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文档简介

中心库房管理办法 厂 中 心 库 房 管 理 办 法 中心库房管理是提高生产效率,降低厂内各单位生产 成本的重要环节,是按照 ISO9002 质量体系文件内容,保 证原材料和产品质量的重要工作。为降低成本、保证质量, 中心库房管理人员必须忠于职守,认真负责,敬业爱岗, 为分厂做好服务,严格把关。 1 中心库是厂内各单位材料、产品的统一管理库,统 一代保管独立核算单位的材料、产品。中心库必须严格执 行物资纪律以及政策、规章、制度。 2 中心库对各分厂、各独立核算单位的材料、产品, 分别独立建帐。 3 材料的管理 3.1 各分厂及各分类管理独立核算单位可自建材料帐, 每季度决算前先行盘库,并与中心库房对帐,经中心库管 理人员核对无误、签字认可后,编制季度库存材料报表, 随决算一同一式三份分别报厂财务科一份、办公室两份。 3.2 各独立核算单位购回材料后,由所在单位指定的 材料主管人员填写一式两份料票,会同中心库管理人员点 收、入中心库、签字后,一份留中心库入帐,一份由独立 核算单位财务入帐。 3.3 为满足分厂生产现场需要,方便分厂使用,对中 心库存放不便的材料,中心库管理人员与分厂材料管理人 员共同点收、入库后,可由分厂材料管理人员领出,分厂 自存。 3.4 各独立核算单位用料时,填写一式两份用料单, 经所在单位指定的材料消耗主管负责人签字后,向中心库 领取,中心库管理人员按生产计划和材料定额发放,用料 单一份留中心库结帐存查,一份交独立核算单位财务入帐。 3.5 用料单必须有分厂材料消耗负责人与中心库管理 员的共同签字后,财务方可入帐,对于手续不齐全的,财 务人员可拒绝入帐。 3.6 各独立核算单位的料票不得积压突击出具,分厂 自存的材料,用料后必须在一周内完善手续;每月底前对 本月内使用的、未向中心库房出具料票的所有材料补签完 所有手续。 4 产品的管理 4.1 各分厂及各分类管理独立核算单位可自建成品帐, 每季度决算前先行盘库,并与中心库房对帐,经中心库管 理人员核对无误、签字认可后,编制季度库存成品报表, 随决算一同一式三份分别报厂财务科一份、办公室两份。 4.2 独立核算单位的产成品经验收合格后,根据成品 的名称、规格、数量,由所在单位主管人员填写一式两份 入库单,会同中心库管理人员点收、入中心库、签字后, 一份留中心库入帐,一份由独立核算单位财务入帐。 4.3 各独立核算单位的产成品出库时,填写一式两份 出库单,经所在单位负责人签字后,向中心库领取,出库 单一份留中心库结帐存查,一份交独立核算单位财务入帐。 4.4 出库单必须有分厂负责人与中心库管理员的共同 签字后,财务方可入帐,对于手续不齐全的,财务人员可 拒绝入帐。 5 各独立核算单位的材料、产品帐应与中心库的材料、 产品帐,帐物相符。各分厂每季度小盘库,半年大盘库, 年终总盘库,并与中心库核对,编制报表。中心库每季清 查、清点所有帐务,年终总盘点,如有差误,应及时向分 厂及厂领导提出,并查明、清理。 6 各独立核算单位的材料、产品库存不得超

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