xx年质监局信息工作总结.docx

XX 年质监局信息工作总结 信息工作是质监工作的重要组成部分。XX 年，在省质 监局统筹指导和市局领导高度重视下，始终围绕中心工作 办信息，信息工作地位和作用得到了进一步加强。截至 XX 年 10 月底，我局共编发简报 32 期，向省局、市委、市政 府信息科报送信息 400 余条，被省局、市委、市政府信息 平台采用 120 余条；积极向新闻媒体提供新闻素材，累计 向各类媒体提供新闻信息 200 余条，有 70 余条信息被各类 媒体采用；充分利用自有信息宣传平台，建立健全全市质 监系统网站群，实现了“一局一网站”的目标。 一、主要做法 (一)建立质量保证长效机制 信息的质量决定着服务的水平。在信息工作中，我局 要求采编、报送信息必须本着“全面、准确、客观、及时” 的原则，坚持多路并举抓质量，加快建立信息质量长效保 证机制，推动信息工作由数量型向质量型转变。 一是强化培训指导，确保信息工作者整体素质提升。 对信息工作人员，我们提出了摸上情、知内情、识外情的 硬要求，并实行信息人员参会阅文制度，要求信息人员必 须经常参加重要会议，在了解时事、学习文件上要先行一 步，使信息工作者能“高站位”办信息，确保信息工作始 终与领导思路同频共振。不断完善信息人员参会阅文制度， 做到重要会议提前介入，新政策、规定优先接触，下基层 调研全力支持，从而保证信息工作者在想问题办信息时， 能胸中有全局，办文有高度。 二是强化采编谋划，确保信息质量整体提升。在抓信 息质量中，着力加强综合性信息，以适度超前为目标，加 大采编会商力度，实行信息约稿制度，对把握不准的信息 主动征询领导或部门意见，保证采编的信息在超前的同时， 能有情况、有问题、有分析、有建议。 三是强化把关审核，确保高质量信息产出比明显提升。 实行分管领导把关信息制度，对每天基层或部门报送的信 息，由办公室主任先行审阅，确定上报下发的信息，报请 分管领导审阅。为确保基层报送信息的质量，要求各县(市)区 局办公室主任或副主任担任信息督查员，由办公室领导亲 自把关抓信息，并实行信息采用记分制和付酬制，极大地 调动起基层信息工作的积极性，信息质量不断提高，精品 信息不断增加。 (二)构筑信息工作快速通道 时效是信息工作的生命。面对入世后政府工作全面提 速的新形势，我局提出政务信息要率先实现高时效。为此， 我们提出了构筑信息工作快速通道的目标，并因地制宜确 定了“加减结合”的办法。 “加法”上，充实信息工作力量，扩建信息网络。实 行全员办信息，全局干部职工都参与信息工作，全市质监 系统初步建立了以市局办公室为核心，以县(市、区)局为 依托，上下联通、反应迅捷，全方位、多层次的信息工作 网络。 在“减法”上，着力减少信息流转环节。本着简易快 捷的原则，进一步简化程序，明确职责分工，切实方便基 层报送信息。坚持减时提速，对不同类信息，分别限定报 送时间，向时间要效率。 (三)强化信息整体服务功能 服务功用强不强，是衡量政务信息工作好不好的主要 标准。我们以强化信息整体服务功能为重点，按照“三贴 近”的服务指导思想，不断增强主动服务和超前服务意识， 积极开展政务信息收集、调研、反馈和报送工作，为各级 领导及时了解情况、科学决策、指导工作做好信息服务。 一是贴近领导意图，狠抓重点信息。我们坚持把领导 时刻关注的、正在思考的、有待了解的问题，作为信息工 作的切入点，确立了围绕领导决策办信息的思路，切实把 握政府每个时期的工作重点，有选择地采编、报送能带动 全局、适用对路的信息。为此，我们要求在抓好动态信息 同时，不断增加综合性信息，加强问题信息和督查信息， 在强化决策全程服务上下功夫。今年，围绕全年工作重点， 及时制定了全年宣传工作要点。在不同阶段围绕工作重心 开展宣传工作，如在质量发展纲要发布不久，采写了XX 市局开展“质量兴村”工作、XX 市局多举措开展质量 发展纲要宣贯工作；在全省质监系统特种设备安全大检查 前后，采写了XX 市质监局五个“不放松”强化特种设备 安全工作。不仅反映情况，而且有针对地提建议、出亮 点，被中国质量报等媒体采用。我局端正对“问题” 信息的认识，提出以进入领导决策、引起领导重视、被上 级采用、促进问题解决为工作“尺度”，主动突破报忧 “禁区”，如在今年 7 月份，集中采写了反映食品安全问 题的信息，引起了地方党委政府的高度重视。 二是贴近基层工作，捕捉亮点信息。工作中的亮点最 能体现地方工作特色；抓好亮点往往会收到以点带面的效 果。我局把捕捉亮点信息作为提升信息价值的重要举措， 在挖掘特色信息、提炼典型信息方面狠下功夫。首先，要 求当好“加工厂”。善于从零散的原始信息中发现闪光点， 把残缺的内容完善起来，总结出规律。其次，要求信息工 作者当好“调研员”。创造条件、支持信息人员深入基层 调研，沉到基层去总结、挖掘信息，特别是对于那些突破 了的难点，深入剖析破解“良方”，形成针对性强、指导 面广的亮点调研信息。如今年以来，我们充分调研，采写 了XX 家电产业集群现状分析、XX 制造亟待品牌“突 围”等信息，推动地方政府出台了多个文件加强全市的 质量、品牌、标准化建设。 三是贴近上级需求，提供高价值信息。我局以上级需 求为导向，在报送深层次、高价值信息上狠下功夫。对上 报送的信息，强调精筛选、巧传送，把最能反映地区特点、 上级急需了解、紧跟工作形势的信息，适时地报送上去。 如在今年上半年报送的XX 市出台生产加工环节食品质量 安全状况分析报告、XX 市局出实招助推地方非公经济 发展。对总结经验、推广新做法具有一定借鉴意义。 二、几点体会 回顾一年来的信息工作，我们深切感到，信息的作用 正在日益凸显，特备是在新媒体时代，人人都有麦克风， 人人都有话语权。如何利用信息宣传提升部门形象、促进 工作开展、引导舆论导向、营造社会氛围，成为政府部门 的“必修课”。要实现信息工作的新发展，必须不断增强 信息工作“动力”，保持信息工作“活力”，深挖信息工 作“潜力”，让“小”信息有“大”作为。 (一)领导重视增动力，是正常开展信息工作的前提 我局明确了信息工作由主要领导负总责，分管领导亲 自抓，日常工作由办公室具体承担，各县局、局机关各业 务科室积极参与组成信息工作网络，各业务科室挑选业务 素质高、写作能力强并有专业技能的人员组成信息员队伍， 负责有关信息工作并明确各自的工作任务和工作目标。 (二)创新机制添活力，是推动信息工作规范发展的关 键。 信息工作是一项极具常规性、富于创造性的工作。只 有不断创新，信息才能有特色、有高度、有价值。近几年， 我们不断完善信息采集、编制、报送等制度，不断在组织 管理、监督检查、奖惩激励等方面创新，切实建立起一套 行之有效的工作机制。今年我局又出台了XX 市质监系统 信息管理办法，在信息管理上提出了一些新举措。如将 信息任务量化分解到人，实行动态管理，逐步形成了目标 分解制，既调动了信息人员的能动性，又保证了总体任务 的连贯性。采取月度通报的形式，对上报信息采用情况每 月一通报，对上报信息每季度一小结，从而掌握了信息工 作主动权，克服了“年底算总帐”时任务不落实而无法补 救的弊端。我们还建立严格的考核奖惩、督办反馈制度， 保证信息工作能“常流水、不间断”，克服了信息报送中 闲时多报、忙时少报的倾向。这些制度的建立和完善，促 进了信息工作能常抓常新，推动信息工作步入了制度化、 规范化轨道。 (三)打牢基础挖潜力，是不断提高信息工作水平的根 本 我局狠抓队伍、网络等软硬件建设，以高水平的建设， 换取高产出，实现高回报。在队伍建设中，进一步配齐配 强信息人员，全市质监系统现已建立起一支专兼职结合、 精干高效的信息队伍；同时，大力抓好人员培训、特别加 强对业务骨干的培训。 三、存在的问题 一年来，政务信息工作取得了一定成绩，但是，与上 级对我们的要求以及实际工作的需求相比，还有一定差距， 主要问题有： 信息质量有待进一步加强。信息报送质量较低，所报 信息大多是常规性工作信息，流于表面；经验总结类、调 研类信息极少。所报常规性工作信息存在时效性差、信息 量低等问题，进一步拉低了信息质量 信息挖掘深度不够。很多信息点到为止，缺少深入挖 掘的精神，造成了信息“信息不少，精品不多”的局面。 信息沟通有待进一步增强。因我局属垂直管理，很多 事情和