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文档简介

公司 VIS应用实施建议 鑫龙公司 VIS 手册是鑫龙企业文化的组成部分之一， 是一种规范和树立鑫龙外在直观形象、实施品牌推广战略 时的依据和指南，是企业品牌推广和提升中不可缺少的一 个重要部分，在推广和提升鑫龙品牌及其实施鑫龙公司 VIS 时，我们建议如下： 一、实施规划 1、选择时机。建议在上市前二十天三十天里全面 导入，以一个上市公司的新形象在公众及客户前展现。 2、广泛宣传。可在适当时机在企业内部以“展现新面 貌、开创新气象、迎接新发展”为主题展开讨论、交流、 演讲等活动，以活动、培训等方式将鑫龙文化理念传播到 员工心中，促进全体员工对鑫龙新形象的认知和理解；对 外部即在社会上作公关活动及广告宣传，在相关的报刊、 网络上以软文宣传为主，辅以适当少量的硬广告形式发布， 或组织新闻发布会向社会传播。 二、专业指导 在时机选择、活动操作、选择专业公司、媒体传播、 应用设计、制作工艺等各实施时，按照系统、统一、专业 的思路和理念来进行，使实施工作更加有效及争取实施效 果最佳。 三、实施要点 实施过程中，力求体现和贯穿专业性，功能性、规范 性等特点： 1、专业性：在 VIS 各层面的应用中体现、提升鑫龙电 气产品的品质及品牌； 2、功能性：是指不以牺牲体现产品功能、品质等方面 的表现，彰显表面的设计美观； 3、规范性：是指要协调应用的各个层面，不能随意加 入主观或局部的设计意见而破坏形象的整体性及统一性， 在企业内部需要增设各种公众视觉范围里的文字语言时， 需要在统一的文化理念指导下实施； 4、对每个应用层面作各自纵深的规划，在规格、样式、 风格、材质、工艺等方面实施统一的标准；同时应考虑各 个层面之间的协调性与统一性，包括对内外环境的应用、 产品包装及展示、广告宣传、办公应用等层面的实施作合 理的时间及进程的安排与配合。 四、渐进式导入 新形象的建立是一个漫长的过程，各个层面的应用实 施不可能一蹴而就，时间的积累及反复的传播是必不可少 的条件。因此建议以渐进的方式实施应用 VIS，使其便于企 业内外部员工、社会公众及客户从感知自然过渡到认知， 不会显得突兀和茫然，而且成本、进程易于控制，并在应 用的同时检验企业/品牌形象的效果与反应，以便作相应的 策略调整。 五、品牌管理 品牌的管理建议以集中、统一的方式管理。在企业文 化建设指导委员会指导下，由市场部为具体负责实施品牌 管理和推广，负责品牌管理的规划、标准及规范的拟定、 费用预算、应用指导、制作实施、督导及品牌拓展等相
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