浅谈地铁建设安全管理实行“标准化”的难点及对策

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅谈地铁建设安全管理实行“标准化” 的难点及对策 中图分类号：X931 文献标识： A 文章编号：1674-1145 （ 2018）2-000- 01 中国论文网 /3/view-13034977.htm 摘 要 随着我国交通不断发达， 人们对地铁的需求也不断增加，但是经 常在地铁建设过程中不断的出现安全事 故，这说明在建设过程中缺少建设安全 管理。基于此，本文阐述了地铁建设安 全管理实行“ 标准化” 中存在的难点，针 对建设设备存在不可靠状态、建设工作 人员不安全施工行为等问题，本文提出 了安全管理系统化、规范化，提高安全 管理教育实效、实行安全风险管理的信 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 息化等对策。 关键词 地铁建设 安全管理 实 行标准化 建设设备不可靠状态，以及建设 工作人员不安全施工行为，是地铁建设 安全管理实行“ 标准化” 中的难题，设备 老化、漏电、不正常运作、都会给施工 现场带来很多未知安全隐患，而建设工 作人员不安全施工行为，将会危及到工 人的生命安全，我们应该及时的采取对 策以保证建设工程能够安全、顺利的实 施。 一、地铁建设安全管理实行“标 准化”存在的问题 （一）建设设备存在不可靠状态 施工设备是地铁建设中最重要的 组成部分，它主要包括：供电、通信、 机电等一系列设施，设施的稳定性直接 关系到建设安全，因此，地铁建设管理 者必须要高度重视设备的安全性和稳定 性。目前在城市地铁建设中面临最大的 问题就是设备陈旧和老化，根据统计， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 在地铁建设的事故中，大部分是因为设 备线路老化方面原因造成的。当前，地 铁的科技发展日益增进，然而陈旧的设 备很难满足不断发展的地铁建设工程， 这给建设安全带来了巨大的隐患，对此， 我们应该及时的更新老化的设备，以确 保建设安全管理“ 标准化”能够有效的实 施。 （二）建设工作人员不安全施工 行为 在地铁建设过程中，人为的安全 因素是导致事故发生的第一大因素，很 多建设工人由于侥幸的心里和疏忽的状 态，在建设过程中付出了伤亡等惨痛的 代价，有很多建设工人会图省事，并且 不按照规范、标准化的作业操作要求进 行建设，造成了工人安全事故的发生。 此外，工人的技能水平，和心里素质的 高低也在一定程度上能影响到地铁安全 建设管理，遇到突发事件时，如果建设 工人不能够有效处理事故，或者因为心 理压力承受力较低所慌了神，都会导致 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 建设工程中断，给地铁建设安全带来了 极大的隐患。 二、地铁建设安全管理实行“标 准化”的对策 （一）安全管理系统化、规范化 地铁轨道交通工程多数都处于在 繁华的城市中心地下，周边的环境特别 复杂，安全管理的形式也就随之突出。 面对这种复杂的情况，以中铁一局集团 城市轨道交通工程有限公司建立并且实 行的工程建设环境安全技术管理体系 为例，这套体系所具有的规范化和系统 化主要通过以下方法进行体现： 1.规范化实行方法：实行工程建 设环境安全技术管理体系中的每一项安 全管理规定，比如：工作前必须穿着工 装、必须佩戴安全保护设施和对讲机， 在操作设备的过程中，必须按照先进行 设备检点之后再进行使用的顺序操作， 严禁酒后操作设备进行施工！ 一旦出 现危险的突发状况，每一位工人应该在 班组长的带领下有秩序的撤离施工现场， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 让每一位工人以安全为中心的进行工作， 保证工作人员按照管理体系中安全规范 的施工管理方式进行工作，以确保每一 步工作顺利的进行。 2.系统化实行方法：每一位员工 都应该履行施工现场 6S 系统化管理制 度，其中 6S 包括安全（Security） 、整 理（Seiri） 、整顿（Seiton） 、标准化 （Standardize） 、清扫（Seiso） 、素养 （Shitsuke） ，以这“6S”现场施工理念开 展安全管理。实施 6S 管理，可以在提 高员工的素质同时使工作变得简单、人 性化、标准化，6S 的管理应用范围极 为广泛，适合所有企业的现场管理，对 企业管理水平的规范化、系统化起到了 巨大的提升作用。 （二）提高安全管理教育实效 加强地铁施工建设安全的管理离 不开对工作人员安全教育的提高，这就 需要地铁建设团队中相关部门要对安全 教育管理进行不嗟姆岣唬 不断给施 工人员讲安全教育课，还需要单位的法 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 人到旧事故现场开展全面的安全分析工 作，并且班前班后要及时的开展安全会 议，以加强施工人员的安全意识，还应 该不断的进行安全宣传，设置安全标语， 和安全广告，时刻提醒施工人员需保证 安全的重要性。 以中铁一局集团城市轨道交通工 程有限公司为例，在公司安全教育部门 的规划下，做出了以下实行策略：1） 每班工作前需要展开安全强调会议，并 在与下个班工作交接时，向下个班说明 工作时所需特别注意的安全隐患，比如 某个施工设备出现了卡顿、漏电等安全 状况，某个地段出现渗水、地裂等安全 状况。2）每周必须进行一次对全体工 作人员的安全教育，教育内容以安全、 工作为重点，先要保证工人们自身的安 全，再保证工作的质量和效率，用这种 教育方式提醒工人们安全重于一切。 3）对每段施工路线上方设置安全提示 标语：“克服困难，精心施工，优质、 安全、准点完成工程建设任务！质量是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 企业的生命，安全是职工的生命！人人 守规章，个个保平安！” （三）实行安全风险管理的信息 化 实行安全风险管理信息化的策略 应有很多，我们以中铁一局集团城市轨 道交通工程有限公司为例，公司安全部 门在会议后一致认为施工现场应该及时 安装这种监控系统，其安装策略是： 1）第一时间对施工现场进行布线处理， 连接监控系统到工作中心。2）传送现 场监控数据，不但能使工作中心第一时 间得到施工现场的工作情况，还能对施 工点、以及工作路段发生塌方等一系列 事件进行危险预知和安全评估。3）在 发生危险之前，就可以通过拉响施工现 场警报的方式及时的通知工作员人进行 紧急撤离，以保证工人的人身安全。 三、结语 综述所述，文章在介绍地铁建设 安全管理实行“ 标准化” 的难点