企业年度文明建设表彰大会讲话.docx

企业年度文明建设表彰大会讲话 在文明建设表彰大会上的讲话 同志们： 今天，我们召开 XX 年度文明建设总结表彰大会，表彰 XX 年度文明建设先进集体和先进个人，动员全集团干部职 工学赶劳模先进，深化文明创建活动，为企业在百亿新基 点上实现更快更好发展而努力奋斗。首先，我代表集团公 司党政向受到表彰的文明单位、劳动模范、文明职工、新 人新事当选者、文明家庭和好矿嫂表示热烈的祝贺和崇高 的敬意！ 大秘书网文章- 过去的一年，是集团公司创业发展实现历史性新跨越 的一年。一年来，全集团上下认真贯彻“三个代表”重要 思想和科学发展观，紧紧围绕发展目标，深入开展文明创 建工作，全力推进强企富民战略工程，企业呈现出快速协 调健康发展的良好态势。这些成绩的取得，是集团公司上 下齐心协力、奋勇拼搏的结果，更是与广大劳模先进辛勤 工作、无私奉献分不开的。在此，我代表集团公司党政， 向受到表彰的先进集体、先进个人，并通过你们向全体职 工表示衷心的感谢！ 在过去的一年里，我们不仅创造了骄人的创业发展业 绩，也创造了宝贵的精神财富。各单位按照集团公司统一 部署，深入开展文明单位、文明区队、文明班组、文明职 工等群众性创建活动，从百里矿区到异地他乡，掀起了争 当文明先进、争创一流业绩的热潮，涌现出 1 个三星级文 明单位， 7 个二星级文明单位， 1 个星级文明单位，以及 26 个文明区队，52 个文明班组，10 名新人新事，15 户文 明家庭，51 名劳动模范和 480 名文明职工。这些先进集体 和个人，集中体现了集团公司职工艰苦创业的风采，他们 的感人事迹和突出成绩，在企业发展史上写下了精彩篇章， 增添了浓墨重彩。他们的精神主要体现在以下四个方面。 艰苦奋斗、保质求量、一往无前的走出去创业精神。 各单位始终坚持异地创业求发展的战略思路不动摇，按照 集团公司有进有退、优进劣退、提高效益的要求，积极发 动干部职工勇敢地走出去，寻求长线优势的创业发展项目， 使异地创业规模、创业质量得到了新的跃升。某矿项目部 的 130 多名职工，内强管理，外树品牌，在先进性教育期 间，他们不仅创出了日产 3 万吨、月产 70 万吨的全国最高 纪录，而且去年还上交利润 510 多万元。一大批职工积极 响应集团公司号召，告别妻儿双亲，离开熟悉的矿山，为 了实现企业的战略目标，义无反顾地踏上外出创业的征程。 他们把集团品牌看得无比重要，充分体现了企业职工艰苦 创业、干事成事的本色。正是这种无所畏惧、无私奉献、 无往而不胜的英勇创业精神，深深激励和影响了全集团所 有干部职工，成为企业实现历史性跨越的宝贵精神财富和 不竭动力。 精益管理、立志图强、争先进位的干事精神。去年以 来，各单位按照集团公司党政部署，以开展先进性教育为 动力，抢抓发展机遇，你追我赶争一流，有力促进了全年 各项工作目标的实现。积极开展创业发展争先进位竞赛， 争当单项工作排头兵，某某矿分别获得发展速度、经济效 益、招商引资、对外输出品牌第一名，某某矿分别获得圈 占资源、安全效果、创业环境、创业成效第一名。某矿坚 持内精外扩、内外并举，走集约经营新路子，去年，在减 人、减头、减面的情况下，本部产煤某某万吨，外部收入 某某多万元。全年实现利润某某亿元，超利某某万元。某 矿以建设一流文明矿井为目标，大力实施精细化管理，积 极推进管理创新、机制创新和科技创新，实现连续安全生 产 4440 天。革新厂在国家宏观调控对工程机械形成挑战的 情况下，因势应变，逆势而为，积极调整产品结构，强化 市场营销，努力扩大市场份额，去年实现销售收入过 5 亿， 同比提高了 133%。某矿瞄准先进目标，立足做大做强，在 安全生产、外出创业、经营管理、文明创建等方面取得了 优异成绩，为集团公司实现全年各项工作目标作出了积极 贡献。 立足本职、爱岗敬业、苦干实干的奉献精神。各单位 把建设高素质职工队伍作为文明创建的主要目标，采取多 种形式，激发广大职工的使命感和责任感，特别能吃苦、 特别能战斗、特别能奉献的传统在新形势下得到发扬光大， 涌现出了一大批埋头苦干、乐于奉献的劳模先进。全国十 佳采掘区队长、某矿区长积极组织科研技改，与技术人员 一起研制并推广了综掘机快速转头投产、风动拔销器、钢 梁丛柱在扩切眼施工中的应用等 10 多个项目，在掘进头两 次被淹的情况下，去年完成进尺某某米，实现了无轻伤以 上人身事故。某某矿副区长虽是派遣工，更尽主人责，带 领职工克服高瓦斯、高突出、顶板破碎、淋水大等困难， 改进施工工艺，实现安全进尺 580 米，超计划 15%，创出了 高突区域掘进进尺新水平。某矿矿长通过整章建制、压力 传递、强化考核，提高了矿井综合管理水平，去年杜绝轻 伤以上安全事故，实现进尺 4510 米，生产原煤 5.5 万吨， 分别完成计划的 175%和 130%。许多受到表彰的劳模，多年 来始终勤勤恳恳、任劳任怨、埋头苦干、锐意进取，把青 春、智慧和力量贡献给企业，用实际行动实践崇高的理想 和追求。某某等 10 名新人新事，在平凡岗位和社会生活中 做不平凡的事，他们以实践社会主义道德为己任，用满腔 热情、道义责任和赤诚爱心服务矿山、奉献社会。 自立自强、敢破敢立、开拓进取的创新精神。各单位 坚持把创新作为推动企业发展的动力，深化“创争”活动， 培育职工挑战自我、敢于突破和超越的能力。某矿采煤五 区在工作面条件变化的情况下，积极组织生产创新竞赛， 去年产煤 103 万吨，工效达 72.1 吨/工，资源回收率为 96.63%，均名列全省前茅。某矿打破常规，举全矿之力， 打造综采工区品牌队伍，使昔日的安全生产“老大难”， 成为名符其实的“扛腰区”。某矿某某等一批技术创新能 手，好学善思，刻苦钻研，他们围绕安全生产和各自工作 的难点重点，积极开展科研攻关、技术创新，不仅取得了 良好的经济效益，而且还带动了大批职工学技术、钻业务。 这些创新能手，不为名不为利，谢绝外单位高薪聘请，专 心致志搞革新，把自己的聪明才智贡献给矿山，是现代知 识型职工的杰出代表、广大职工的学习楷模。 同志们，没有自强精神的企业是没有前途的，没有创 造精神的企业是无法率先发展的。今天我们召开会议，就 是要总结和发扬劳模先进的精神，在全集团上下掀起学赶 先进、争创一流的热潮，为企业全面完成 XX 年各项目标和 持续快速增长提供强大精神力量。 一、进一步提升认识境界，推动企业在新起点上更快 更好发展 在百亿起点上，加快实现第二个翻番目标，全面推进 建设优强企业进程，这是全集团广大干部职工当前和今后 一个时期的共同目标和价值追求。各级干部要用科学的发 展境界、追求集约增长的管理境界、勇于突破的创新境界、 协调共赢的和谐境界统领各项工作，保证企业健康发展的 方向，依靠转变发展模式实现持续增长。广大职工要切实 转变思想观念，摒弃因循守旧、安贫乐道、小成即满、小 富即安的陈旧思想，促进干部职工境界跃升、思想升华、 敢变敢干、勇创大业。广泛开展创业劳动竞赛，激励争先 进位，竞相发展。继续开展季评创业明星、年评创业功臣 活动，大力宣传外出创业典型，形成奋勇争先、争作贡献 的生动局面，推动企业持续快速增长。 二、着力打造品牌职工队伍，提升企业创新力和竞争 力 企业的兴衰关键在人，而人的素质又决定着企业的发 展。要把提高职工队伍素质，打造职业道德好、业务技术 精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质的品牌队伍， 作为文明创建工作的重点，贯穿于创业发展全过程。强化 “百年诚信，以德铸魂”教育，树立长远发展靠诚信、靠 形象、靠品牌的理念，提高职工队伍的文明素养。积极实 施职工技能振兴计划，建立技能培训与政治待遇、薪酬分 配和职业生涯设计“三挂钩”的激励机制，促进职工自发 学习技能晋级。深化“创建学习型企业，争当知识型职工” 活动，把工作的重心前移到学习型班组的创建上来，以 “细胞”的锻造带动“肌体”的强壮。建立学习创新平台， 通过团队学习、拜师学技、技术比武等形式，促进职工提 高技能。各单位要根据队伍建设的现状，选好品牌创建的 切入点和突破口，使基础好的队伍尽快成为品牌，条件不 够的要积极创造条件迎头赶上。要把异地队伍的创建放在 突出位置，在外创业的井工项目部都要成为当地的示范项 目，树立良好的企业品牌形象。 三、积极推行职工行为规范，提高企业精益管理水平 对于煤炭开采这个特殊行业来讲，职工行为的规范具 有特殊的意义，它是我们做好各项工作的基础和保证。必 须列入企业管理和文明创建工作的重点，抓紧抓实抓出成 效。当前，要集中开展职工岗位行为规范教育活动，按照 一个主题、三大要求和四条原则，精心组织，周密安排， 落实责任，强化督导，要认真抓好每一个环节，严格检查 考核，及时发现和解决遇到的问题，使教育的各项要求落 到实处，努力达到职工本质安全意识明显增强、操作行为 明显规范、安全技能明显提高、安全与健康管理水平明显 进步的“四个明显”目标。在抓好职工岗位行为规范的基 础上，要不失时机将规范内涵延伸，按照“十有”标准， 结合品行习练和职工军训，推行行走、与会、着装、待人 接物等公共行为规范，切实改变煤矿形象，提高管理和创 建水平，促进企业全面文明进步。 四、拓展创建范围，提高文明创建整体水平 文明创建是联接三个文明建设的有效载体。要按照胡 锦涛总书记提出的“八荣八耻”要求，开展好“知荣辱、 树新风”教育活动，进一步形成热爱祖国、服务人民、崇 尚科学、辛勤劳动、团结互助、诚实守信、遵纪守法、艰 苦奋斗的良好风尚，使社会主义荣辱观在矿区发扬光大， 推进文明建设不断上台阶。要深入开展“三评选四争创” 活动，以职工生活、学习和休闲娱乐场所为重点，推进文 明创建，各单位都要建立一至二个文明示范小区，让职工 在文明进步中真正得到实惠。要抓好创建工作全覆盖。目 前，文明创建工作还主要集中在徐州本部，随着异地办矿 单位的不断增多，迫切需要进一步拓展创建范围，将异地 办矿单位纳入其中，促进异地单位接受企业文化，体现企 业的管理特色。要加强对异地办矿单位创建工作的指导， 帮助建立完整的考核体系和制度，并纳入考评范围，促进 外部单位提高文明创建水平。对于成建制劳务技术输出单 位，也要按照本部的文明创建要求开展创建工作，灵活检 查考核形式，保证能够考得全、考得准、考得及时，真正 使文明创建工作起到正向激励、促进工作的目的，使异地 创业单位也盛开文明之花。要加强企