二次供水所年度综合治理工作汇报.docx

二次供水所年度综合治理工作汇报 二次供水所 XX 年度综合治理工作汇报 在分公司领导的正确指导与支持下，在公司有关部门 的配合下，二次供水所 XX 年的工作取得了一定的成绩，在 呼和浩特范围内树立了行业形象，得到了社会的认可；经 过全体职工的辛勤劳动，为明年二次加压业务的拓展打下 了良好的基础，“强化内部管理，增强竞争实力，加强安 全意识，促进业务快速发展”既是二次供水所一贯来的主 要工作目标，也是 XX 年二次供水所的工作重点。在上级主 管领导的关心和指导下，我所认真贯彻综合治理的各项规 章制度，紧紧围绕业务扩展和安全生产的目标，并结合本 单位的实际，以高度的责任感和使命感来切实加强综合治 理工作，全所上下齐心协力，齐抓共管，严防治安、生产 事故等情况发生，取得了较好的成效，使各项工作得以紧 张、有序地进行，现将我所各项工作汇报如下： 一、XX 年各项指标完成情况； 二次供水所利用现有资源，大力拓展业务范围，加强 业务跟踪取得了一定的成绩。 截止 XX 年 12 月，客户洽谈、走访 270 余户，协议产 值 281.9 万元，签订协议 14 户，完成施工 13 户，正在施 工 1 户，投入运行 12 户。 二、加强综合治理力度、提高竞争力； 1、加强领导，健全组织，认真落实综合治理工作； 加强单位综合治理工作，是预防各种不安全因素的发 生和确保单位稳定的关键，而保证各项工作安全稳定是我 所发展的前提，因此，所领导始终高度重视综合治理工作， 把综合治理工作摆上日常议事日程，根据公司的要求，认 真分析，坚持把综治工作与安全生产当作所内头等大事来 抓；经常在所例会、班组会议等会议上布置综治工作任务， 强调其重要性与必要性，使所内人员认清当前状况，提高 安全与平安的责任感和紧迫感，把综治工作贯穿于工作的 全过程中。 XX 年，二次供水所设立了专门的安全生产领导小组。 负责安全生产工作的督促、检查，定期安全联查，并在重 要节日和重要时期进行专项检查。同时各工段根据各自的 生产、工作性质，制订了详细的、操作性强的安全制度和 各岗位、工种的安全操作规程，定期进行检查，消灭事故 隐患。 2、广泛宣传，增强意识，各级层层分解任务； 为增强职工的综治意识，我所利用现有条件，开展多 种形式的宣传教育活动，利用各种会议进行综治防范教育， 如以自来水公司安全生产条例、治理商业贿赂专项 工作等为内容进行宣传教育，并结合一系列普法教育， 使职工的意识从“要我学法”转变到“我要学法”，切实 提高大家学法的自觉性，以形成遵纪守法、安全规范的热 烈氛围。 为切实将综合治理工作落到实处，确保目标任务的完 成，我所将目标责任分解至各工段、人员，由工段责任人 与所内签订责任状，各工段根据具体情况又与职工签订了 相关的责任状。例如：安装人员签订了安全生产责任状 ，业务员签订了业务员责任状，汽车驾驶员签订了 汽车驾驶员安全责任状。这样一来，层层都签订了安 全生产责任状，按照谁主管，谁负责的原则，一级抓一级， 分解目标，使各项工作落实到人，切实落实安全生产责任 制度。 3、完善制度，安全管理，提高安全防范能力； 二次供水所完善了各种规章制度，加强了重点要害 问题的防范，完善了安全生产管理制度，岗位职责，工段 考核制度，抢修制度，抗洪抢险方案，并做到制度上墙。 使安全防范能力进一步提高。 每周对施工现场、车辆、办公场所及业务范围的安 全生产、综合治理进行综合检查，对检查出的安全隐患， 限期整改，对责任人按照绩效考核及责任书规定进行奖罚。 通过检查和整治，进一步加强和改善治理工作。检 查中发现的问题及时整改，根据根据施工现场的实际情况， 及时为职工配备了防护用品、安全帽、防爆眼镜等，并安 排专人上、下班检查现场情况，用电、水开关。消除了安 全隐患。 三、推进工作制度化建设，加强班组建设，完善基础 管理工作； 1、二次供水所从成立时只进行业务洽谈工作，到现在 从业务洽谈，业务台帐登记，合同签订，材料准备，现场 施工，到施工转场已经建立起完善而流畅的工作流程，各 阶段工作节奏清晰，配合紧密。 2、二次供水所为了使整个业务、安装工作有序开展， 建立健全了各项规章制度、考核标准、工段例会制度、台 帐报表考核标准、安全生产制度等相应的管理制度与办法， 起到了有效的督促作用。 3、07 年下半年，二次供水所开展班组建设工作，极大 的激发了职工的工作热情，各项工作逐步步入正轨，各工 段，抓质量、抓技术，定期或不定期地举行业务素质培训， 在全所成一种积极向上的学习风气，即强化了业务技能， 又提高了职工素质。 4、在基础管理方面，对现有的业务区域进行了集中的 普查，将台帐、报表补充完善，各种资料、档案，归档分 类，使基础管理工作条例清晰，查询方便，可以即时的反 映工作情况。 一年来二次供水所在综合治理工作方面，认真按上级 要