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文档简介
北师大研修学习心得 在这强大的微时代,每个人都应拥有自己的思想阵地。 身为教育工作者,更应紧跟时代发展的步伐,成为教育、 文化、科技进步的引领者和推动者。 XX.12.7 日上午,孝义市中小学教导主任及管理干部高 级研修班在北师大阶梯教室进行了开班仪式。首先由班主 任介绍情况,接下来潘颢齐主任致开幕词,要求大家静坐 聆听,分享教育成果。指出当前教育失衡问题,点醒我们 教育以育人为根本。我们要沉下心来,按教育规律办事, 办符合社会价值,符合社会需求的教育。 田局对我们寄予期望,提出四点建议:1.立足更新观 念,认真完成培训任务。学到最先进的教育经验,把握好 机会。2.认真梳理反思过去工作,提高今后工作效率。领 导者把握方向、政策,管理者制定细节、措施,共同为学 校的教育努力。3.好好领悟北师大人文精神。4.学习北京 对生命的尊重,北京人的生活气息。 附:一、北师大学习集锦(摘录) 、相信“相信”的力量,心法比方法更重要。做对比 “看到效果”更重要,尊重是教育的底线。 2、要有勇气“死”在公开课中,要有兴趣“活”在家 常课中。 3、要么读书,要么旅行,灵魂和肉体总有一个在路上。 4、 “四十分钟就是一个挖不尽的金矿”你占用的是孩 子的生命时间,加班无率是犯罪。 5、不能让一个孩子失学。 6、管理的成功就在于使每一个人都感到自己的重要, 唤起师生自我发展、追求幸福人生的激情。 7、相信别人,坦诚以待,一切问题迎刃而解。 8、孩子们并不介意一个严苛的老师,但他们讨厌一个 处事不公平的老师。 9、永远不要放弃你的学生,只要你不放弃,你的学生 也永远不会放弃自己。 0、给孩子再多的奖赏也比不上我们用心的陪伴。 1、给孩子贴标签(想让孩子成为什么人,就给孩子贴 什么标签) 2、我的课堂效果之所以不错,是因为我不重要。 3、人做的事情都需要得到别人的赞许和肯定。 4、成功就是做最好的自己。 5、用看得见的手去管看不见的手。 6、没有资源就是最大的资源。 二、我的微博微信(摘录) 、正确处理正职与副职的关系:摆正角色位置,发挥 副职作用。有主见但不固执。多揽事而不争权。尽 职而不争功。行权而不越位。分担、分忧,维护正确 威信。掌握工作艺术,避免激化矛盾,从而把工作效应发 挥大最大化。为学校的明天齐努力! 2、当好下属有六点:对工作负责,追求卓越。准 确领会上级工作意图。调整你的工作思路,配合领导工 作。爽快接受命令与指示,诚恳接受指令。事情请示, 事后报告。意见不同时的策略“老板定律” 。把握原则, 工作到位,不求最好,只求更好。 3、布利丹效应给我以这样的启示:鱼与熊掌不可兼 得。我们经常会面临两难的选择,正是这种举棋不定的心 理,让我们失去了最佳的决策时机。一山看着一山高。 我们爬上了一个山头,看到的是其它的山比它还高,但我 们到了另一个山头,却发现还是原来的山最高。选择只 要适合,不追求最好。汲取精华。 4、怎么避免“乱”和“慢”呢?管理的“理”还有一 层含义是排序,先干什么后干什么。在工作中要抓主要矛 盾,牵牛鼻子、抓关键环节,这都是排序。什么叫管理? 管理是追求秩序的。 5、领导一定要有决断力,要避免“布利丹效应” 。什 么是“布利丹效应”呢?它有三大特点。第一,追求最优。 这样往往会一再丧失机遇;第二,最乱。情绪乱、思维乱, 选择的标准乱;第三,最慢。问题的发现慢,决策慢,执 行慢。 6、小组合作学习四步曲独立学习关注彼此的学习 结果质疑和解答达成一致 7、在课堂中,我不仅关注学生的知识获取,也关注学 生的生命发展。苏霍姆林斯基说:“教会学生善于思考善 于说话。一个人来到学校上学,不仅是为了取得一份知识 的行囊,而主要的还是为了变得更聪明。 ”教师只有用智慧 呼唤童心,才能让孩子的心灵自由飞翔,也才能使师生的 生命力在生态课堂中得到尽情的释放。 8、我们老师的幸福在何方?学生比你更成功就是幸福 的由来;我们老师的快乐在哪里?学生能把你记在心中就 是你的快乐。领导、老师、家长、学生,我们都需要成长, 前三者必须先成长,才能带动学生的成长。一字字,一句 句,扣人心弦,让人深思。 9、江南Style现在很热火!火到北京崇文小学的 课堂上了。根据孩子的特点,体育教师以之为依托,用神 曲做课间操伴奏乐,骑马舞取代课间操,得到了孩子的喜 欢。一个富有创新能力的导师,孩子也会受到影响去创新。 所以操的改变看出了领导的用心良苦。细节决定成败!教 育过程中我们时时事事都应当用心。 0、崇文小学提出了“以情移情”的办学理念,以“情” 为中心磁场,让情感飞扬,用教师的情感影响学生的情感, 让伙伴之间的情感互动起来,让家长的情感融合进来,形 成教育的共同体。让学生“用爱、用情、用心面对社会生 活,走向社会生活,做一个对社会有用的人” 。教育过程中 更多的是给予关注人的发展。 1、这种考试方式的变革,是崇文小学的教师从新生一 年级学生的心理、生理发展出发,进行的有效小幼衔接的 实验。这样做的目的就是让刚入学的孩子不仅热爱学习, 更有学习的动力。为我们考试改革指引了方向,值得我们 借鉴。 2、严肃的考场“搬进”了犹如一个游乐场般的体育馆, 单一的试卷也“变身”为五颜六色的学习成果汇报单,众 多小学生以“乐考”的形式完成进入小学校门的首场考试。 考试内容分为语文、数学、英语 3 组进行,以游戏环节呈 现。学生做完所有游戏可根据自己的“战果”领取相应的 奖品。这是北京崇文小学考试变革。 3、通过错题归因,提高生发现解决问题能力,通过解 析,提高学生分析解决问题能力,通过典型句的置换训练, 提高学生灵活运用词语的水平,通过特殊呈现方式,调动 学生记忆,抓的都是极小的点,很多东西看上去实在平淡 无奇,可就是这样的最平常、最朴实的东西,在她的穷追 之下,做出了成果,让我们受益匪浅。 4、讲座中印象最深的一个词是“一点穷追” ,即抓住 教育教学过程中的某一问题展开深入的研究,在这“穷追” 之下,许多看似平淡无奇的问题被“追”出了门道。 5、教育科研贵在细心,应从微观入手、从自己的日常 教学工作入手、从教学工作中最需要解决的困惑入手,并 展开深入地研究,在“一点穷追”之下,把问题追出门道 来。听音乐画鸭子来培养孩子的节奏感、简笔画+关键词的 训练等案例都是取材于教学过程中小的问题,却在“一点 穷追”的科研精神指引下做到了极致。 6、 “在教学中我们要尽智,进行有创意的研究;我们 要尽心,进行有反思的探究;我们要尽力,进行有耐力的 探究。 ”这是王老师多次重复强调的话。就是说我们的教育 科研要从小处着手、从学生着手、以极致为终。这样的研 究,才是真正的研究,才是真正立足于教育实际的研究。 7、 “以人为本,抚心为上,刚柔并济,硬软互补。 ”这 是教学管理的捷径之一。说得真好!
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