旅游局年度的工作要点

旅游局年度工作要点一、指导思想和工作目标坚持以党的十八大、十八届三中全会和市委经济工作会议精神为指针，紧扣“挺进三十强、再创新辉煌” 、打造生态休闲旅游目的地的总目标，围绕“项目攻坚年”主题，深化“一体两翼”战略，重点推进大围山国家生态旅游示范区建设，打响“旅游新方向、中国大围山”品牌，全面推动旅游行业品质大提升、产业大转型、服务大提高，打造浏阳旅游升级版。全年力争实现接待旅游人数1200 万人次，旅游收入 120 亿元，同比分别增长15%、20%。二、主要工作措施（一）抓项目升级，打造旅游精品1.突出规划引领。一是高质量完成浏阳市旅游产业发展总体规划 （XX-2025）编制工作，整合旅游资源，完善旅游要素，促成精品项目落地开发。二是按照“一园带四镇” 、 “三统四分”的管理体制和发展模式，完成大围山生态旅游示范区总体规划设计、张坊度假小镇、白面石、马尾槽景区等的修建性规划设计，以规划指引示范区建设。三是增强规划的权威性，加大对旅游项目的规划控制力度，探索建立和完善旅游规划监督管理制度。2.强力推动项目。围绕“一区、两带、三圈“的建设布局，重点推进大围山生态旅游示范区建设，充分发挥大围山国家级生态旅游示范区的龙头带动作用。一是加强生态资源保护，科学开展园林绿化，精心打造大围山梅花、杜鹃花、樱花三大基地；二是完善基础配套，扩大接待容量，完善景区交通网络，启动景区公交系统，完成泥坞西大门、杜鹃花基地停车场，杜鹃花基地、船底窝游道休息设施，樱花基地、红莲寺、七星岭厕所，栗木桥、船底窝景区标识系统等配套设施的建设。三是提质景区景点，提升观光人气，完成栗木桥景区、七星岭景区、船底窝景区景点提质改造、樱花基地建设及四方丘至五指石和七星岭登山步道建设。同时，加快胡耀邦故里旅游区荷文公路、廉政文化教育培训基地、胡耀邦同志文物资料保护研究中心以及秋收起义文家市会师纪念馆陈列馆改扩建工程、里仁学校完成建设搬迁等红色旅游项目建设。3.加强招商引资。制作旅游项目招商手册，策划组织旅游项目招商推介会，重点包装大围山生态旅游、运动休闲、红色文化旅游等一批项目。对大围山国家森林公园中堂南大门服务中心、安洲避暑度假村等重点旅游项目进行有针对性的招商洽谈，精心策划、包装和推介索道项目、东麓园公租房项目、新田顶旅游开发项目，引进、培育、扶持有实力的旅游市场主体。（二）抓宣传营销，提升品牌形象一是加大浏阳旅游形象宣传。突出浏阳旅游的生态特色、文化特色、花炮特色，打造生态旅游品牌，通过旅游电视栏目、旅游宣传片、微电影、旅游宣传手册等方式提升浏阳旅游影响力。二是强化新媒体营销方式。壮大浏阳旅游网、微博、微信新媒体平台的影响力，精心策划微博浏阳之旅系列活动，指导做活旅游产品电子商务，借助建设“无线浏阳”的契机，做好“长沙市旅游行业信息化联盟”浏阳试点工作，实现全媒体网络覆盖客源市场。三是以创建“中国漂流之乡”为抓手，推进旅游配套设施建设，加强与体育产业的融合，争取举办国际性漂流大赛，塑造特色旅游品牌。四是精心策划节会营销活动。认真做好“春赏花、夏漂流、秋品果、冬滑雪”系列旅游活动，办好传统特色旅游节会，创新策划活动形式，打造生态旅游品牌。五是全力拓展旅游客源市场。突出长株潭市场，围绕新高速、高铁做文章，在周边省会和高铁沿线城市举办浏阳旅游产品推介会，重点突破广东、湖北等市场，积极开拓珠三角、长三角市场。（三）抓行业监管，推行品质旅游一是切实强化旅游市场监管。认真贯彻旅游法 ，健全执法机制，加大执法力度，加强旅游安全工作，维护好旅游市场良好秩序，全面提升依法治旅、依法兴旅的水平。二是扎实抓好品质旅游。深入开展“品质旅游”活动，抓好诚信旅游建设，推动文明旅游、品质旅游。三是推动旅游标准化建设。实行创 a 评星制度，指导中国花炮文化博物馆创建国家 4a 级景区，积极推进“旅游服务型城镇”创建工程。四是加强旅游行业培训。精心组织第二届旅游行业服务技能大赛，组织从业人员进行业务技能培训，提升旅游人才队伍建设。（四）抓机制创新，夯实发展基础一是建立健全旅游发展机制。争取年内推出加快旅游业发展建设旅游强市的意见和加快旅游发展建设旅游强市实施细则 ，并在工作中加以贯彻落实。二是完善旅游考核机制。继续将旅游资源乡镇、街道办事处的旅游工作纳入全市目标管理考核，签订目标管理责任书。三是抓好干部职工队伍建设。继续深入开展创建学习型和服务型党组织和机关；改进工作作风，提高工作效率和工作水平；进一步增强干部职工队伍的综合素质。一、指导思想和工作目标坚持以党的十八大、十八届三中全会和市委经济工作会议精神为指针，紧扣“挺进三十强、再创新辉煌” 、打造生态休闲旅游目的地的总目标，围绕“项目攻坚年”主题，深化“一体两翼”战略，重点推进大围山国家生态旅游示范区建设，打响“旅游新方向、中国大围山”品牌，全面推动旅游行业品质大提升、产业大转型、服务大提高，打造浏阳旅游升级版。全年力争实现接待旅游人数1200 万人次，旅游收入 120 亿元，同比分别增长15%、20%。二、主要工作措施（一）抓项目升级，打造旅游精品1.突出规划引领。一是高质量完成浏阳市旅游产业发展总体规划 （XX-2025）编制工作，整合旅游资源，完善旅游要素，促成精品项目落地开发。二是按照“一园带四镇” 、 “三统四分”的管理体制和发展模式，完成大围山生态旅游示范区总体规划设计、张坊度假小镇、白面石、马尾槽景区等的修建性规划设计，以规划指引示范区建设。三是增强规划的权威性，加大对旅游项目的规划控制力度，探索建立和完善旅游规划监督管理制度。2.强力推动项目。围绕“一区、两带、三圈“的建设布局，重点推进大围山生态旅游示范区建设，充分发挥大围山国家级生态旅游示范区的龙头带动作用。一是加强生态资源保护，科学开展园林绿化，精心打造大围山梅花、杜鹃花、樱花三大基地；二是完善基础配套，扩大接待容量，完善景区交通网络，启动景区公交系统，完成泥坞西大门、杜鹃花基地停车场，杜鹃花基地、船底窝游道休息设施，樱花基地、红莲寺、七星岭厕所，栗木桥、船底窝景区标识系统等配套设施的建设。三是提质景区景点，提升观光人气，完成栗木桥景区、七星岭景区、船底窝景区景点提质改造、樱花基地建设及四方丘至五指石和七星岭登山步道建设。同时，加快胡耀邦故里旅游区荷文公路、廉政文化教育培训基地、胡耀邦同志文物资料保护研究中心以及秋收起义文家市会师纪念馆陈列馆改扩建工程、里仁学校完成建设搬迁等红色旅游项目建设。3.加强招商引资。制作旅游项目招商手册，策划组织旅游项目招商推介会，重点包装大围山生态旅游、运动休闲、红色文化旅游等一批项目。对大围山国家森林公园中堂南大门服务中心、安洲避暑度假村等重点旅游项目进行有针对性的招商洽谈，精心策划、包装和推介索道项目、东麓园公租房项目、新田顶旅游开发项目，引进、培育、扶持有实力的旅游市场主体。（二）抓宣传营销，提升品牌形象一是加大浏阳旅游形象宣传。突出浏阳旅游的生态特色、文化特色、花炮特色，打造生态旅游品牌，通过旅游电视栏目、旅游宣传片、微电影、旅游宣传手册等方式提升浏阳旅游影响力。二是强化新媒体营销方式。壮大浏阳旅游网、微博、微信新媒体平台的影响力，精心策划微博浏阳之旅系列活动，指导做活旅游产品电子商务，借助建设“无线浏阳”的契机，做好“长沙市旅游行业信息化联盟”浏阳试点工作，实现全媒体网络覆盖客源市场。三是以创建“中国漂流之乡”为抓手，推进旅游配套设施建设，加强与体育产业的融合，争取举办国际性漂流大赛，塑造特色旅游品牌。四是精心策划节会营销活动。认真做好“春赏花、夏漂流、秋品果、冬滑雪”系列旅游活动，办好传统特色旅游节会，创新策划活动形式，打造生态旅游品牌。五是全力拓展旅游客源市场。突出长株潭市场，围绕新高速、高铁做文章，在周边省会和高铁沿线城市举办浏阳旅游产品推介会，重点突破广东、湖北等市场，积极开拓珠三角、长三角市场。（三）抓行业监管，推行品质旅游一是切实强化旅游市场监管。认真贯彻旅游法 ，健全执法机制，加大执法力度，加强旅游安全工作，维护好旅游市场良好秩序，全面提升依法治旅、依法兴旅的水平。二是扎实抓好品质旅游。深入开展“品质旅游”活动，抓好诚信旅游建设，推动文明旅游、品质旅游。三是推动旅游标准化建设。实行创 a 评星制度，指导中国花炮文化博物馆创建国家 4a 级景区，积极推进“旅游服务型城镇”创建工程。四是加强旅游行业培训。精心组织第二届旅游行业服务技能大赛，组织从业人员进行业务技能培训，提升旅游人才队伍建设。（四）抓机制创新，夯实发展基础一是建立健全旅游发展机制。争取年内推出加快旅游业发展建设旅游强市的意见和加快旅游发展建设旅游强市实施细则 ，并在工作中加以贯彻落实。二是完善旅游考核机制。继续将旅游资源乡镇、街道办事处的旅游工作纳入全市目标管理考核，签订目标管理责任书。三是抓好干部职工队伍建设。继续深入开展创建学习型和服务型党组织和机关；改进工作作风，提高工作效率和工作水平；进一步增强干部职工队伍的综合素质。一、指导思想和工作目标坚持以党的十八大、十八届三中全会和市委经济工作会议精神为指针，紧扣“挺进三十强、再创新辉煌” 、打造生态休闲旅游目的地的总目标，围绕“项目攻坚年”主题，深化“一体两翼”战略，重点推进大围山国家生态旅游示范区建设，打响“旅游新方向、中国大围山”品牌，全面推动旅游行业品质大提升、产业大转型、服务大提高，打造浏阳旅游升级版。全年力争实现接待旅游人数1200 万人次，旅游收入 120 亿元，同比分别增长15%、20%。二、主要工作措施（一）抓项目升级，打造旅游精品1.突出规划引领。一是高质量完成浏阳市旅游产业发展总体规划 （XX-2025）编制工作，整合旅游资源，完善旅游要素，促成精品项目落地开发。二是按照“一园带四镇” 、 “三统四分”的管理体制和发展模式，完成大围山生态旅游示范区总体规划设计、张坊度假小镇、白面石、马尾槽景区等的修建性规划设计，以规划指引示范区建设。三是增强规划的权威性，加大对旅游项目的规划控制力度，探索建立和完善旅游规划监督管理制度。2.强力推动项目。围绕“一区、两带、三圈“的建设布局，重点推进大围山生态旅游示范区建设，充分发挥大围山国家级生态旅游示范区的龙头带动作用。一是加强生态资源保护，科学开展园林绿化，精心打造大围山梅花、杜鹃花、樱花三大基地；二是完善基础配套，扩大接待容量，完善景区交通网络，启动景区公交系统，完成泥坞西大门、杜鹃花基地停车场，杜鹃花基地、船底窝游道休息设施，樱花基地、红莲寺、七星岭厕所，栗木桥、船底窝景区标识系统等配套设施的建设。三是提质景区景点，提升观光人气，完成栗木桥景区、七星岭景区、船底窝景区景点提质改造、樱花基地建设及四方丘至五指石和七星岭登山步道建设。同时，加快胡耀邦故里旅游区荷文公路、廉政文化教育培训基地、胡耀邦同志文物资料保护研究中心以及秋收起义文家市会师纪念馆陈列馆改扩建工程、里仁学校完成建设搬迁等红色旅游项目建设。3.加强招商引资。制作旅游项目招商手册，策划组织旅游项目招商推介会，重点包装大围山生态旅游、运动休闲、红色文化旅游等一批项目。对大围山国家森林公园中堂南大门服务中心、安洲避暑度假村等重点旅游项目进行有针对性的招商洽谈，精心策划、包装和推介索道项目、东麓园公租房项目、新田顶旅游开发项目，引进、培育、扶持有实力的旅游市场主体。（二）抓宣传营销，提升品牌形象一是加大浏阳旅游形象宣传。突出浏阳旅游的生态特色、文化特色、花炮特色，打造生态旅游品牌，通过旅游电视栏目、旅游宣传片、微电影、旅游宣传手册等方式提升浏阳旅游影响力。二是强化新媒体营销方式。壮大浏阳旅游网、微博、微信新媒体平台的影响力，精心策划微博浏阳之旅系列活动，指导做活旅游产品电子商务，借助建设“无线浏阳”的契机，做好“长沙市旅游行业信息化联盟”浏阳试点工作，实现全媒体网络覆盖客源市场。三是以创建“中国漂流之乡”为抓手，推进旅游配套设施建设，加强与体育产业的融合，争取举办国际性漂流大赛，塑造特色旅游品牌。四是精心策划节会营销活动。认真做好“春赏花、夏漂流、秋品果、冬滑雪”系列旅游活动，办好传统特色旅游节会，创新策划活动形式，打造生态旅游品牌。五是全力拓展旅游客源市场。突出长株潭市场，围绕新高速、高铁做文章，在周边省会和高铁沿线城市举办浏阳旅游产品推介会，重点突破广东、湖北等市场，积极开拓珠三角、长三角市场。（三）抓行业监管，推行品质旅游一是切实强化旅游市场监管。认真贯彻旅游法 ，健全执法机制，加大执法力度，加强旅游安全工作，维护好旅游市场良好秩序，全面提升依法治旅、依法兴旅的水平。二是扎实抓好品质旅游。深入开展“品质旅游”活动，抓好诚信旅游建设，推动文明旅游、品质旅游。三是推动旅游标准化建设。实行创 a 评星制度，指导中国花炮文化博物馆创建国家 4a 级景区