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中小企业局党组实践科学发展观整改方案 根据县委的部署要求和*县中小企业局学习实践科 学发展观活动实施方案的安排,局领导班子针对分析检 查阶段征求到的意见建议,对局领导班子贯彻落实科学发 展观分析检查报告进行认真研究,决定制订本整改方案。 一、 指导思想 以促进中小企业平稳健康发展为抓手,针对影响科学 发展和群众关心的突出问题,制定和落实整改措施,使全 体干部职工科学发展的思想更加牢固,加快中小企业结构 调整升级的认识更统一,解决中小企业突出问题的成果更 丰硕,促进科学发展的体制机制更完善,群众对学习实践 活动的评价更满意。 二、整改原则 坚持先急后缓、先易后难的原则,对马上能够解决的 问题,集中精力立即予以解决;对一时难以解决的问题, 创造条件限时解决。 切实加强组织领导,明确分工,落实责任。整改工作 由局主要领导负总责,分管领导具体抓,责任股室具体落 实,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。对涉及面 广、群众迫切要求解决的问题,由局主要领导统筹协调, 综合治理。对解决问题效果不好、多数群众不满意的,要 重新整改。 三、整改内容和措施 进一步解放思想和切实转变机关作风。主要解决的问 题包括一是工作不够深入,与企业联系比较少;二是在思 想建设、制度建设、作风建设、廉政建设方面仍有差距, 个别同志工作比较散漫;三是对科学发展的认识还不到位, 实现绿色崛起的信心还不足。 整改措施: 1、加强思想政治建设,牢固树立科学发展观。积极利 用“中心组学习会”、 “党员干部学习会”等载体,继续 深入学习“三个代表”重要思想、科学发展观等理论,深 刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,增 强深入贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。注重理想 信念教育和思想道德建设,进一步强化服务中小企业意识。 2、创新机制制度建设,切实转变机关工作作风。以调 动工作积极性、转变工作作风、提高机关工作效能为目标, 积极探索建立科学、合理、有效、操作性强的绩效管理考 核办法,创新岗位绩效评价体系。全面落实责任追究制, 严格执行首问责任制、服务承诺制、限时办结制等,对服 务效能低下的股室和个人动真格查处。围绕局中心工作、 重点工作和热点难点,及时制定交办事项通知单和 月度工作情况,不断加大督促检查力度,全力推动各 项工作的贯彻落实。 牵头领导:汤小英 责任股室:政秘股 整改期限:XX 年 4 月底 社会化服务体系建设滞后,服务品种单一,跟不上中 小企业、民营经济发展的要求。主要解决的问题包括企业 融资难和服务不到位的问题。 整改措施: 1、出台优惠政策解决中小企业融资难问题。包括:、 成立 1 家政策性信用担保公司; 、成立 2 家以上非政策性 担保投资公司; 、积极推进银企合作,今年拟召开 2 次以 上的银企座谈会,搭建银企合作平台,促进银企紧密合作。 牵头领导:汤小英 责任股室:生产股 整改期限:XX 年 10 月底 2、协调组织一批社会中介服务机构,准确定位,有效 整合,按照政府引导、市场运作的原则,为中小企业、民 营企业提供优质服务; 牵头领导:林梅恭 责任股室:服务中心 整改期限:XX 年 5 月底 3、进一步加大扶持引导力度,帮助企业做强做大,形 成规模,重点抓好成立稀土行业协会的各项工作。 牵头领导:张学锋 责任股室:企管股 整改期限:XX 年 5 月底 4、加强对中小企业和民营经济的科学指导和有效服务。 包括:、深入基层,搞好调查研究。掌握分析我县中小企 业受全球金融危机的影响情况和对策。同时,建立起企业 台账和项目库。为县委、县政府决策提供建议和依据。、 认真开展协调服务性工作。对中小企业、民营经济发展中 遇到的问题及时进行协调,为民营企业提供“保姆式”的 服务。 牵头领导:汤小英 责任股室:生产股 整改期限:XX 年 10 月底 5、加强信息服务平台建设,充分发挥我县中小企业信 息网的作用,整合资源,加快企业上网的步伐。 牵头领导:吴带辉 责任股室:企管股 整改期限:XX 年 10 月底 6、积极为中小企业、民营经济开展形式多样的服务。 重点抓好人才培训服务工作以及组织参加中博会、广博会、 山洽会等招商引资工作; 牵头领导:张学锋 责任股室:服务中心 整改期限:XX 年 10 月底 解决全社会抓中小企业、民营经济的氛围还不够浓; 支持民营经济发展的一些资金扶持、税收优惠和奖励政策 落实还

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