全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2018 电话销售经理工作计划 电话销售经理工作计划范文一 “运筹于帷幄之中, 决胜在千里之外” 。新年度营销部年度工作我觉得要强调谋 事在先,系统全面地为莲花泉景区新年度整体营销工作进 行策略性规划部署。同时还要进行营销拓展计划,方可未 雨绸缪,确保完成董事长下达的各项任务指标。针对前一 年的工作总结,我们根据实际情况做出以下展工作方案: 1、66666666 热线电话是景区花费重金打造的对我宣传 的窗口,热线电话的接听标志着公司的服务水平及整体素 质,接线员必须严格要求,语气柔和,热情主动的向客人 推荐公司的产品。 2、认真记录来电信息,统计客户资料,进一步细化来 电客户群体,为营销部建立客服中心打下坚实基础。 预定中心接收外办、内部、电话预定,并认真制作下 发预订单。做好团队到店前的各项准备工作,为团队的顺 利接待做好基本保障。 根据每月的业绩信息,统计分析出市场的基本东西, 为市场营销提供全面、真实、及时的信息,以便市场部制 定营销决策和灵活的推销方案。特别是节假日期间、以及 宾馆各专项销售任务时。 定时对客户进行电话回访。一方面,向客人推荐我们 的新活动新项目,另一方面也向客人征求意见和建议,使 景区更上一层楼。同时,也是客人觉得公司很有诚意,更 有益于市场做大做强。针对性的对客户档案宾客按签单重 点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建 档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,建立 与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士, 企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新 客户,除了日常定期和不定期对客户进行回访外,在年终 岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等 平台为客户送去我们的祝福等个性化服务。以加强与客户 的感情交流,听取客户意见。 营销部现有预定员 5 名。经过岗位的锻炼,已基本掌 握预定工作流程。但业务技能及专业精神方面仍有提升空 间。为了保障 201x 年工作顺利高效地实施,部门还需要通 过关于景区知识、项目价格、导游讲解等方面强化关键工 作流程、制度来培养组织执行力,以更好的发展客户、保 留客户!同时要强调团队精神,互相合作,互相帮助,营造 一个和谐、积极的工作团体。 在与景区其他部门结合工作时候要密切配合,根据客 人的需求,主动与其他部门密切联系,互相配合,充分发 挥营销中心的强大功效,创造最佳效益。互相配合,充分 发挥营销中心的强大功效,创造最佳效益。 以上为营销中心预订部 201x 年工作计划,我们会朝着 这些目标奋勇前进。以营销中心的热情带动公司,为将景 区建设成为中国首屈一指的旅游度假区出一份力! 电话销售经理工作计划范文二 201x 年已经快要过 去,虽然销售业绩并不理想,但那只能代表过去,为了在 201x 年有一个新的起点,新的目标,特制定工作计划,以 作激励。 我负责的是外省市场,根据公司分解的任务,明年销 售总量 200 万,新开发县级客户 2025 个,其中大部分精 力放在中等客户这块,一年零售卖 10 万左右客户是我的重 点目标,针对这类客户,首次进货必须达到 3 万以上,对 于还兼有批发能力的客户首次进货必须达到 5 万,力争在 八月份之前客户量达到 10 个,下面是计划的内容和实施: 1.每个月要增加 2 个以上的新客户,还要有 23 个意 向客户,给下个月工作做好基础工作。 2.一周一小结,每月一大结,及时的调整自己的心态, 杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训。 3.一天拜访量至少 20 家以上,见客户之前保持积极心 态,认真的走访每一家,做到尽职尽责。 4.对所有客户的工作态度都要一样,不能遇到软弱的 客户我就强势,遇到强势的经销商就低三下四,都要镇定 以对,坚定我们公司原则,我们是厂家,坚定自己的立场。 5.在维护老客户这块,客户遇到问题,不能置之不理 一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,秉着诚 信,让客户从真正意义上的相信我们,让他们心里在实际 意义上的合作伙伴到朋友,我这块我去年我做的太不够了, 平时缺少沟通,纯属合作伙伴性质,以至于真正需要他们 时都不给予帮忙。 6.经常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队 意识,多交流,多探讨,更多的是要和其他办事处做的好 的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业 务技巧等方面,不形成只和本办事处人打电话就闲聊。 7.自信是非常重要的。见到稍微大点的客户,自己由 心的感觉到恐慌,畏惧心里。遇事学会沉着冷静,慢慢学 会独立,不要遇到点小事就想到主任。能自己完成的坚决 自己完成,自己不能完成的尽量和同时沟通探讨,让自己 能够在真正意义上的成长。 8.每天保持积极向上的心态,用最好的精神面貌去面 对每一个客户。遇到挫折和小打击应该及时调整,杜绝消 极,悲观态度,做到真正意义上的销售人员应该具备的心 里承受能力,正所谓的概率论,拜访的数量多了总存在我 们的客户。 9.为了今年的销售任务,我要努力争取在 8 月份之前 开发出 10 个客户,以保证每个月固定的应有量,为下半年 打好牢固的基础,以至于不会造成去年那局势,别人搞活 动,我这边没客户,只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天, 自己却不知道去干什么。 以上就是我 201x 年的销售工作计划,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年家禽订购合同
- 房屋改建合同范例
- 2024电子教学设备采购合同
- 2024上海出租合同范本
- 工行委托贷款合同
- 2024红砖购销合同(墙地砖类)范本
- 2024【内外粉刷合同协议书】内墙粉刷合同范本
- 短期临时工作合同协议
- 2024保险代理协议书
- 广东省东莞市七年级上学期语文期中考试试卷3套【附答案】
- 模板支架及脚手架安全使用培训课件
- 企业财产保险投保单
- CT报告单模板精编版
- 柿子品种介绍PPT课件
- 内镜清洁消毒登记表格模板
- 天然气脱硫(课堂运用)
- 幼儿园教师师德师风考核表(共2页)
- 城镇职工医疗保险运行中的问题分析及措施
- 阿拉丁神灯介绍ppt[共27页]
- 学校食堂五常法管理制度
- 毕业设计500kv变电站设计
评论
0/150
提交评论