县农机管理局xx年前三季度工作总结及第四季度工作计划.docx

县农机管理局 XX 年前三季度工作总结及第 四季度工作计划 一、前三季度工作总结 联合机收会战再创佳绩 1.创新服务，树立跨区作业品牌。强化“234”举措， 引导发挥农机合作社主渠道、主阵地、主力军“三主”作 用，承办“安阳市 XX 年三夏农机跨区作业出征仪式”，共 组织 600 余台小麦联合收割机南征北战，跨区 4 省 18 市近 30 个县，历时 1 个月时间，创经济收入 4500 余万元，平均 单机作业量 1300 亩净收入 3.5 万元，连续第 11 年蝉联 “全市小麦跨区机收工作先进集体”荣誉称号。 2.多措并举，夺取夏粮丰产丰收。以多渠道外引机车 为突破口，建立联动机制，实施综合协调，加强后勤保障， 搞好机收帮扶，全力以赴做好联合收割机的科学调度和供 需衔接工作，顺利实现夏粮抢收快打，颗粒归仓，夏收高 潮联合收割机突破 1800 台，89 万亩小麦机收率 100%。 农机购置补贴圆满完成：今年农机补贴政策较往年有 诸多新变化、新要求，全面更新工作思路，引起政府重视， 争取领导支持，先后召开各类专题会议有序推进，操作实 施严格流程、严格纪律、严格标准、严格手续，严格要求， 严格监督，始终坚持公开透明，有条不紊。止目前，903 万 元补贴资金手续办理基本结束，共受理确认拖拉机、收获、 收获后处理、设施农业、植保、耕整地、农田基本建设 7 类 640 台农业机械的补贴指标，19 个乡 500 户农民受益。 尖椒生产机械化取得突破：在去年积累经验基础上， 今年又先后召开三次现场演示会，其中两次尖椒机械移栽， 两年时间最终获得成功，有望明年进入示范推广阶段。尖 椒机械收割得到小面积推广应用。同时，通过花生机收、 玉米机收现场演示会的示范引导，稳步推进秋作物收获机 械化作业水平，完成花生机收 5 万亩、玉米机收 27 万亩、 玉米秸秆还田 40 万亩，实现预期目标。 服务经济发展尽职尽责：农机专业合作社新建 5 家， 累计达到 70 家。农机安全生产工作在宣传教育上下功夫， 在监管力度上求实效，确保了无事故，并顺利通过 2 个示 范乡、4 个示范村和 5 个示范农机专业合作社的平安农机建 设验收。继续深化农机教育培训大行动，实现农机技能培 训常态化。继续深化创先争优活动，创新丰富载体，筑牢 战斗堡垒，荣获了“XX-XX 全县创先争优先进基层党组织” 荣誉称号，农机监理站荣获“市级青年文明号”。市级文 明单位建设稳固提高，把优化办公环境贯穿始终，提升文 明程度，增强服务能力，不断增强农机团队的凝聚力、向 心力和战斗力，进一步调动开展工作的积极性、主动性和 时效性，顺利通过市县文明办市级文明单位复查。 二、第四季度工作打算 重中之重服务好秋收麦播农业生产。秋收基本结束， 麦播即将铺开，进一步强化信息服务，引导各农机合作社 组织各类农机具在县域内科学、合理、有序流动，开展统 一的跨乡跨村订单作业，加快进度，提升质量。 规范完善农机购置补贴档案，开展玉米收获机调查。 全面整理尖椒生产、花生生产、玉米生产机械化调查 报告基础上，适时召开保护性耕作和设施农业农机化新技 术现场演示会。 深入农机安全宣传，开展阳光工程农机培训，跟着服 务玉米跨区作业，筹备举行全县农机合作社观摩会。 到 XX 年底，全县农机总动力突破 110 万千瓦，农机总 值达到 6.5 亿元，农机具总量保持在 15 万台件，综合机械 化作业水平突破 77%。 二一二年十月八日 洛川县供销合作社联合社 XX 年前三季度工作总结及第 四季度工作安排 今年上半年，在县委、县政府正确领导和相关部门的 大力支持下，全县供销社系统牢固树立科学发展观，深入 贯彻落实党的十七大及国务院 40 号文件精神，按照省、市 供销社的工作部署，大力推进经营、组织和服务创新，积 极拓展主营业务，全力参与县委、县政府中心工作，为促 进我县经济发展，切实在为农服务及企业改革改制工作中 做出了新贡献。现将我社上半年工作总结及下半年工作安 排汇报如下。 一、主要工作成绩 各项经济指标超额完成 今年以来，全县供销社系统按照“保稳定、求发展、 促和谐”的总体思路，围绕年初制定的目标计划，积极拓 展业务，各项主营指标实现了新的增长。截止 6 月底，全 系统可完成商品购进总额 5764 万元，商品销售收入 5939 元，分别占年计划的 65%和 70%；实、现利润 20 万元，占 年计划的 54%，均圆满完成了时间过半、任务过半的预期目 标。 一是积极发挥农资供应主渠道作用。今年来县生产资 料公司、基层供销社以及“新网工程”农家店为了确保今 年春耕生产农资供应，从去年冬季开始，采取多种形式开 展优质农资的冬储春供，据统计，上半年全系统共销售各 种肥料近 3500 吨，为全县苹果生产提供了有力保障；二是 烟花爆竹安全经营成绩显著。烟花爆竹经营是国家赋予供 销社的一项传统业务，今年以来，我们一方面完善服务， 努力为经营户做好经营许可证换发工作，一方面积极配合 安监、公安等职能部门开展市场整治活动，始终保持市场 “打非”的高压态势。1 至 6 月份，在原土产果品公司经理 孙麦学同志的带领下累计下乡 60 余次，端掉非法储存窝点 3 个，没收非法经营的各类烟花 50 多件，土炮 20 余万籽， 移送公安部门处理 1 起，严厉打击了非法经营活动，有力 地净化了我县烟花爆竹经营市场。三是企业改制取得了初 步成效。今年来，按照国有企业改制方案结合县城建 设规划要求，我们在优先安置职工的基础上，完成了土产 果品公司改制的后续工作，同时结合乡镇小城这建设总体 规划要求，针对条件较为成熟的石头供销社进行改制，截 至目前我社企业改制工作取得了一定的成绩。 平安创建活动取得新成效： 县供销社以构建和谐洛川、和谐供销为目标，以化解 社会矛盾为主线，根据供销系统点多面广的实际情况，进 一步加大工作力度，努力构建富有供销社特色的社会治安 防控体系，确保了系统稳定。 一是明确综治目标管理责任制。年初，县社主任与下 属企业签订了社会治安综合治理目标管理责任书，并 纳入年度目标考评，与企业负责人绩效挂钩；在“五 一” 劳动节和“两会”期间制定严谨可行的信访稳控应急预案， 确保了系统职工的稳定，为我县的维稳工作做出了应有的 贡献。二是强化监管，狠抓安全生产。上半年，我社开展 了由副主任侯海军同志带队各企业负责人参与的安全生产 大检查活动。先后下乡 5 次，检查对象主要针对基层供销 社年久失修的瓦房、仓储库、老化的电路、及其院落的排 水设施情况进行了检查，通过检查对发现存有隐患的企业， 要求企业负责人限期做出整改，并将整改结果报县社办公 室备案，由于监管到位，措施得当，半年来，县供销社系 统未发生一起安全生产责任事故。三是高度重视信访工作。 由于我系统近年来企业大多处于停业关闭状态，企业职工 大多下岗失业，生活失去来源，加之对越参展人员及六十 年代精简下放人员生活费等问题，从而导致我系统信访工 作压力较大、形势严峻，为此，今年来县社领导班子成员 高度重视，把此项工作精心组织安排认真贯彻信访条例 ，不断加大信访来访和矛盾纠纷排查调解力度，16 月份， 共接待来信来访案件 5 起，排查化解矛盾纠纷 10 件，未发 生一例群访、越访事项，信访维稳形势持续向好。 机关效能建设得到提升 今年以来，县供销社把加强机关效能建设摆在各项工 作的重要位置，以学习实践科学发展观为契机，围绕“服 务发展作表率，服务基层当先进、服务群众争先锋”实践 主题，在全系统大力开展创建先进党支部、争当优秀共产 党员活动。坚持把创先争优活动与拓展“讲党性、重品行、 作表率”活动有机结合，大力加强素质教育和作风建设； 与改善服务态度、提升机关效能有机结合，努力建设一支 肯干事、会干事、干成事的供销干部队伍；与创建学习型 机关有机结合，在认识上再加强，在学习上再提高，努力 实现办事效率最高、服务质量最好、政治觉悟好最优的目 标。通过创先争优活动的扎实开展，县供销社广大党员干 部的先锋模范作用明显发挥，工作作风明显改观，企业形 象得到极大提升，群众满意度明显提高。 “新网工程”建设有了新进展 今年上半年，县供销社坚持以市场为导向，以企业为 主体，按照市供销社下达的具体指标计划，完成了重点镇 连锁加盟网点的调查摸底及初步筛选工作。同时结合小城 镇建设初步拟定在交口镇、老庙镇、石头镇三个重点镇建 设日用品百货超市。目前，此项工作现正在有序进行中。 部门包村工作成效显著 今年以来，根据县委部门包村工作会议相关精神，我 社积极组织召开了县社部门包村专题会议，安排部署了我 社包村计划及包建工作重点，明确了包村领导为副书记杨 党平包村人员为李永军。会后我社领导多次进入所包村组， 通过入户调查、走访群众、召开支部大会等形式，及时确 定了帮扶对象，明确帮扶工作方向，并与 4 月 18 日于村支 部签订了帮扶工作目标责任书，制定了帮扶五年工作计划， 同时针对果园春季管理的技术环节，我们积极联系果树局 相关技术员，为该村果农召开培训会一次，培训果农 80 人 字，发放技术资料 100 余份；制定了该村生产路整修计划， 在该村生产路整修、果园管理、贫困户帮扶等工作中我社 将给予 500010000 元的资金扶持。通过调查调整了帮扶 对象，由李会军调整为 90 年丈夫因车祸去世，两个女儿还 在上学，经济条件更为困难的沙仙红；同时结合县委环境 卫生综合整治工作，积极组织该村村民，对村庄院落及周 边卫生进行了彻底的清扫，使该村村容村貌焕然一新。 深入开展实践科学发展观和“三问三解”学习教育活 动，全面加强企业党的建设和精神文明建设 今年来我系统企业党的建设和精神文明建设始终坚持 以邓小平伦理和“三个代表”重要思想为指导，以“求稳 定、促发展”为主线，紧紧围绕县委贯彻落实科学发展观 学习教育活动这个中心，认真组织，周密部署，县社总支 成立了供销系统“科学发展观念学习教育活动领导小组” 进一步加强县公司支部和机关支部在此项活动的组织领导 和工作实施，各基层社也加强了对此项活动重要性的认识， 自觉服从和接受当地党委的领导，组织职工认真学习，积 极参与，把学习实践活动与调查研究和工作实践有机结合 起来，认真解决部分职工大局意识淡薄，个人利益严重的 问题，今年来通过此项工作的开展，真正使我系统党员干 部受教育，企业管理上水平，广大职工得实惠。今年来， 在各项学习活动中参学人员人均写学习心得 2 篇，写学习 笔记 1 万多字，使广大干部职工的政治思想素质有了新的 提高。 二、存在问题及原因 上半年我社在保稳定、促发展、保民生等方面做了一 些工作，取得了一些成绩，但同时我们也清醒地认识到， 发展不足、发展不快、仍是我县供销社当前面临的突出矛 盾，与全县其他行业相比，还有不小的差距，主要问题是： 近年来，由于供销企业经营萎缩，企业大多处于停业关闭 状态，企业职工全部下岗失业，企业职工的养老保险，死 亡人员遗属生活费也失去资金来源，职工与企业矛盾不断 激化，企业处于举步维艰的地步。加之缺乏上级资金扶持， 从而导致企业在“新网工程”建设及重点项目建设方面难 以实施，企业发展较为缓慢。 三、第四季度工作计划 总体工作思路 深入贯彻国务院关于加快供销合作社改革发展的若 干意见精神，坚持为农服务宗旨，以更大的努力