浅析公路施工质量管理中的若干问题

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅析公路施工质量管理中的若干问 题 摘要：公路工程质量管理是一个 系统工程，只有认真负责、严格地做好 公路工程中每一个环节的各项工作，才 能真正搞好公路工程的质量管理。本文 介绍了公路施工质量管理的重要性，分 析了公路施工中项目质量存在问题，探 讨了提高公路施工质量管理的措施。 中国论文网 /2/view-12792232.htm 关键词：公路施工质量管理重要 性措施 中图分类号：X734 文献标识码： A 文章编号： 当今社会，公路施工面对越来越 激烈的市场竞争以及现代公路建设对施 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 工质量的进一步的要求，施工企业如何 提高工程质量，怎样提升企业自身的核 心竞争能力，已成为企业生存发展的生 命线。所以，研究和探讨在我国国情下， 公路施工与现代施工质量管理要求相结 合的质量管理对策和举措，以及建立质 量保障体系的途径，就有着举足轻重的 意义。 一、公路施工质量管理的重要性 在公路工程的施工管理中会涉及 到很多的问题，在其不同的工程项目中 都会具有不同的施工方案以及特点。所 以在公路施工管理中所牵扯关于质量问 题就比较复杂。在一般的施工管理当中， 会出现先施工而后报告的问题，先进行 检验然后再申请检验报告的问题，为了 抢先施工进度，而却忽略了检验材料的 重要环节，在施工企业间的施工技术没 有及时的交接清楚，对于某些重要的技 术问题却没有引起充分的注意认识，其 次在施工人员中还缺乏对施工的基本结 构知识，所以在在施工中就会经常出现 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 不按规范进行操作的现象等，诸如些类 问题的发生就会导致在施工当中出现潜 在的质量隐患。在影响工程质量方面的 因素主要体现在：设计、机械、材料、 地质、气象，施工工艺、技术水平、操 作方法以及管理制度等方面，这都是会 直接影响到施工质量的。所以，在公路 施工过程中对于质量的管理控制是十分 必要的。 二、公路施工中项目质量存在问 题 绝大多数项目贯彻了公路建设的 项目法人责任制、招投标制、工程监理 制和合同管理制, 明确了质量终身责任 制; 各地普遍建立了公路施工企业资信 登记制度, 遏制了工程招投标恶性竞争 现象; 公路工程实体质量明显提高。在 路基分层填筑、桥梁伸缩缝、路面平整 度、防护工程砌筑等方面, 各地都制定 了较为有效的质量控制措施。但是, 还 是存在一些问题: 如对施工质量的意识 不到位, 监理以及施工员的不重视等, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 下面简要的回顾存在的问题。 1、有的建设单位一再压低承包 价格; 施工单位按国家相应施工与验收 规范施工, 就无利可图。施工单位势必 要在偷工减料、以次代好方面下功夫, 这样必然会出现公路工程质量事故。 2、有的建设单位肢解工程, 把路 基工程、路面工程、桥梁工程、交通工 程等分别包给不同的施工单位, 加上施 工单位之间很少联系, 使得路基工程和 路面工程配合不好, 交通工程和桥梁工 程出现矛盾。 3、某些建设单位为了进一步有 利可图, 强行向施工单位提供筑路材料。 这些材料往往以次充好, 必然造成质量 隐患。 4、多数建设单位没有懂土建的 技术人员和对工程的检测手段、对施工 不熟悉, 对施工单位的施工质量的检查、 监督不够。 5、由于施工企业经营责任制的 推行, 承包商实行工程独立核算, 自负 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 盈亏。因而, 部分承包商为取得中标, 有意压低投标价使标价偏低, 在施工过 程中出现成本与质量的矛盾, 少数承包 商还暗中分包, 偷工减料现象时有发生 ; 个别施工队伍缺乏施工经验, 致使施工 质量得不到保证。 6、监理队伍素质问题。我国现 阶段的监理队伍中兼职人员多, 专职人 员少; 返聘人员多 , 正式职工少。很多 监理公司既搞设计又做监理, 业务广而 不专; 大部分监理是临时聘用的设计人 员, 对监理业务知而不全, 懂而不精。 三、提高公路施工质量管理的措 施 1、加强学习教育, 提高全员的质 量意识 我们要提高全员质量意识, 首先 是在开始施工前就对其进行质量教育, 学习国家对建设工程质量管理方面的强 制性法规, 明确质量管理的意义; 其次 是进行技术交底, 对施工人员进行施工 工艺、施工方法、施工规范等方面培训 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 教育, 并根据该工程设计标准及其各工 程分项在施工过程中易出现质量隐患的 方面进行重点教育, 让工人明白不严格 按施工工艺进行施工出现质量隐患给工 程、给国家、社会带来的损失; 最后通 过播放已前出现质量事故工程的施工记 录片、宣读记录出现质量事故的杂志报 刊等方式进行教育, 让工人明白出现质 量事故的原因, 以提高施工人员、施工 工人的质量意识。 2、加强现场施工中的工程质量 管理 在工程现场施工过程中有一种现 象值得重视, 有些质量管理人员平时不 发现问题, 总是等施工队做完了才去检 查,发现了问题就要返工, 并总是把责任 推至施工队身上, 施工员、质量员就是 要在施工过程中发现问题并解决掉, 否 则就变成了本末倒置。在施工全过程中, 我们要进行全过程、全方位的监管、检 查与控制, 不仅涉及最终产品的检查、 验收, 而且涉及施工过程的各环节及中 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 间产品的监督、检查与验收,这就要求我 们在施工过程中必须严格按“ 事前预防、 事中监管、事后验收” 的要求来进行管 理。 （1）事前预防。我们在工程各 分项开工前就要制定施工方案, 做好施 工组织设计, 进行施工技术交底。技术 交底要紧紧围绕和具体施工有关的操作、 机械设备、使用的材料、构配件、工艺、 工法、施工环境等方面, 交底中要明确 做什么, 谁来做, 如何做, 作业标准和要 求, 什么时间完成等来进行, 没有做好 技术交底的工序或分项工程不得正式实 施。对施工比较困难的分项工程要制定 行之有效的专项施工方案, 并对工人进 行专项的施工技术交底, 施工前要做好 原材料的检验, 不合格的材料拒绝进场, 对各种原材料做好标准试验, 做好设计 配合比, 以正确的进行施工、检验。 （2）事中监管即过程控制。现 场跟踪检查是进行过程控制的方法, 现 场跟踪检查可分为三类: 即目测法、检 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 测工具量测法以及试验法, 三种方法要 联合使用。制定好质量控制点, 设定质 量控制点应选择一些保证质量难度大、 对质量影响大的或者发生质量问题时危 害大的对象作为质量控制点。质量管理 人员要在施工现场督促施工人员按设计、 规范施工, 按施工规范要求的质量检查 项目、频率进行检查监控, 比如对混凝 土的砂、石料、水的称量是否准确, 钢 筋的焊接和绑扎长度是否达到设计、规 范要求, 模板的搭设是否牢固紧密, 施 工过程中的关键工序及隐蔽工程如预应 力结构的张拉工序、钢筋混凝土结构中 的架立钢筋等进行检查。质量管理人员 应在现场给工人做正确操作的示范, 遇 到质量难题, 质量管理人员要同施工人 员一起研究解决; 出现质量问题, 不能 把责任推向施工人员。质量管理只有做 深入细致的调查研究工作, 才能保证正 确地采取措施进行工程质量管理。质量 管理者也要不断提高自身的技术水平, 熟悉施工规范。工程质量的许多问题, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 除了通过试验室检测外, 很多都是通过 现场跟踪检查发现的。要做好过程控制, 就要进行现场跟踪检查, 要在施工现场 发现问题、解决问题, 让质量隐患、事 故消灭在萌芽状态中。 （3）事后验收。每做完一个工 序、做完每一个分项工程、分部工程、 单位工程都要及时的进行质量验收, 及 时反应出该工序或该分项、分部单位工 程是不是符合设计和规范要求,不合格的 及时进行处理, 涉及结构安全的产品、 半成品要进行取样检测, 这样才能确保 最终的工程符合设计要求。 （4）在现场施工管理中要实现 对工程质量管理的“ 事前预防、事中监 管、事后验收” 要求, 就要严格按照“ 三 个到位, 三个同时” 来进行现场施工管理。 “三个到位”, 即施工过程中要做到质量 管理人员到位, 检测、检查工具到位, 记录表到位;“三个同时” 是指施工质量自 检与施工同时, 施