一方面要百花齐放地壮 大青年群众社团组织，让青年群众就团组织充分发挥我们团 所不能及的作用。两者相互补充，相互促进，共同达到教育 青年的目的。 四是要处理好短期岗位与长远事业的关系。从事共青团 工作有严格的年龄限制，一般相对基层团干部来说也就是 35 年就要转到其它岗位。这非常容易使我们团的干部在不 知不觉中形成短期意识，在团的工作中形成“近视眼” ，缺乏 长远计划，而共青团作为我们党亲手创立的先进青年组织， 是一项长远的事业，只有把短期岗位放到长期事业中去，我 们共青团的事业才能不断发展、辉煌。要处理好这个关系， 需要我们共青团的干部胸怀全局，力戒短期行为、力戒浮躁 情绪。 五要处理好上级团组织与同级党组织的关系。根据党章 和团章有关规定，地方团的组织受上级团组织与同级党组织 - 3 - 共同管理，业务工作受上级团组织指导。这就要求在处理上 级团组织和同级党委的关系时要讲究艺术，两方面不能偏废。 必须接受上级团组织和同级党委的双重领导，否则就会给我 们的事业带来损害。 六要处理好共同理想与个人价值追求的关系。当前，我们 中华民族的共同理想就是要建设和谐社会，重振中华雄风。 在我们团内就是要动员、团结、领导广大青年，为构建和谐 社会奉献青春和智慧。离开了共同理想的追求，个人价值如 同无源之水，无本之木。 二要精于掌握业务 人们都说团干部是“万精油” ，这就说明团的岗位是一个 实用性强、作用比较广泛的岗位。要想充分发挥共青团干部 “万精油” 的作用，关键是要精通团的业务 。一名称职的团干 部要努力做到业务掌握在脑中，转化到手上。我认为要注意 强化六种意识。 一要强化学习意识。第一，向书本学。多看书，多看资料， 多看文件。例如，多读团章，通过学习团章，我们就能深刻理 解团的性质、作用，明确职责。第二，向他人学。向我们的前 任学，向我们的同行学，他们的经验是一笔宝贵的财富。 二要强化组织意识。 “皮之不存，毛将焉附”。团干部要有强 烈的组织机构意识。没有强大的组织优势，我们的工作就无 从谈起。要提高团组织创建率，做到有青年的地方就有团的 - 4 - 组织或团的外围组织。 三要强化青年意识。青年是时代的晴雨表，是社会进程中 感受变革最敏感、最活跃的一个群体。因此，团干部要用与 时俱进的开拓精神了解青年、认识青年、尊重青年、培养青 年。同时，我们还要有强烈的“泛” 青年意 识。按照现在新规定， 40 岁以下都是青年。作为青年的核心组织，我们为青年服务 的同时，要跳出狭义的共青团小圈子，把服务整个青年作为 工作的出发点和归宿。 四要强化团员意识。没有团员就没有团组织，团员是我们 所有青年工作的中心，是青年群众社团的骨干力量。曾经有 人问比尔盖茨，如果你离开微软，是否还可以再造一个微软 这样的大公司？盖茨说，可以，如果我能够带走 100 多员工 的话，这就充分说明，个人的能力和地位都是有限的，要成 功必须要有一个强大的依靠力量作支撑。 五要强化团的外围组织意识。团的外围组织很多，主要有 青年联合会，学生联合会，其他专业性青年社团等。我们要 充分发挥和利用青联、学联、社团、志愿队等组织的作用，为 青年做好服务。同时通过这些青年社团，争取更多更广泛的 社会力量为共青团组织做贡献。 六要强化活动意识。青年组织必须以活动作为纽带，以活 动凝聚人心，焕发青春激情。发挥共青团优势应从两个方面 入手。一是抓组织，二是抓活动。这是青年的特点决定的。没 - 5 - 有活动的组织是一潭死水，没有组织的活动是一盘散沙。在 组织比较健全的情况下，活动就显得尤为重要。 三要乐于策划活动 活动是共青团凝聚青年、团结青年、展示组织优势的生命 线。共青团是一个群众组织，通过活动我们可以更好地教育、 团结、引导广大青年、更好地服务党和政府、展示自我，实现 自我价值、体现青年的精神风貌。如何成功的策划团的活动 呢？在几年的实践中，我总结了以下几种策划方法： 1、借力打力法：即依葫芦画瓢法。按照上级组织安排开展 活动。如开展评先评优、希望工程等活动。 2、借船出海法：别人出钱我们出力、出智慧。如举办电视 歌舞、体育竞赛等活动。 3、推陈出新法：在老活动中注入新的内容和色彩。如在大 型广场举办青年歌唱比赛活动。 4、触类旁通法：克隆他人的项目，加入本土色彩。如举办 新青年访谈、与孤儿接对的活动等。这个办法要注意跨越时 空。 5、灵感升华法：平时多积累，形成知识平台、然后抽象加 工。 新三字经就是这样出来的。 6、融会贯通法：抓住助手和后备军政治定位做文章。如开 展全民携手共建文明县城、卫生县城、模范县城签名等活动。 - 6 - 7、趋势前瞻法：在预测未来热点的基础上，超前设计活动。 一般提前一年开始筹划。如举办千禧婚礼、千禧家家乐、军 事夏（冬）令营等活动。 8、众星拱月法：这里又分为三个部分。一是经常性策划、 设计，然后综合成整体方案；二是一个大活动中辅以若干小 活动，一环接一环，造成一波未平一波又起的场面；三是父子 型。即一个重点，几个子栏目。如举办建团 90 周年活动。重 点是庆祝 90 周年，子栏目则多种多样：举办颁奖晚会、邀请 名角参加。 四要勤于锤炼素质 团干部要服众，首先就是要提高我们特有的素质，要在 以下六个方面努力： 一是学业务。业务精说明素质高，说明干共青团工作的 素质高。共青团干部要精通团的业务。 二是开眼界。首先要博览群书；其次是通过考察、走访、 学习，使自己积累经验，得到提高；再次是通过总结来开眼界。 三是勤思考。团干部要勤于思考、敢于思考、乐于思考， 要在思考中探索共青团工作的新路子、新方法，在思考中探 讨青年工作的发展规律，预测青年工作的前进方向。 四是善宣传。青年工作更多地在于鼓动，由于人手较少， 资源较紧缺，我们的影响不可能覆盖每个青年、每个角落， - 7 - 我们需要借助媒体扩大我们的工作影响力。 五是苦经历。 “无钱无权共青团