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文档简介

2018 年销售三月工作计划 农历年已经过去，3 月份迈着大步走近，3 月份对于销 售部是一个新的开始，更是整个公司新的开始，为了更好 的配合生产部门 20xx 年的投产达产，本部门的每位员工都 积极的为自己制定了月计划。 经过去年年末的各种学习，在 20xx 年 3 月这个开始的 月份，我为自己从几个方面制定了计划： 年后外勤人员就会每天都要去跑临港工业区内的一些 项目，在外勤人员出去收集资料及宣传产品的过程中，我 会将每天的信息进行收集和整理，做好外勤人员和公司内 部信息的对接。 做好日常的一些材料的复印和资料的整理工作。协助 准备各项材料，巩固自己的业务知识，随时准备接待代理 商及客户。在网上投一些招商信息。 做好招商信息的回馈和汇总。在网上找一些代理商信 息，做好主动联系招商工作。 每天与生产部门内业联系、沟通，了解生产出的成品 数量及生产线状况是否可以完成所接订单。当有订单时， 要随时与物流部门沟通，了解发货状况和木托回收及各种 单据及时整理对接。还要加强自身的财务知识，以便每月 与财务部门顺利进行对账。 3 月份再也不是练兵的时候，而是真正上战场的时刻， 要做好万全准备，尤其是信息的准确性和各部门的沟通工 作和仔细谨慎的态度。刚刚开始上手，一定要形成良性循 环的工作程序。希望以上的工作计划能让自己在开始的时 候不手忙脚乱。我会努力完成做好以上内容。 转眼间一个月又到了月底的时间了，面对着日见增长 的销售业绩，现在不仅是要写好月底的销售工作总结，明 确好下个月工作计划是良好工作的开始。针对实习情况， 以下是所制定的销售月工作计划： 1、 季度任务完成进度; 2、 未按计划完成的客户网点列表; 3、 特殊项目完成进度; 1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策; 2、实地拜访客户类表，并标注主要工作事项; 3、促销活动安排及促销人员调用列表; 4、特殊项目销售分解目标; 1、存在问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的 影响; 2、对产生的问题是否有解决的办法; 3、销售环节的问题表现，及解决建议; 1、销量增长网点列表及措施; 2、新客户、新项
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