县网通分公司xx年上半年工作总结及下半年工作思路.docx

县网通分公司 XX 年上半年工作总结及下半 年工作思路 中国网通 xx 县分公司 XX 年上半年工作总结及下半年 工作思路 XX 年上半年，我公司在市公司和县委、县政府的领导 下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜， 深入贯彻落实科学发展观，坚持以市场为导向，以客户为 中心，以效益为目标，切实转变观念，加强内部管理，努 力提高经济效益。截至 6 月份，通信业务总量完成 xx 万元， 较上年同期增长 x %；业务收入完成 xxx 万元，比上年同 期增长 xxx。固定电话用户达到 xxx 部，小灵通用户达到 xxx 部，宽带用户达到 xxx 户，来电显示用户达到 xxx 户, 幸福农家 168 信息包月用户达到 xxx 户,新农村电话随意打 完成 xxx 户,渗透率达到 xxx%。 一、主要工作 、加强设备优化建设 努力提高设备利用率 、网络维护管理方面：制定维护管理考核办法，力 争完成网运各项指标。考核办法：以市公司指标为基础， 制定二次考核办法，将指标分解到设备维护班、线路维护 班和监控机房，并以考核用户线路障碍率为辅助，降低障 碍比例。压缩设备障碍历时，提高维护质量，减少设备突 发故障对网络运行的影响。为此，我们成立了设备障碍应 急小组，值班人员发现障碍后五分钟内通知专业技术人员， 每周统计各项设备故障历时，影响面积，障碍原因，并总 结此类障碍预防办法，做到周周有总结，月月有分析。为 了确保设备的安全供电，利用停供电监控系统，加强对模 块局、接入网点的停供电管理，合理调配发电机的运转效 率，降低接入网点的阻断次数，有效保障了网点用户的通 信需求。充分利用信令测试仪，提高网络接通率，坚持每 天对网上数据进行统计分析，发现问题及时上报解决，也 为市场部门在制定营销方案时提供有力的帮助。 、交换、传输网络、网络优化方面：依据市公司的 网络减负工作安排，制定详细的减负计划，对所有交换机 端口进行调整。电缆置换”工作情况：根据电缆被盗严重 的情况，我们对大对数电缆进行置换，增加交换网点，进 光退铜。修旧利废，整合资源。把 DMS 机型的 2 架一号中 继机架调整为七号中继。把老 PDH 郎讯设备上的 2M 电路割 接到本地网传输设备上，掉电关闭设备，清理光纤占用和 降低用电负荷。 、电源优化方面：在雷雨季节到来之前对我局所属 的变压器的避雷装置、模块局的配电箱和整流模块避雷装 置检测和更换，测量全县所有机房的地租，对指标高的机 房地租进行改造。针对接入网电费高的情况，制定用电分 析考核办法，局所用电进行量化管理考核，更换年久勋坏、 以及与电所有争议的电表。启动测试全县所有机房空调、 对有故障的进行维修。全面冲洗空调滤网和室外机。对停 供电机组进行检查维修工作。 4、无线市话网络优化调整方面：基站的位置进行优化 调整，改变基站安装位置，调整基站主方向。将在房顶中 间安装的迁移至靠边的位置，对话务量低的基站调整到有 需求的地方。将部分 1.5M 基站进行升高，CS 和 CS4 基站 计划采用焊接钢管的方法。对安装位置不合理的基站进行 位置调整。参照每周市公司基站话务量的数据，及时将高 话务量的地区都调整成 7 信道的基站。积极按照市公司的 无线市话网络优化竞赛安排，开展各项工作，现在已经开 通了东环路东岭岗水厂基站。并对全县的站点进行巡检工 作。 5、线路方面：针对部分区域主干电缆利用率低、分布 不均的情况，在主干电缆多的行政村，设立交接箱，将原 来的直配电缆改为交配。调整用户拆除部分主干电缆，将 拆除的部分小对数电缆用于交接箱以下线路的延伸。 、抢抓机遇 协作配合 加大宣传 搞好全员营销 在新年到来之前，我们就部署新年“首季开门红活动” ，把目标任务落实到每位员工，做到千斤重担大家挑，人 人肩上有指标。为确保各项任务的圆满完成，我们做到每 月一小结、每季一总结，半年有初评，年终有总评。每月 都要进行一次工作安排、任务分配、总结分析、评比排队， 奖罚兑现。采取了各种有力措施： 一是奖罚严明，领导班子及时对各单位的任务完成情 况进行总结评比，对于完成任务好的单位和个人进行奖励， 对于完成任务差的进行处罚，每月总结评比一次，激励了 先进，鞭策了落后。二是搞好业务宣传活动，利用“春节” 、“xx 书会”、“五一”等传统节日，组织员工走进繁华 街头，打出横幅和标语口号，或组织宣传车进行业务宣传。 通过各种形式的宣传活动，大力宣扬网通的光辉形象，使 更多群众对我公司的业务有更进一步的了解。为搞好业务 发展，我们一方面加大业务宣传，一方面加强内部管理， 制定切实可行的考核办法，大大调动广大员工的工作积极 性和主动性。主要表现在以下几个方面： 1、自新农村电话随意打政策推行以来，我公司加大对 支局考核力度。将各个支局随意打渗透率、业务收入与绩 效挂钩，提高了员工的工作积极性和主动性，各支局主动 与当地政府部门及村委会联系，提供业务优惠和服务承诺。 大部分员工积极主动深入基层搞发展。如市场部、大客户 服务中心组织人员在 xxxx 休闲娱乐广场开展宣传和现场装 机活动，一次为 xxxx 休闲娱乐广场安装固定电话 107 部， 光纤条，且在一周内安装调试成功。 、在 5.17 电信日期间，印制宣传横幅 20 余条在各 个营业网点悬挂，介绍我们的新业务及优惠活动，租用彩 虹门、悬浮氢气球起到轰动效果，组织各部门业务骨干在 城区营业厅门口进行了为期 3 天的宣传活动，取得了明显 的效果。 、积极搜集信息，主动上门服务，搞好协作配合。 公司所有干部员工已形成了一个系统营销的总体，通过主 动上门宣传服务，把客户的需要放在第一位，形成了快速 反应机制，发现客户有需求就积极主动联系，现场办理， 快速安装。 抓行风 抓服务 严管理 不断提高服务质量和服务水平 我们始终把转变工作作风，改善服务态度，提高服务 质量，规范服务管理放在重要位置，坚持“以客户为中心， 以服务促发展”的指导思想，借助 “行风评议”活动，狠 抓优质服务和文明服务。一是针对行风评议活动中客户提 出的问题进行整改；二是深入开展“客户至上、诚信服务” 活动，组织全体员工开展“争创诚信企业，争做诚信员工” 大讨论。使全体员工增强了主动服务意识，千方百计解决 用户所提出的各方面的问题；三是继续推行“首问负责制” ，要求所有员工无论用户问到谁，都要做到有问必答，答 必圆满，负责到底，不准推诿扯皮，冷待用户；四是加强 服务检查，加快投诉处理，增强全员服务意识，同时改善 接待条件，强化接待人员培训，提高服务质量和办事效率， 及时、圆满、准确答复客户投诉的问题，并迅速解决，使 矛盾解决在萌芽状态。共受理各类投诉 xxx 件，办结 xxx 件，办结率 100。 加强内部管理，拓展业务范围，促进经济效益提高 今年以来，我们采取积极措施，拓展业务范围、千方 百计增加收入、减少开支，以促进企业经济效益的提高。 、为加强用户欠费管理工作，重新制定“欠费考核 办法”，对欠费加强检查稽核，发现问题及时解决。催要 老欠费，控制新欠费。从加强基础业务管理入手，堵塞欠 费源头。在用户办理业务时，要求新老用户都提供有效证 件，为日后收欠提供法律依据，并对各支局实行当月话费 买断方式，激发员工催收欠费的积极性。同时，我们委托 司法部门帮助催要老欠费，以促进用户的付费意识。加强 营业厅收缴话费的管理，实行日收日清制度，以防所收话 费被挪用等现象发生。 、大力开展卡品销售业务，发展来电显示、小秘书、 幸福农家 168、都市生活 960 等项投资少、见效快的新业务； 、加强可控成本核算，加强财务管理，切实加强收 入的组织管理，防止跑、冒、滴、漏。不论是新建工程还 是改建、维修工程，坚持在保证质量的前提下，千方百计 降低成本，降低费用。同时，对非生产性开支严加控制。 、加强党的建设和精神文明建设 今年以来，公司党支部重视党的建设，作了大量工作。 一是加强对全体党员进行党性、党风、党纪教育和党的优 良传统教育，根据县委安排，积极开展“学先进、比创新、 看实效”主题实践活动，成立了教育活动领导小组和办公 室。在学习活动中按照县委要求，每个党员都做到了认真 写笔记，写学习体会、写整改提高总结，较好地完成了学 习教育任务，达到了预期的目的；二是加强对工会、民兵、 青年团、妇女、计生、后勤供应、文史档案等项工作的领 导。“三八”节召开女工座谈会，并为女职工购买了福利 用品等；三是加强工会工作，重视员工文体活动，关心员 工文化生活。 加强综合治理 确保安全生产 我们更加重视综合治理和安全生产，加强内部安全保 卫。没有发生治安案件和安全事故。主要做了以下几点： 1、进一步搞好法制教育和安全教育，不断增强员工的 法制观念和安全意识。积极配合上级搞好全国“安全生产 日”、“安全生产周”、“安全生产月”等活动，利用张 贴大幅标语、举办宣传栏、开展安全知识竞赛等形式大力 开展宣传教育，六月份，在公司大楼前举办了隆重的“安 康杯”竞赛、“安全月”大型宣传活动。 、严格各项规章制度，认真开展综合治理安全生产 大检查。 、“三夏”期间组织宣传车深入田间地头宣传焚烧 秸秆对通信线路的危害，同时，组织人员清理线路附近的 秸秆及杂物，从而保证了线路的安全畅通。 、汛期到来之前，组织人员对各个机房进行全面的 安全检查，成立了防汛领导小组，制定了应急措施。 5、加强夜间巡线，打击盗割电缆行为。针对犯罪分子 盗割通信电缆活动猖獗的情况，我们组织公司所有男员工 进行夜间巡逻，县公司成立个夜间巡线小组，每个小组 个人，由经理、副经理亲自带领，实行夜间巡逻。 各支局夜间也都配有巡逻人员，实行上下齐管。 四、下一步工作思路 1、认真学习党的“十七大”精神，统一思想，提高认 识，振奋精神，勇于拼搏。针对我县通信市场的激烈竞争， 我们将组织员工正确认识和分析所面临的挑战和机遇，进 一步解放思想，更新观念，强化竞争意识。增强加快业务 发展的紧迫感、责任感、危机感，始终保持昂扬向上的精 神状态。 、进一步提升服务水平，提高用户的满意度。 、加大业务宣传力度，大力发展农村电话随意打、 城镇亲情 1+业务，做好宽带、随意打到期用户的续签工作， 加大话费预存，