2011年业务部上半年工作总结

逊克联社 2011 年信贷工作半年总结 2011 年上半年，逊克农村信用联合社进一步解放思想， 迎难而上，加快发展，坚持服务“三农”的经营方向，完善自我 发展与约束机制，通过建立健全内控制度与考核激励办法， 全面提升管理质量，完善内控约束与风险防范机制。以科学 发展观为指导，以创新经营机制为抓手，推进农村信用工程 建设为突破口，创新支农产品为手段，深耕农村信贷市场， 合规经营，促进各项业务稳步健康发展。 一、基本情况 2011 年 6 月末，各项贷款余额 55,412 万元，较年初增 加 6,812 万元，增 长 14.02 %，较同期增 长 1317 万元。完成 计划 48.66 %；四级不良贷款余额为 1,4966 万元，较年初增 长 7,256 万元，不良 贷款占比 27.01 %；较同期增长 11,106 万元; 五级不良贷款余 额为 10,278 万元， 较年初下降 208 万 元，较同期增长 2,555 万元；五级不良占 18.55 %。累放贷款 26,520 万元，其中农业贷款 23,715 万元。我县农村信用社通 过大力推广农户一证通贷款和农户联保贷款，加大三农投入， 有力支持了农村经济的发展，赢得了各级党政部门和社会各 界的充分肯定和赞誉，地位形象极大提高。 二、上半年主要工作回顾 2011 年 6 月末，各项贷款余额 55,412 万元，较年初增 2 加 6,812 万元，增长 14.02 %，较同期增长 1317 万元。逊克 联社年初下达的投放计划是 14000 万元。其中农业贷款计划 投放 13000 万元，非农贷款计划投放 1000 万元。半年来，各 项贷款较年初增加了 6812 万元，完成投放计划的 48.66%其 中：农业贷款新增 6170 万元，完成投放计划的 47.46%；非农 贷款新增 642 万元，完成投放计划的 64.20%。 截至 2011 年 6 月末,全县信用社信贷资产风险五级分类 情况为:各项贷款余 额 55,412 万元，其中正常类贷款 45,131 万元,关注类贷款 0 万元，次级类贷款 4,182 万元，可疑类贷 款 4,823 万元，损失类贷款 1,276 万元。全辖不良贷款余额 为 10,278 万元，较年初净下降 208 万元，不良贷款率为 18.55，较年初下降 3.04%。 2011 年 6 月末，全县信用社信贷资产风险四级分类情况 为：各项贷款余额 55,412 万元， 正常贷款余额 40,445 万元， 其中逾期贷款 3,595 万元，呆滞贷款 11,232 万元，呆账贷款 140 万元。全辖四级不良贷款余额 14,966 万元，较年初上升 7,256 万元。 三、具体工作开展情况。 （一）信贷资金投放 逊克农村信用联社始终坚持服务“三农” 的经营方向，积 极盘活存量、用好增量、把新增贷款真正用于“三农” 、努力落 实支持好的、帮助困难的、扶持弱小的、千方百计为“三农” 排 3 忧解难。逊克联社年初下达的投放计划是 14000 万元。其中 农业贷款计划投放 13000 万元，非农贷款计划投放 1000 万 元。半年来，各项贷款较年初增加了 6812 万元，完成投放计 划的%其中：农业贷款新增 6170 万元，完成投放计划的 14.53 %；非农贷款新增 642 万元，完成投放计划的 64.20%。 （二）不良贷款的清收 截至 2011 年 6 月末,全县信用社信贷资产风险五级分类 情况为:各项贷款余 额 55,412 万元，其中正常类贷款 45,131 万元,关注类贷款 0 万元，次级类贷款 4,182 万元，可疑类贷 款 4,823 万元，损失类贷款 1,276 万元。全辖不良贷款余额 为 10,278 万元，较年初净下降 208 万元，不良贷款率为 18.55，较年初下降 3.04%。 2011 年 6 月末，全县信用社信贷资产风险四级分类情况 为：各项贷款余额 55,412 万元， 正常贷款余额 40,445 万元， 其中逾期贷款 3,595 万元，呆滞贷款 11,232 万元，呆账贷款 140 万元。全辖四级不良贷款余额 14,966 万元，较年初上升 7,256 万元。为了做好不良贷款压降工作，逊克联社采取了以 下措施： 1、逊克联社积极协助和配合公安机关做好不良贷款的 清收工作。已移交公安机关不良贷款 1,957 笔，金额 6,695 万 元。 2、业务部对 2010 年下甩贷款责任人进行问责。进一步 4 细化清理措施及考核办法，加大清理化解存量贷款风险工作， 落实贷款责任人清收制度。为下一步实施省联社“五个问责” 和逾期贷款责任认定做好了准备工作，同时进一步落实了贷 款到期回收机制，增强了贷款责任清收的紧迫感和严肃了信 贷纪律。 3、对四级不良不降反升，对各社进行风险提示。 要求 各基层信用社继续加大不良贷款清收与考核力度，做到收旧 与堵新相结合，不断提高信贷资产质量。 （三）其他工作 1、信用工程建设，信贷阳光工程的开展情况。 （1）为净化农村信用环境，引导和培养广大农民良好的 信用意识，县联社借助政府的力量，联合发文在全县所有行 政村开展了轰轰烈烈的农村信用工程创建工作。将信用工程 建设情况直接列入乡镇长年度考核，各村委会领导具体配合 信用社共同开展，取得了很好的成效。逊克县辖 9 个乡镇、 74 个行政村，农户总数 22,000 户，在信用工程创建中有 9 个乡镇参加评定，占应评乡镇的 100 %，参评行政村 74 个， 占全县行政村总数的 100 %；参评农户数 15,400 户，占全县 农户数的 70%； （2）实施“阳光信 贷”服务就是将贷款政策、 贷款品种、贷 款条件、办贷时限、监督电话等信息向社会公众、贷款客户 进行公开，主动接受社会外部和内部双重监督，为客户提供 5 公开、透明、诚信、高效的信贷服务。截止 2011 年 6 月末已 将 6 月末之前发放的所有科目贷款到村顿公开。公开面达到 100%。 2、信贷补录开展情况 在黑龙江省农村信用社信贷管理系统即将上线之际，以 保证系统数据的完整性，使系统能够按计划上线运行，由于 存量信贷数据时间跨度大、情况复杂、业务量大，因此补录 起来比较困难。逊克联社领导班子高度重视此项工作，由业 务部主抓补录工作。通过全县所有补录人员的共同努力，截 止 6 月 22 日应补录 11,067 笔，已补录 9,972 笔，补录占比 90.11%。预计 7 月 10 日前完成补录任务。 3、与妇联合作开展妇女在创业及与团县委的合作开展 农村青年创业低息小额贷款情况。 为引导和鼓励全县妇女、青年自主创业和自谋职业，帮 助解决妇女、青年在创业过程中的资金困难，营造人人投身 创业创新的良好氛围，联社与妇联、团县委分别联合制定了 逊克县农村信用合作联社青年创业贷款管理办法（试行）、 逊克县农村信用合作联社妇女创业贷款管理办法（试行）。 对农村妇女、青年在贷款授信额度上、利率上给予优惠，重 点支持在乡镇、村具有致富带头作用的妇女、青年代表。目 前我联社已发放妇女创业贷款 191 笔、金额 612 万元。青年 创业贷款 1 笔 15 万元。 6 4、对入股社员进行利率优惠 入股社员可享受贷款优先、数额放宽、利率优惠、盈余 分红等优惠待遇，并享有民主管理权利。 （1）贷款优先、贷款数额放宽。在同等条件下，对入股社 员贷款优先于非入股社员贷款。 （2）贷款利率优惠。总的原则是实行利率优惠政策，向入 股社员倾斜。根据国家利率政策，信用社对入股社员申请农 户小额信用贷款、农户联保贷款、以及其它贷款，将根据贷 户入股金额和偿还能力等具体情况，在不超过核定贷款限额 内，实行优惠利率。 5、积极支持农民的备春耕生产。 及时满足农民备春耕生产资金需求。一是在信贷投放上， 对农户“一 证通” 贷款 优先发放；对传统 粮食种植业贷款优先 发放；对购买种子、化肥、农膜、农药等农业生产资料的信贷 资金需求优先满足。二是根据粮食、加工和销售周期，及市 场竞争，合理确定贷款期限和利率，满足农户在贷款期限上 的合理需求。 6、制定“逊 克县农村信用 联社客户经理绩效考核管理实 施办法”，加 强考核和管理。局部 调整了各社信贷人员，努力 培养信贷人员专业素质，适应新形势下信贷工作的需要，打 造过硬的业务队伍。 7、制定“逊 克联社 2011 年信息联络员管理办法实施细 7 则” 。整 顿 、规范信息 联络员队伍。充分调动信息联络员工作 积极性，为信用社经营和发展发挥了他们应有的作用。 8、完善贷款利率定价机制、确定科学合理的贷款周期。 在贷款利率定价基础上，全辖统一确定了贷款利率，努力做 到贷款利率与农村经济发展水平、农户承受能力相适应。同 时，根据农业生产周期和粮食收购市场的规律，合理约定贷 款期限，彻底杜绝了以往农业贷款期限不合理的问题，最大 限度地让利于农民，减轻农民负担。 四、下一步的工作 计划 （一）加大不良贷款“双降力度” ，提高资产质 量，优化贷 款结构 一是结合百日攻坚战层层下达清收不良贷款任务，落实 责任，落实人员，和各社签订了不良贷款“ 双降” 目标责任书， 把不良贷款占比下降率、净压额任务纳入年度经营目标责任 制和员工岗位工作责任书，与全员工资、奖金和上岗资格挂 钩，与月、季、年考核结合，综合考核与专项考核并举，奖优 罚劣，激发全员清收不良贷款的积极性。二是利用好风险排 查工作的成果。做到早动手，早安排，树立应收尽收，常年收 贷的观念。三是要求全县各信用社制订制度完善工作机制， 大造舆论攻势，为清非工作营造了良好的清收氛围，动员全 体信合员工，攻克难关，大打了清收不良贷款攻坚战。 （二）进一步加强对信贷档案规范化管理。 8 从对各基层社信贷档案管理的现状看，主要存在以下问 题。一是贷款档案资料不够全面、完整、连续。档案中无贷款 催收通知书，使贷款超过诉讼时效，丧失对借款人的追诉权 利。二是贷款档案资料包括借款、合同的签订和书写等不够 规范、详细、全面，容易造成法律上的无效。三是贷款档案资 料的保管不规范。贷款档案资料在信用社中应该是和会计档 案资料一样，是本社各项档案资料中最重要的组成部分，若 灭失或毁损便将无据可查。大部分信贷档案是由发放贷款的 信贷员本人管理，少数信贷员简单地将档案放入档案袋中在 办公室胡乱堆放，安全性极差，已经收回的借款资料没有进 行装订，即使装订也是敷衍了事，整体印象杂乱无章。 为规范基层社信贷档案管理，逊克联社业务部制定并下 发了信贷档案管理办法。 （三）向管理要效益，完善内控制度。 建立客户经理活动组织及培训机制，引导客户经理重视 自身素质，提高信贷人员自创能力。强化经营意识，实现可 持续发展。要加大“ 三收” 力度，有效降低不良 资产，不断提升 服务水平，创新业务品种，营造优美环境，谋求新的业务发 展。进一步健全和完善内控运作机制