企业文化宣讲稿：集体观念靠培养，感恩之心靠积累.docx

企业文化宣讲稿：集体观念靠培养，感 恩之心靠积累 随着经济社会的快速发展，在人们的思想意识里越来 越看重经济元素，社会道德缺失，集体主义观念淡薄，人 与人之间的交往多了铜臭，少了信任；多了个人主义，少 了集体观念；多了世态炎凉，少了关爱体贴；多了恩将仇 报，少了感恩之心。面对社会大环境中存在的不良现象， 如何保持队伍的健康和谐稳定，是我们支部书记工作的重 中之重，是必须正确面对的中心工作，结合安装队实际情 况，增强职工集体主义观念，要循序渐进，从思想深处转 变观念，并通过对公司发展、壮大的进程的回顾，和长期 以来职工福利待遇的不断提高，职工生活条件、工作环境 不断改善这些事实，不断增强职工对企业的感恩之心。 一、增强职工集体主义观念，把培养职工集体主义当 做一项长期的系统工程。 （一）利用班前会、职工会以及其他形式，对职工进 行集体主义教育，培养职工集体主义荣誉感，让职工学会 关心集体、爱护集体，对职工中存在的问题给予及时的跟 踪解决，使职工在思想上不断增强集体主义观念。 （二）积极参加公司组织开展的各项活动，增强职工 集体荣誉感，教育职工不但要积极参与，而且要在公司所 有活动中树立“永争第一”的思想，通过参加各项活动， 激发职工参与热情，增强集体情感，为维护本队荣誉而努 力奋斗。 （三）培养职工分工合作、团结互助的精神和责任心。 我队的工作是最能体现分工合作、团结互助的，每天工作 都根据实际要求，调配合适的工作人员，职工之间如果没 有高度的集体主义观念，没有团结互助的合作精神，就不 可能很好的完成分配的工作任务。因此，在分配工作时， 队长、支书以及常务和技术员，都要强调分工合作的各项 细节和注意事项，要求职工在工作中相互配合，相互提醒， 以工作为重、以大局为重，落实个人服从区队、区队服从 公司这个理念，增强责任意识，把工作中危及我队荣誉的 一切事情，能处理则处理，不能处理及时向队部汇报，任 何人不得推诿扯皮，必须无条件的处理好，解决好。 （四）激发职工参与管理的积极性，建立职工参与管 理的平台，设立意见和建议簿，征集职工对我队管理的意 见和建议（包括技术改革等） ，对采纳的意见和建议给予鼓 励和适当的奖励。这样，使职工对我队这个大家庭充满了 亲和力，增添了温暖感。 （五）为职工解决困难，开展互帮互助活动，增强集 体主义观念。要求党员干部积极深入职工，了解他们工作、 生活中的实际困难，帮助他们解决实际问题，职工一方有 难，组织职工八方支援，帮助困难职工走出困境就，培养 职工互帮互助的高尚情操，让困难职工感受集体的温暖， 去爱护集体，为保持集体这个大家庭长期和谐稳定去努力 工作。 二、积累职工感恩之心。 队长支书无论在任何场合、任何时候都担负着对职工 进行感恩教育的职责。羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义，何 况人乎。所以感恩之心人皆有之，关键是如何去正确引导 职工去感恩企业。 美国第三十五任总统肯尼迪在就职演说中被引用地很 多的一句话是“不要问你的国家能为你做什么而问你 能为你的国家做些什么” 。引申到企业中就是“不要问公司 能为你做些什么而问你能为公司做些什么” ，职工靠企 业生存、企业靠职工发展。这是长期以来我们对职工进行 感恩教育的基本理念。让职工明白企业的发展和自己生存 的根本利害关系，是我们首先要做的基础工作。我队职工 大多都是本地人员，从建矿至今经历了我公司的建设、发 展、壮大过程。通过职工对公司发展壮大的经历，福利待 遇不断提高的实际感受。让职工明白关心他人、关心区队、 关心公司，和区队同呼吸，和公司共命运，关注区队稳定， 关注公司发展是