201.01安全生产管理制度

靖远第二发电有限公司 安全生产管理制度 Q/JSPC-GL-201.01-2005 第一章 总 则 第一条 为了认真贯彻执行国家、地方、行业有关安全生产法律法规，规范公司安 全生产管理工作，确保公司安全生产目标的实现，特制定本制度。 第二条 本制度根据安全生产工作规定 、 电业安全工作规程 、 电业生产事故 调查规程 、 电力企业各级领导人员安全生产职责规定制定。 第三条 本制度规定了靖远第二发电有限公司各部门安全生产管理的职能，管理内 容与要求，制度的实施与监督检查。 第四条 本制度适用于靖远第二发电有限公司安全生产管理工作。 第二章 职 责 第五条 总经理职责： 1、总经理是公司安全生产第一责任人。全面负责公司的安全生产工作，负责批准安 全生产目标、分级控制指标。 2、负责审定安全生产重要活动和重要措施，确保安全目标和年度安全工作计划的实 现。 3、对各部门的安全生产任务完成情况予以考核，并提出相应的改进、处理意见。 第六条 生产副总经理职责： 1、负责分管范围内的安全生产工作，是分管范围安全生产第一责任人。 2、协助总经理制定年度安全生产管理的目标和工作计划，主持或参加安全生产分析 会议。 3、协助总经理管理日常安全生产工作，领导公司安全检查、监督与考核工作。 4、领导安全技术组织管理工作，落实安全技术措施和反事故技术措施的实施工作。 5、支持并指导设备技术部及公司三级安全网正常开展工作。 6、对各部门存在的影响安全生产的问题责令整改，并作出相应的处理。 第七条 设备技术部职责： 1、设备技术部是本制度的归口管理部门，全面负责公司安全生产监督管理工作，负 责监督本制度的正确实施。 2、负责公司生产安全技术管理工作。 3、负责定期向总经理和生产副总经理汇报安全生产情况，负责监督各级人员安全生 产责任制的落实，监督安全生产规章制度及劳动安全保护技术措施、反事故技术措施的 贯彻执行。 4、负责公司反事故技术措施的制定，做好事故原因分析和防范措施制定的组织工作。 5、代表公司行使安全监察职权，负责公司的安全生产监督、监察与奖惩。有权对各 部门存在的不安全因素进行考核及提出限期整改意见，并对整改情况进行监督检查，提 出安全奖惩建议。 第八条 总经理工作部职责： 1、负责公司消防安全管理，对消防工作全面负责。 2、负责公司交通安全管理工作。 第九条 安监人员职责： 1、公司设专职安全监察人员，负责对公司安全生产工作进行监督管理。在业务上受 设备技术部经理、生产副总经理领导，直接对总经理负责。 2、有权调查和了解事故有关情况，索取、查阅有关资料。 3、有权参加新、改、扩建工程的设计审查和投产验收，以是否达到三同时和是否达 到安全运行标准进行检查，具有一票否决权。 第十条 各部门经理是本部门安全生产第一责任人，负责本部门的安全生产和日常 安全管理工作，组织部门安全教育培训及对日常工作监督考核，指导、支持本部门安全 员开展工作，确保本部门各项安全生产目标的实现。贯彻执行国家安全生产法律法规及 公司各项安全生产规章制度，按照公司的要求组织开展各项安全生产活动。有权对本部 门的安全生产情况进行考核，对未完成安全生产目标的班组、个人提出处理意见。 第十一条 各生产部门设专职安全员，班组设兼职安全员，形成三级安全网。部门、 班组安全员负责部门、班组的安全监督管理工作。 第十二条 各级领导、管理、安监人员有权制止各类违章。 第三章 管理内容与方法 第十三条 安全生产管理目标 1、全公司不发生重大设备损坏和人身重伤及以上事故。 2、部门控制障碍和人身轻伤，不发生事故和人身重伤。 3、班组控制异常和人身未遂，不发生障碍和人身轻伤。 第十四条 安全教育管理 1、每年要制订出年度安全教育和安全培训计划，内容包括：各级领导的专业教育培 训，安监人员的教育培训，特殊工种的教育培训，新工人的三级安全教育等。 2、从事公司生产运行、检修、管理工作的特殊工种，应经过专门安全技术培训，经 有关部门考试合格后，持证上岗。 3、每年按教育培训计划，由人力资源部负责组织，定期进行安全教育和安全工作规 程的考试，不合格的限期补考。 4、公司使用的临时工、外包工、外来人员要进行安全教育和安全知识的学习，经考 试合格后方可进入生产现场。 5、班组要定期开展安全技术问答，开展反事故演习活动。 6、部门要定期举办现场安全教育培训活动，开展多种形式的安全教育。 7、严格执行公司安全教育管理制度 。 第十五条 安全大检查 1、全公司季节性安全大检查，由总经理或生产副总经理亲自负责安排、布置、发动 工作，设备技术部根据公司领导要求列出检查内容和计划，负责组织并监督安全大检查 全过程，春、秋季各组织一次，其他专题性安全大检查，应根据政府部门、上级部门布 置或结合公司具体情况进行。 2、春季安全大检查除按要求检查的重点外，应结合防雷电污闪、防汛、防暑降温等 方面存在的问题进行检查，并进行保护装置、电气绝缘等定期试验和预防性试验。 3、秋季安全大检查应结合防寒、防冻、防火及防小动物进行检查。 4、安全大检查的重点是：查规章制度、查安全管理、查安全思想、查现场生产设备。 5、季节性和专题性安全大检查，必须做到目的明确，计划措施得力，各级安全第一 责任人到位，亲自组织全员参加，结束时应将检查出的问题，整改措施落实到人，工作 总结报设备技术部，设备技术部负责把公司情况总结报公司领导、上级有关部门，并存 档。 6、要调动职工的积极性，做到边检查边整改，重大设备缺陷要及时消除，一时消除 不了的应列入停机、停电消缺计划，指定专人负责，限期消除。 第十六条 安全活动 1、公司各部门、班组要坚持每周四安全活动日制度，每次时间不少于 2小时，运行 班组利用学习日安排活动，活动内容主要为分析班组一周来的安全情况，学习上级安全 文件、事故通报、公司安全经济综合月报等，并结合本部门、班组的不安全事件， 分析原因，制订出切实可行的防范措施。 2、各部门每月召开一次安全生产暨安全网会议，由部门安全员或部门安全第一责任 人主持，总结上月安全情况，研究、安排下一步安全生产工作。 3、每月举行一次公司安全分析例会，总经理、生产副总经理及各部门经理、安全员 参加，由设备技术部主办，会议内容为总结当月安全生产情况，布置下月重点工作。 第十七条 安全汇报制度 1、发生设备事故、一类障碍、二类障碍、异常、未遂、轻伤、重伤或其他不安全事 件及重大设备缺陷，应立即逐级汇报有关领导，同时报告设备技术部。 2、设备技术部得到报告后，应立即赶赴现场调查，初步弄清事故真象，发生人身轻 伤、主设备停运以上不安全情况，及时通报有关上级部门。 3、班组安全员每周将本班情况汇报部门安全员，部门安全员每月汇总后向设备技术 部汇报，特殊情况随时汇报。 4、设备技术部每月将公司不安全情况以安全经济综合月报的形式向公司通报， 并按公司安全生产工作奖惩制度 、 绩效管理制度规定进行考核。 5、事故报告 1）各类事故调查报告按公司事故调查管理制度的规定按时报设备技术部。 2）各部门安全情况月报表于次月 2日报设备技术部，包括安全分析、两票统计、安 全情况统计、违章统计、装置性违章统计等内容。 第十八条 信息反馈 1、为全面吸取教训，事故发生后，除按规定及时将事故情况上报上级部门和政府安 全生产主管部门外，还应将事故信息反馈到与事故有关的科研、设计、制造等单位，必 要时可邀请有关上级部门派人参加事故调查。 2、为了搞好安全生产管理工作，共同接受教训，扬长避短，应及时向有关兄弟单位， 同类企业传递安全管理信息，交流安全管理情况。 3、对上级部门、政府部门下发的各类安全文件、通报，经过生产副总经理阅批后， 及时下发到有关部门组织学习。 4、各部门应及时向设备技术部传递各类安全报表和统计信息。 5、设备技术部应按照公司有关档案管理规定，按时将声像等安全管理资料进行归档。 第十九条 安全生产的奖惩管理 1、安全生产应贯彻奖惩结合的原则，对安全生产做出贡献的单位和个人，应给予奖 励，由于违章作业，工作失职，违章指挥造成事故的责任者应视情节给予经济处罚和行 政处分，情节十分严重者且已触犯法律由司法机关依法处理。 2、对于安全生产工作中弄虚作假隐瞒事故真象，安全管理不负责任等情况，一经发 现要严肃处理。 3、具体奖惩规定按公司安全生产工作奖惩制度执行。 第四章 检查与考核 第二十条 公司领导和各职能部门应组织贯彻实施本制